Хроника событий

XXII съезд ВОС – отчет о проделанном, планы на будущее

Анатолий Гусев

15 ноября 2016 года в подмосковном санатории «Сосны» (Быково) состоялся очередной XXII съезд Всероссийского общества слепых, который подвел итоги деятельности организации за период с 2011 по 2016 годы. В работе съезда приняли участие 116 делегатов.

С отчетным докладом выступил президент ВОС Александр Яковлевич Неумывакин. Отчет о работе Центральной контрольно-ревизионной комиссии представила ее председатель Татьяна Павловна Савицкая. После обсуждения докладов и выступлений в прениях делегаты съезда приняли соответствующее постановление, в котором признали работу Центрального правления ВОС за отчетный период удовлетворительной и утвердили отчет ЦКРК ВОС. Делегаты также обсудили и утвердили Устав ВОС в новой редакции. Был избран новый состав ЦП. А Александр Яковлевич Неумывакин был снова избран президентом Всероссийского общества слепых.

Документы XXII съезда опубликованы на сайте Всероссийского общества слепых, на сайтах региональных организаций и представлены в приложении к этому выпуску журнала «Диалог». Прямую трансляцию из Быково вело интернет-радио ВОС. Учитывая это, мы построили наш рассказ о съезде в виде некоего дайджеста. Мы не ставили перед собой задачу еще раз всесторонне и во всеобъемлющей полноте осветить ход и результаты съезда, а решили остановиться на некоторых его моментах, несомненно, достойных дополнительного внимания.

Работа съезда традиционно началась с гимна Всероссийского общества слепых. И затем были зачитаны многочисленные приветствия делегатам.

Зачитывается приветствие Путина: - Телеграмма Президента Российской Федерации, Владимира Владимировича Путина. "Уважаемые друзья! Приветствую вас по случаю открытия двадцать второго съезда Всероссийского общества слепых. Многие десятилетия деятельность ВОС, его региональных отделений служит важному, и по- человечески значимому делу – оказанию помощи инвалидам по зрению. И благодаря уникальным программам общества тысячи людей получили реальную возможность приобрести профессию. А их таланты и способности были востребованы в самых разных областях. Безусловно, такая большая, многогранная работа достойна самого глубокого признания и поддержки. Уверен, что совместными усилиями можно добиться серьёзных результатов в сфере защиты прав, и законных интересов инвалидов по зрению. В решении актуальных задач, связанных с их реабилитацией, и социальной адаптацией. Желаю вам успехов, и всего наилучшего! Владимир Владимирович Путин".

В своем докладе президент ВОС Александр Яковлевич Неумывакин рассказал о том, какая работа была проделана Центральным правлением Всероссийского общества слепых, региональными и местными организациями ВОС, предприятиями и учреждениями Общества за отчетные пять лет.

- Главной задачей ВОС была, и остаётся защита интересов инвалидов по зрению, обеспечение им достойной жизни. Для решения этой задачи Центральное правление ВОС, руководители региональных организаций, в соответствии с решениями двадцать первого съезда, ключевым приоритетом своей деятельности определили развитие активного социального партнёрства с органами государственной власти и органами местного самоуправления, политическими партиями, общественными движениями. Ни смотря на все сложности и трудности, которые переживает страна, необходимо отметить, что в очередном периоде при нашем непосредственном участии заметно улучшилось отношение государства  к общественным организациям, к людям с ограниченными возможностями. В первую очередь это связано с ратификацией Россией в 2012 году конвенции ООН о правах инвалидов, которая дала возможность внести изменения в законодательство Российской Федерации, значительно расширяющей права инвалидов. В преддверии ратификации конвенции была принята государственная программа «Доступная среда», в разработке которой участвовали наши представители. Сегодняшние позитивные результаты во многом достигнуты благодаря участию представителей ВОС в совместных рабочих органах различного уровня. Значимые решения, принятые на заседании Комиссии при президенте Российской федерации по делам инвалидов, в совете по делам инвалидов при председателе Совета Федерации, Генеральном совете партии Единая Россия. Представители ВОС благотворно работают в комитетах, комиссиях Государственной думы и Совета федерации, в общественной палате, в министерствах. Принято непосредственное участие в подготовке поправок к более чем тридцати законопроектам. Усилием руководства, членов ВОС, депутатов Государственной думы мы ежегодно добивались повышения мер государственной поддержки ВОС. Объем выделяемых денежных субсидий вырос с 300 миллионов рублей в 2010 году до 668 миллионов рублей практически в 2016 – то есть более, чем в два раза.

Президент ВОС подчеркнул, что основную нагрузку в выполнении уставных задач несут на себе региональные и местные организации, а также группы ВОС.

