Реабилитация и мы

Надо отвечать на вызовы времени

Вопрос поиска подходящей работы всегда относился к числу наиболее актуальных в незрячем сообществе.  В наше время - перманентной нестабильности, когда существовавшая в советское время достаточно отлаженная система профессионально-социальной реабилитации инвалидов в значительной степени разрушена, -  проблема профессиональной самореализации для многих инвалидов по зрению трудоспособного возраста только обострилась. В связи с этим назрела необходимость серьёзного научно-практического подхода к созданию на уровне руководства  Общества эффективной системы поддержки незрячих соискателей. Об этом и о многом другом наш корреспондент побеседовал с Заведующим сектором исследования социально-трудовых отношений и определения возможности трудоустройства инвалидов по зрению аппарата управления ВОС Константином Лапшиным.

 - Все началось с того, что несколько лет назад я решил снова более углубленно заняться наукой. А поскольку я кандидат экономических наук, и хотел бы заниматься экономической наукой, то стал для меня возникать все более и более актуально вопрос о том, какие конкретно исследования вести для того, чтобы они действительно приносили реальную пользу. Я стал все больше и больше задумываться о том, что если работать с тем материалом, который ближе всего,  доступнее всего и который я достаточно хорошо знаю, - то есть с материалом, связанным с нашим Обществом, с инвалидами по зрению, - то пользу можно принести реальную и ощутимую. Здесь дело касалось бы помощи конкретным людям. Но что считать? Какие, собственно говоря, исследования проводить? Ведь экономические исследования базируются на цифрах, на статистике, на расчетах. Они базируются на том, чтобы определить некоторые оптимальные методы для того, чтобы, скажем, обеспечивать эффективное управление, эффективное движение к поставленной цели. Я достаточно долго размышлял над этим. И в конце концов пришел к  выводу, что наиболее эффективно исследовать сейчас даже не экономику предприятий, а именно труд. Труд инвалидов по зрению как реальный ресурс, который всегда в любом обществе может быть востребованным.

На него можно посмотреть с трех основных точек зрения. Во-первых, с точки зрения самого инвалида. Во-вторых,  с точки зрения предприятия, в котором он работает или общественной организации, в которой он состоит. И в третьих, с точки зрения экономики в целом.

Вот это системное изучение труда как системной категории подтолкнуло меня к исследованию именно социально-трудовых отношений инвалидов по зрению. Я тогда работал главным специалистом Отдела информационных технологий Института «Реакомп». И основной моей деятельностью была преподавательская работа и работа, связанная с подготовкой научно-методических материалов по информационным технологиям для инвалидов по зрению. Я поставил вопрос перед руководством института о том, чтобы эти исследования стали одним из пунктов плана работы института. Руководство пошло мне навстречу. Но учебный график был весьма плотным. То есть мы вели занятия иногда одновременно с двумя группами в течение одного  дня.  Занимались без перерыва по 6-8 часов в день 3-4 раза в неделю. И, естественно, надо было готовиться к занятиям. Надо было вести и методическую работу. Поэтому просто не оставалось времени на эти исследования. Но я понимал все больше и больше, что исследования эти представляют достаточно высокую степень актуальности. Я посмотрел на то, какие работы в плане экономических исследований были сделаны за последние 15-20 лет. И убедился в том, что последняя диссертация по экономике, касающаяся реабилитации инвалидов или иначе труда инвалидов, была защищена в 1994-м году. Любовь Петровна Храпылина защитила эту диссертацию. Но с тех пор уже не было ни одной достаточно серьезной научной работы такого уровня, которая бы представляла исследование в данной предметной области. Кроме того я увидел, что практически не существует  у нас на уровне государства статистических данных о том, инвалиды каких категорий в настоящее время представлены у нас в стране; сколько вообще инвалидов по зрению. И сколько работающих инвалидов по зрению.  