- Именно по результатам их работы даётся оценка зрелости, их общественной значимости всего Всероссийского общества слепых. По состоянию на 1 ноября 2016 года ВОС насчитывает 75 региональных организаций, объединяющих инвалидов по зрению, проживающих во всех субъектах Российской Федерации. В настоящее время на учёте в обществе состоит более 209 тысяч членов ВОС. В структуре ВОС 767 местных организаций, и почти 9000 групп. Успешность деятельности Центрального правления ВОС, всего общества, его структур в современных условиях напрямую зависит от того, как оно интегрировано в жизнь всей страны, всего народа России. От того, как гармонизирует выполнение стоящих перед ВОС задач с решением общенациональных проблем, с пониманием тех перспектив, которые обозначили для себя все россияне. Центральное правление уделяло большое внимание развитию общественного партнёрства с органами Государственной власти субъектов Российской Федерации, и органами местного самоуправления. Проведённый перед съездом анализ подтвердил высокую эффективность достигнутых договорных отношений со структурами власти. Так в две тысячи пятнадцатом году действовали 176 договоров с органами государственной власти всех уровней. Это позволило привлечь для нужд региональных организаций, почти 77 миллионов рублей. Руководители 59 региональных организаций заключили договоры с региональными отделениями Фонда социального страхования, что выразилось в реальной финансовой поддержке на сумму более 41 миллиона рублей. Более 21 миллиона рублей было привлечено в организации ВОС по договорам с администрациями муниципальных образований. Мы отмечаем, что стали давать реальную отдачу договоры, подписанные со службами занятости в региональных и муниципальных образованиях. Только в 2015 году по направлению служб занятости были трудоустроены и прошли переобучение 460 человек. Наиболее успешно работали в данном направлении Астраханская, Брянская, Липецкая, Мордовская, Самарская, Свердловская, Санкт-Петербургская, Смоленская, Татарская, Тверская, Тюменская и другие региональные организации. В итоге такая совместная работа позволила региональным организациям ВОС дополнительно привлечь в 2015 году на выполнение уставных задач, денежные средства в размере более 140 миллионов рублей. Развитию взаимодействия служит участие руководителей региональных и местных организаций, а так же актива ВОС в советах по делам инвалидов субъектов Российской Федерации. На сегодняшний день в них принимают участие 5 членов ВОС. Ещё 420 членов ВОС представляют Общество в советах по делам инвалидов при главах муниципальных образований. Большое внимание уделяется работе законодательных органов власти субъектов Российской Федерации. На сегодняшний день в них работают 20 членов ВОС в статусе депутатов, и 8 человек является помощниками депутатов. В региональных общественных палатах интересы инвалидов представляет 36 членов ВОС.

И все же основой финансового благополучия Общества, главным гарантом выполнения уставных задач ВОС является производственная деятельность.  Вице-президент Общества Владимир Васильевич Сипкин доложил съезду о ситуации в Восовской промышленности, о динамике ее развития.

- Те управленческие решения, которые были приняты президентом Всероссийского общества слепых, аппаратом управления ВОС, и конечно, Центральным правлением Всероссийского общества слепых дали те плоды, что нам удалось сохранить практически все предприятия Всероссийского общества слепых, и мы смогли выйти на те впечатляющие цифры. За пять лет не только был рост промышленного производства, объёмов производства, объёмов выручки, но и мы не забывали с президентом о той заработной плате, которая была на наших предприятиях. Она выросла на 28,3 % за 5 лет, при росте производительности труда – 23,7 %. То есть экономически мы стали выходить на очень обоснованные, чёткие параметры экономики. За девять месяцев этого года объём выручки составил 7790 миллионов рублей. Объём промышленного производства – 7000 миллионов. 17,8 % – рост промышленности, и на 15,4 % – это рост объёма выручки. Прибыль от нашей деятельности составила 27,8 миллионов рублей. Прибыль низкая, по сравнению с той плановой, которую мы закладывали с вами в бизнес-планах. Хочу сказать, что вот эти расхождения от бизнес-планов, которые давали нам предприятия, а это говорит о качестве той документации, которую, благодаря, наверное, внедрению компьютерной техники, новым программам, новым формам управления предприятиями стали предоставлять нам наши хозяйственные общества – расхождения всего: по выручке – 2 %, по объёму производства – 1,2 %. То есть мы начали выходить на грамотное, чёткое планирование развития производства.

Производственная деятельность, ее эффективная организация, ее материально-техническое обеспечение, ее рентабельность, а стало быть, грамотный маркетинг – все это зависит от четкой ее организации. И тут трудно переоценить значение Совета директоров хозяйственных обществ Всероссийского общества слепых.  Вице-президент ВОС Владимир Васильевич Сипкин особо остановился в своем содокладе на этом аспекте.

- Было проведено шестнадцать заседанийСовета и рассмотрено шестьдесят пять вопросов, которые касались инвестиционных программ, прежде всего, программы по управлению хозяйственными обществами. В том числе мы рассмотрели положение о наблюдательном совете в новой редакции и рекомендовали его к приёму на Центральном правлении Всероссийского общества слепых. И наша промышленность сегодня как весь рынок, неоднородна. Есть отстающие, есть, наверное, предприятия, которые находятся в середнячках, но есть и лидеры. И на сегодняшний день сформирован новый кластер промышленности ВОС – это по переработке белой жести. Это уже три мощных предприятия. И, конечно, очень приятно доложить двадцать второму съезду ВОС, что у нас появились два миллиардера по объёму выручки. У нас Вязьма и Арзамас перешагнут в этом году миллиардный рубеж. А вообще-то мы планируем достичь очень хорошей цифры – порядка десяти миллиардов рублей объёма выручки в 2016 году. Рассмотрев все аспекты деятельности промышленности Всероссийского общества слепых, тех методов управления, тех проблем, которые возникали у нас с Крымом, которые мы преодолевали в разности и бухгалтерского учёта, и управленческих решений, технических регламентов, и всего остального. И, слава Богу, мы вышли на нормальную, хорошую работу. И сегодня решаются уже, наверное, последние вопросы о передаче в собственность Всероссийскому обществу слепых имущества предприятий Крыма. Мы выходим уже на завершающий этап, это благодаря деятельности Александра Яковлевича, и членов Центрального правления, которые этим занимались, и, конечно, аппарата управления ВОС.

Другой важной сфере деятельности ВОС посвятила свой содоклад вице-президент Общества  Лидия Павловна Абрамова.

- Комплексная реабилитация инвалидов является одним из главных приоритетов Всероссийского общества слепых. Поэтому ежегодно, с 2005 года, мы принимаем комплексную программу реабилитации инвалидов по зрению во Всероссийском обществе слепых. Как отметил президент ВОС, на реализацию мероприятий программы реабилитации инвалидов за пять лет было направлено 10,5 миллиарда рублей, что на 1,5 миллиарда больше, чем мы планировали направить средств. Увеличилась государственная поддержка мероприятий Всероссийского общества слепых по реабилитации инвалидов. 4,8 миллиарда рублей мы получили из Федерального бюджета на различные мероприятия программы ВОС. Реабилитацию инвалидов во Всероссийском обществе слепых осуществляет 75 региональных организаций ВОС, 157 предприятий, и 12 филиалов хозяйственных обществ, и наши три базовых учреждения по реабилитации инвалидов по зрению. Восемь культурно-спортивных реабилитационных центров региональных организаций ВОС. За счёт федерального бюджета в отчётном периоде финансировался Центр реабилитации слепых, и его филиалы в Бийске, и в Железногорске, Курской области, Культурно-спортивный реабилитационный комплекс, единственная в России школа подготовки собак-проводников. На финансирование этих учреждений из федерального бюджета было выделено 1263 миллиона рублей. В Волоколамском центре, и его филиалах за отчётный период прошли обучение и реабилитацию 2300 инвалидов по зрению, проходили обучение по четырнадцати профессиям. В Культурно-спортивном реабилитационном комплексе ВОС прошли обучение 1052 инвалида по зрению, подготовлено 320 собак-проводников и передано инвалидам по зрению. Огромная работа проводилась, естественно, базовыми учреждениями: по социальной и профессиональной реабилитации инвалидов - это центр реабилитации слепых; по социокультурной реабилитации средствами физической культуры и спорта – Культурно-спортивный реабилитационный комплекс; и институт повышения квалификации подготовки персонала Реакомп, как базовое учреждение по комплексной реабилитации инвалидов. За счёт федерального бюджета финансировались Всероссийские и международные спортивные мероприятия. И из бюджета на эти цели, за пять лет, было выделено 316 миллионов рублей.

Особый акцент Лидия Павловна Абрамова сделала на той роли, которую играет сотрудничество членов и организаций ВОС с государственными и общественными  структурами страны в формировании доступной безбарьерной среды.

- Представители ВОС, полномочные представители ВОС вошли в рабочие группы, общественные советы, методические советы различных министерств и ведомств, на которых постоянно рассматриваются нормативные документы в области доступной среды. Я хочу отметить очень хорошую работу ряда наших региональных организаций, потому, что мы провели обучение около двухсот инвалидов по зрению из числа руководителей и специалистов региональных организаций ВОС. И мне приятно было сегодня слышать в выступлениях, что обучения, которые проводили сертифицированные эксперты в области безбарьерной среды, имеют такие положительные результаты. Хочется отметить очень эффективную работу Свердловской региональной организации, где уже проведено два курса обучения спец. Экспертов в области доступной среды. Причём обучение и подготовку проводят сертифицированные эксперты в области безбарьерной среды, в области технических, и информационных средств невизуальной доступности. Только в Свердловской организации создан координационный совет по безбарьерной среде, который возглавляет вице-премьер правительства Свердловской области.

Полноценная социальная реабилитация незрячих и интеграция их в общество недостижимы без выстроенного на современном уровне информационного обеспечения этого процесса. И здесь, в частности, особая миссия возложена на ООО "ИПТК «Логосвос». О деятельности предприятия и – шире – о некоторых перспективах информационной составляющей социальной реабилитации рассказал делегатам съезда вице-президент ВОС генеральный директор «Логосвос» Владислав Сергеевич Степанов.

- Мы закончили за истёкший период выпуск говорящих книг – самого популярного средства чтения среди незрячих на кассетах, и полностью перешли на выпуск цифровых говорящих книг, которые уже завоевали популярность среди наших пользователей. Звуковая книга, как и другие специальные форматы книг, может развиваться в самых различных направлениях. Но в данном случае нами проведён эксперимент, запущен пилотный проект говорящей книги, которую незрячие могут получать в режиме онлайн, прямо с интернет-связи. Это избавит от необходимости ходить в библиотеку, упростит, и расширит возможности получения большего ассортимента говорящих книг читателями. Сейчас мы развиваем новое направление. О нём давно уже говорилось – это выпуск электронных говорящих книг с воспроизведением синтезом речи. Пока мы это широко ещё не внедрили, в силу отсутствия финансовых средств и некоторых других технических проблем. Но те аппараты, которые выдаются бесплатно нашим незрячим читателям, флешплееры, почти все за последние два года оснащены функцией чтения или воспроизведения говорящих книг с помощью синтеза речи. Вокруг этого много споров ведётся, но нет смысла отставать от всемирной тенденции, где этот способ доведения информации до незрячих очень широко распространён уже десятилетия.

Однако при всей важности, так сказать, «звукового контента», нельзя забывать о рельефно-точечных носителях информации. Об этом говорили многие выступавшие на съезде делегаты. О развитии этого направления в информационном поле доложил и Владислав Сергеевич Степанов.

- Мы усилия прикладываем к тому, чтобы усовершенствовать брайлевские издания. К сожалению, должны прямо признаться, спрос на брайлевскую книгу снижается. Причём не только у нас, но и во всём мире. Но при этом мы понимаем, что без брайлевской книги не может быть грамотного читателя, нельзя выполнять многие профессиональные обязанности, практически невозможна учёба в средних и высших учебных заведениях. Поэтому мы внедрили новый вид бумаги, облегчённый, но обеспечивающий надёжность брайлевской точки не меньше, чем бывшая бумага. Книга теперь стала легче, ей удобнее пользоваться. Внедрили новые технологии печати по брайлю, как промышленные, на которых сегодня мы, в частности на Логосе, можем выпускать до двухсот тысяч книг в год. Это оперативное средство, обеспечивающее необходимое качество. По библиотекам и школам распространены около трёхсот пятидесяти малых брайлевских принтеров, с помощью которых на местах могут выпускать, по индивидуальным групповым заказам читателей, малотиражные издания. Недавно было проведено соревнование между библиотеками, и были выставлены сотни наименований брайлевских книг. Но прежде всего это какие-то специфические издания, издания на языке, издания по краеведению – то есть касающиеся региональной жизни.

Как и полагается, после доклада президента и содокладов вице-президентов, с которыми мы вас фрагментарно – в силу ограниченности времени программы – познакомили, начались прения. Обстоятельные, касающиеся самых разных аспектов деятельности Общества, порой нелицеприятные, почти всегда – конструктивные. В этом вы, уважаемые читатели, надеюсь, убедитесь сами, познакомившись с фрагментами некоторых выступлений. 

Выступает Александр Константинович Дорофеев, генеральный директор ООО «Самараавтожгут».

- У нас действительно была очень мощная государственная поддержка. Она была в советский период. И действительно, тогда предприятия столько зарабатывали, что мы не знали, куда девать деньги. Мы вкладывали абсолютно во все проекты. Мы строили санатории, мы строили жильё. Две цифры, вот, они меня убивают. Я думаю, что они убивают и вас: 8 миллиардов объём, два миллиардера, и 28 миллионов прибыли. Получается, что где-то 0,04 %, представляете, четыре сотых процента, рентабельность вообще никакая. Ну, скажу так, вот, в советское время, которое я тоже застал ещё, работал тогда на предприятии, рентабельность традиционно была 30 %, 40 %, понятно. Вот, умножайте теперь и прикидывайте, где мы сейчас находимся. Теперь о ситуации, почему она сейчас такая. Ну, я считаю, что здесь самая главная беда не нашего Центрального правления. Это не мы виноваты, и здесь говорить об этом даже и не надо. Виноваты инвалиды. Тогда, когда пошла перестройка, они запросто публиковали в газетах такие объявления: «Обеспечиваю льготы…». И в этой связи у нас взяли, и обрубили все льготы. Понимаете, государственная поддержка практически у нас сейчас минимальная. Вот так, Минпромторг посчитал, получается, что в принципе нам нужна государственная поддержка в размере 30 % от объёмов, а у нас на сегодняшний день порядка 5 %, и не больше. Сейчас, вот в этот период, началась работа по восстановлению вот этих дел, и я Бога благодарю за то, что сейчас мы в это дело по-настоящему вклинились под руководством Александра Яковлевича. Он взял это дело под контроль, и мы начали эту работу. Первое - что мы попали в комиссию по инвалидам при Минпромторге России. Кто мы: это Сипкин, это Дорофеев, это Лапоткин и это Бурыгина. И мы начали там работу. Вы знаете, о нас никто ничего не знает вообще. Мы пришли как будто в пустыню, понимаете? Никто не знает, что такое вообще предприятие Общества слепых, что они из себя представляют, что они выпускают, и так далее. Мы начали с того, что на каждом заседании начали докладывать, что у нас вот так, что мы вот так, что мы вот эдак. Самое главное здесь было что – мы сумели всю комиссию, во главе с заместителем министра, Кадыровой, привести к Валерию Александровичу Моложаеву на предприятие. Он сам, лично, проводил Кадырову по предприятию. Прям подводил к инвалиду, и говорил: «Вот, смотрите, вот, вот вам глухой. Вот вам опорник, понимаете, вот, смотрите, вот, работает.» Какое-то шевеление началось. Стали думать, как нам помогать.

Непростыми выдались минувшие пять отчетных лет для региональных и местных организаций, предприятий Урала. Но уральцы устояли, вышли из сложившейся ситуации не только без ощутимых потерь, но и по многим параметрам достигнув прогресса. Об этом сообщила делегатам съезда полномочный представитель президента ВОС по Уральскому Федеральному округу председатель Челябинской РО ВОС Татьяна Павловна Савицкая.

- Уральский Федеральный округ – округ звёздный. И не только потому, что там работают яркие женщины, но и потому, что они являются яркими, самодостаточными лидерами и умеют решать проблемы, решают их нестандартно. Итак, Свердловская региональная организация. Поддержка предприятий в течении созыва – более 100 миллионов рублей. Взаимодействие с Фондом социального страхования, цифры – факты беспристрастные, 2015 год – 750 путёвок для взрослых и 150 путёвок для детей через фонд социального страхования в ВОСовские санатории и санатории Крыма. Организации Уральского федерального округа в течении этой пятилетки, особенно в 2015 году, активно занимались вопросами доступной среды. Екатеринбург, Свердловская организация, подготовила экспертов. Двадцать два человека выиграли региональный грант на сумму 900 тысяч рублей. Тюменская организация, «Единая страна – доступная среда», проект реализуется неформально. Работает депутат законодательного собрания, причём работает во всех направлениях, нет перекоса в сторону колясочников. Причём работает неформально, болея за всех. Ремонт общежития – тридцать девять тысяч рублей привлечено из регионального бюджета. Специалистов они готовят. Они готовят паспорта доступности. Более того, они зарабатывают на этом средства. Они являются профессионалами.

Курган – заочное оформление индивидуальных программ реабилитации, и соисполнительство, взаимодействие с Фондом социального страхования.

Челябинская организация – муниципальные программы социальной поддержки. У нас двенадцать местных организаций, заключено шестнадцать соглашений с муниципальными образованиями. И я хотела бы поблагодарить присутствующего здесь о. Льва, что создан фонд «Соединение», одним из попечителей которого он является. Привлечено из этого фонда более полумиллиона рублей не только на слепоглухих, но и на незрячих. Нам, на территории Челябинской и Курганской областей удалось сохранить все предприятия. И не просто сохранить их, но и каким-то образом улучшить их работу. Это и совещания, это и вливания средств. Уже мы отчаялись, по большому счёту, уже мы говорили: «Давайте обанкротим», а они, президент, и вице-президент говорят: «Нет, ни в коем случае.». Поэтому предприятия все, и в Курганской, и в Челябинской области, были сохранены. В Курганской даже идут прибыльные результаты работы, в Челябинской области, ну, по крайней мере пошёл какой-то просвет.

Если говорить о реабилитационном блоке, то хотелось бы особенно выразить благодарность за службу сопровождения, ну и за работу по Абилимпиксу. Потому, что те, кто участвовал в этом Абилимпиксе, говорят: «Всероссийское общество слепых была единственная организация, которая поддерживала своих представителей».

О том, чего достигли за отчетный период члены и организации Общества на Северном Кавказе, рассказал съезду полномочный представитель президента ВОС по Северо-Кавказскому Федеральному округу, председатель Карачаево-Черкесской региональной организации ВОС Сергей Матвеевич Дубовик.

- За это время создана комплексная система социальной поддержки сопровождения и реабилитации инвалидов по зрению и детей инвалидов по зрению. Были открыты и работают информационные, социально-психологические, социокультурный, физкультурно-спортивно-оздоровительные реабилитационные комплексы. Детская реабилитационная комната для детей-инвалидов. Открыт компьютерный класс, на стадии открытия студия звукозаписи. В марте шестнадцатого года, на базе социокультурного реабилитационного комплекса, был открыт кинозал, и работает для просмотра фильмов с тифлокомментариями и с субтитрами. Создан сайт Карачаево-Черкесской республиканской организации, на котором регулярно знакомим инвалидов с новостями не только нашей организации, но в целом в стране и в мире. Немалое внимание уделялось работе ООО Черкесское предприятие «Кавказ пакет». Всего этого удалось достичь, конечно же, при активной поддержке, и содействии Центрального правления. Доброжелательного, и конструктивного отношения лично Александра Яковлевича Неумывакина. Именно благодаря нашему тесному сотрудничеству сегодня, инвалиды по зрению проживающие в Карачаево-Черкессии, могут пройти психологическую реабилитацию, повысить свой профессиональный уровень, принять активное участие в культурной, и спортивной жизни. Такая же ситуация у нас и во всех наших региональных организациях: в Дагестанской региональной, Кабардино-Балкарской, Чеченской, Ставропольской, Северо-Осетинской, Ингушской региональных организациях.

На местах иной раз находят новые алгоритмы решения многих проблем, стоящих перед Обществом, перед предприятиями. Вот, например, что предлагает председатель Тамбовской региональной организации Михаил Владимирович Смольянинов.

- С точки зрения производственной деятельности мы – корпорация великолепно отлаженная. Как на совете директоров звучало, территориальная кооперация. Я добавляю к этому: «Ещё и отраслевая.». У нас пример великолепный – Костромское предприятие, Поляков Сергей Станиславович, «Автофильтры». По образу, и подобию. Вот, мы сейчас нащупали хороший канал пряжи, Тамбовский трикотаж. Можно брать дёшево, но объёмы такие, что нашему предприятию – ну просто-напросто не выдержать. Мы не сумеем этого потянуть. Мы будем думать. Нет, я просто предлагаю, что вот над этими, именно над этими нашими промышленными блоками нам, председателям наблюдательных советов, нужно очень хорошо задуматься в очередном отчётном периоде. Потому, что кооперация внутри – это и форма, и рабочая спецодежда – многое что. Это я беру только трикотажно-швейное наше производство. Мы очень великолепно пять лет сработались с паралимпийским движением. Пять лет назад мы говорили: «Необходима аккредитация, необходимы юридические лица, финансирование». Мы добились этого. Практически, наверное, сейчас весь спорт у нас, я не знаю, может быть где-то ещё осталось, но весь спорт у нас финансируется федеральными деньгами через министерство спорта и туризма. Я предлагаю такой же вариант работы направить на парадельфийское движение. При нашем скудном финансировании культурной составляющей в регионах это будет хорошее подсобие, поддержкой для наших организаций, если мы сумеем наладить парадельфийское движение с точки зрения финансирования, так же, как паралимпийское. Мы каждый отчётный период отчитываемся, количество технических средств полученных в регионах. Вот если просчитать, и посмотреть, у нас действительно уже сейчас перенаполнение. Так может быть нам сейчас чуть-чуть, искусственно, попросить фонд создать дефицит по техническим средствам, а часть средств финансовых, высвобожденных за счёт этого, перебросить на санаторное лечение. В принципе с этим надо просто поработать, и наверняка это будет возможно на уровне федерального Фонда социального страхования.

Своим опытом привлечения внебюджетных средств поделился председатель Краснодарской региональной организации Юрий Серафимович Третьяк.

- Огромная работа проводится по привлечению финансовых средств в региональные организации. Это и субсидии, и финансовые средства на конкурсах грантов. За отчётный период было привлечено в целом по округу 28,5 миллионов рублей, из них 25 миллионов Краснодарской краевой организацией. Кроме региональных грантов ещё было привлечено 6,4 миллиона рублей государственных субсидий. Кроме того, что мы привлекаем денежные средства на расчётные счета, наши организации нашли новые способы привлечения финансовых средств – это путём оплаты социокультурных и спортивных работников из региональных и муниципальных бюджетов. Вот у нас, например, в доме культуры, в Краснодаре, это восемь единиц из муниципального бюджета финансируется, и ещё десять единиц по районам. Этот вопрос в Южном округе решён в Адыгейской, Астраханской, Волгоградской, Крымской региональных организациях.

Интересный аспект в работе со спонсорами, грантодателями, с властными структурами, выделяющими Обществу и его организациям и предприятиям средства на решение конкретных проблем, обозначил в своем выступлении Александр Андреевич Сычев, председатель Брянской региональной организации.

- Что касается деятельности Брянской региональной организации ВОС, то любой желающий может ознакомиться с ней, посетив наш сайт, на котором размещены все мероприятия о комплексной реабилитации инвалидов по зрению всех возрастных категорий. Они размещаются в звуковом формате, а так же имеется видеоотчёт по осуществляемому капитальному ремонту здания дома культуры ВОС в городе Брянске. Денежные средства на реализацию капитального ремонта нами привлекаются из различных источников. Кстати, председателям региональных организаций ВОС неплохо было бы взять это на заметку, поскольку видеоматериал даёт возможность жертводателям реально видеть, на что тратятся их денежные средства.

Своими соображениями по поводу использования средств, получаемых от сдачи в аренду собственности Общества, поделился полномочный представитель президента ВОС в Приволжском Федеральном округе председатель Татарской региональной организации ВОС Владимир Алексеевич Федорин.

- Прибыль от субаренды, которая остаётся в распоряжении хозяйств обществ, необходимо сделать целевой, чтобы эти деньги шли только на развитие производства, и на поддержание имущества. Да, это непросто, когда долгов выше крыши. Но это возможно, и считаю, что эти средства должны работать на оздоровление, и развитие экономики, а не на покрытие каких-то прорех, которые создают, зачастую, сами руководители. К сожалению, есть такие моменты.

Многие эффективные рецепты активизации жизни региональных и местных организаций лежат, буквально, на поверхности. Они не требуют масштабного финансирования, не носят глобального характера, но, тем не менее, вызывают у членов ВОС самый заинтересованный отклик. Об этом – фрагмент из выступления председателя Липецкой региональной организации Николая Александровича Сарычева.

- Мы стали искать новые формы метода работы по активизации наших инвалидов. Вовлечении их в нашу жизнь, проведении мероприятий по интересам инвалидов. Мы стали проводить у себя межрегиональные конкурсы, стали проводить межрегиональные фестивали у себя, здесь. Наши соседи, вот они, Рязань, Тамбов, Воронеж, Тула. Последнее время к нам ещё Орёл присоединился. Стали работать на уровне местных организаций. Именно, местные организации, районные местные организации выезжают с своими творческими концертами, или на спортивные соревнования, в соседние местные организации. Не в областные центры, в местные организации районные. Поверьте, интерес у людей очень к этому большой, и, скажем, это то, что есть продолжение, есть интерес, есть жизнь.

Интересно живет Восовская молодежь Санкт-Петербургской региональной организации. Об этом рассказывает председатель организации, полномочный представитель президента ВОС в Северо-западном федеральном округе Алексей Борисович Колосов. Все большей популярностью у молодых ребят и девушек пользуются молодежные форумы.

- Мы проводим эти молодёжные форумы с большим успехом, с приглашением специалистов. Чувствуется, насколько изменилось отношение молодёжи сегодня к ВОС, и, как мне кажется, конечно, эту работу надо продолжать, здесь нет никаких сомнений. И в том числе такие современные направления, как интерактивные игры. В Крыму мы опробовали спортивную версию «Что? Где? Когда?» То есть сейчас есть такие форматы, когда можно привлекать огромное количество людей даже без больших транспортных затрат, транспортной логистики и так далее. Вот, мы сейчас будем проводить открытый чемпионат Санкт Петербурга, парачемпионат, по спортивной версии игры «Что? Где? Когда?» И, насколько я знаю, что уже и Москвичи, и Омск, и Курск выразили желание, наши команды. И всё это будет в системе онлайн, через скайп, другие современные средства. То есть любое количество команд может принимать участие, а охват увеличивается просто в разы. Я думаю, что это очень перспективно, и в дальнейшем вот это направление надо очень сильно развивать, и пропагандировать.

На трибуне Галина Васильевна Катрук, генеральный директор ООО "Иркутское предприятие «Бытовик».

- В это пятилетие практически все предприятия сумели обновить свою производственную базу, сумели отремонтировать свои производственные и региональные площади. У нас значительно выросла заработная плата. Но скажу вот о чём, конечно, мы искренне благодарны за то, что государство обращает на нас внимание, и оказывает нам поддержку, но у нас сейчас и получается, что государственные деньги к нам одной рукой даются, другой рукой у нас забираются. Действительно, вот это вот налоговое бремя, которое на нас упало, и по страховым взносам, и по всем прочим налогам – конечно, они очень и очень тянут наши организации, особенно производство наше к убыточной деятельности. Особенно последние два года настолько у нас выросла оплата за тепловую электрическую энергию – просто катастрофически. В этом году уже в отдельных регионах Сибири одна гигакалория стоит около трёх тысяч рублей, один киловатт/час – девять рублей. А поскольку в Сибири зимний период восемь месяцев, то, что мы нарабатываем за летний период – у нас буквально к весне все эти оборотные средства уходят на оплату коммунальных платежей, и у нас ничего не остаётся на развитие наших предприятий. И только вот те субсидии, которые мы получаем из центрального правления, из регионов, они, конечно, помогают нам как-то всё-таки выживать.

Галина Васильевна Катрук не только производственник, генеральный директор ООО "Иркутское предприятие «Бытовик», но и  председатель региональной организации ВОС и полномочный представитель президента ВОС в Сибирском Федеральном округе.  Понятно, что ее волнуют не только сугубо производственные вопросы.

- Молодые люди, и люди среднего возраста, практически у нас не обучаются системе Брайля. Я бы хотела обратиться к Министерству образования, чтобы на всех территориях, где у нас имеются местные организации, за счёт министерств образования ввели ставки тифлопедагогов. Я считаю, что каждый незрячий человек, либо слабовидящий человек в обязательном порядке должен владеть Брайлем. Потому, что вот та доступность, та наша независимость, мобильность и свобода, которая нам дана программой «Доступная среда», а оно может реализоваться в полном объёме, только если наши люди будут знать систему Брайля.

Есть о чем рапортовать и дальневосточникам. Говорит представитель президента ВОС в Дальневосточном федеральном округе генеральный директор ООО «Владивостокское предприятие "Ритм"» Дмитрий Вячеславович Поташев.

- Ни смотря на те трудности, которые известны не только нам, но и в целом по стране, работа в организациях у нас идёт, и идёт на должном уровне. Президент нашего Общества изыскал возможность в отчётный период оказать поддержку предприятиям, благодаря чему на некоторых из них открыты новые профили. В частности во Владивостоке на предприятии вот уже полтора года как действует прачечное дело, ну и уже работает не в минус, а чуть выше, чем в ноль. Ну, в частности из успехов, можно было бы отметить, что в Хабаровске хорошо реализуются проекты. Вот, один из последних, таких – это театр незрячего актёра на 700 тысяч. В Амурской области, там есть определённые успехи в реализации дорожной карты, по программе «Доступная среда». На Сахалине, за отчётный период, организация добилась субсидирования из средств бюджета Сахалинской области, и им выделили 640 тысяч на содержание организации. Что касается приморской организации, в принципе, там неплохо построена работа по организации уже в течение нескольких лет, Дальневосточного интегрированного КВН. Когда из всех пяти субъектов приезжают инвалиды, и не только инвалиды по зрению, а инвалиды всех видов заболеваний, и совместно, либо в оперном театре вновь построенном, либо в театре молодёжи проходит это значимое мероприятие стоимостью полмиллиона рублей.

Временные рамки звукового журнала «Диалог» вынуждают на этом завершить сегодняшний рассказ об очередном XXII съезде Всероссийского общества слепых. Конечно, интересных выступлений, рассуждений об уроках отчетного периода, мыслей о перспективах и направлениях развития для предстоящего пятилетия, на съезде было больше, чем вместилось в прозвучавшем отчете. А потому в наших следующих выпусках еще будем возвращаться к оценкам, размышлениям и идеям, прозвучавшим на съезде в «Соснах».