Исследовав все эти вопросы, сформировав свое мнение, я подготовил письмо на имя президента нашего Общества, в котором обозначил актуальность исследований в данной предметной области. Обозначил  проблему, что в нашем Обществе постоянно уменьшается количество работающих инвалидов по зрению, которые заняты на наших предприятиях. И необходимость системных исследований возможности трудоустройства инвалидов по зрению на открытом рынке труда. И с этим письмом я вышел к Президенту летом 2012-го года. Президент нашего Общества очень позитивно отнесся к этому предложению. И был создан наш сектор исследования социально-трудовых отношений инвалидов по зрению. Перед нашим сектором были поставлены две основных задачи. Первая задача связана с исследованием социально-трудовых отношений инвалидов по зрению.То есть, какие возможности имеют инвалиды по зрению для устройства на наших предприятиях. Какие возможности для трудоустройства на открытом рынке труда. Вообще, какими трудовыми ресурсами располагает наше Общество, чтобы не только знать, кто работает на наших предприятиях, а кто работает на открытом рынке труда и где именно. Таким образом, сформировать список доступных и актуальных профессий на сегодняшний день для инвалидов по зрению. Причем адаптировать его к различным регионам нашей страны. Это первая задача.

И вторая задача  - прикладная, практическая, связана все-таки с содействием (реальным содействием) в трудоустройстве, в том числе и на предприятиях ВОС, и на открытом рынке труда. С поиском возможных вакансий, и с реальной помощью тем людям, которые хотели бы обрести себя в нашем непростом мире.

Мы начали с подготовки опроса инвалидов по зрению, членов ВОС, нуждающихся в трудоустройстве. Но почему мы такое внимание придаем именно цифрам? Потому что, как говорили еще основоположники нашей российской экономической школы Василий Сергеевич Немчинов,Сергей Степанович Сергеев, нет аргумента более убедительного и более весомого, чем подготовленная,  серьезно обоснованная цифра. Поэтому мы решили провести такой опрос и узнать в реальности, каковы потребности инвалидов по зрению в трудоустройстве. Сколько людей и куда хотели бы трудоустроиться. И провести этот вопрос с достаточно представительным количеством людей.

Мы опросили больше 5.000 человек. Это инвалиды по зрению из 70-ти региональных организаций нашего Общества. 56% опрошенных – это молодежь. То есть люди до 40-ка лет. Теперь что касается инвалидности. 82% опрошенных – это инвалиды по зрению первой и второй групп. Я знаю, что Министерство труда проводило опрос и там участвовало около 15 тысяч инвалидов. Но там, в основном, были инвалиды третьей группы. Две трети инвалидов – это была третья группа.

– У них совершенно другие проблемы.

- Да. У нас опрос касался в основном (подавляющее большинство опрошенных) инвалидов, что называется, тяжелых категорий.

Теперь по географическому составу. Как я сказал, 70 региональных организаций приняло участие в опросе. Больше всего заполненных анкет нам прислала Дагестанская региональная организация – 855 человек приняло участие в опросе. На втором месте у нас Свердловская региональная организация - 350 человек приняло участие в опросе. В Башкирской региональной организации приняло участие в опросе 329 человек. И в Белгородской региональной организации - 231 человек. Ну, кроме того, существенное количество опрошенных было в таких в таких региональных организациях, как Курская, Московская областная, Читинская, Иркутская, Брянская.

На вопрос: «Где бы вы хотели работать?»  более половины опрошенных ответили, что они бы хотели работать на предприятиях нашего Общества. Здесь я не беру Дагестан со своей региональной спецификой - значительной разбросанностью населенных пунктов друг от друга, отдаленностью, рельефом и так далее. Там людей, которые бы хотели работать на предприятиях Общества – 22%. Но если брать остальные организации, то, в принципе, количество людей, которые бы  хотели работать на наших предприятиях – 55-57%. Из них 53% - это люди, которые хотели бы занимать рабочие должности и 4-5% - это люди, которые бы хотели занимать должности специалистов.

Другой немаловажный фактор, это то, что 38% опрошенных – люди, которые владеют информационными технологиями. Причем, понятное дело, что среди молодежи этот показатель существенно выше. Причем 16% от всего количества опрошенных  владеет информационными технологиями на уровне квалифицированных пользователей. Что это такое? Это самостоятельная и быстрая работа с приложениями, использующими сеть Интернет. Голосовое общение через Интернет, ну и так далее. То есть все те возможности, которые имеет, скажем, любой квалифицированный пользователь компьютерной техники.

По уровню образования: около 60% опрошенных – это люди со средним или средне-специальным образованием. Примерно 15-20% опрошенных – это люди с высшим образованием. И примерно столько же, может быть, поменьше 10-15% опрошенных – это люди с неполным средним образованием. Вот примерно такой расклад по уровню образованности нашей аудитории.

Мы представили данные руководству нашего Общества. И президент нашего Общества, Александр Яковлевич Неумывакин, эти данные уже изложил в недавней статье, опубликованной на нашем сайте. Во-вторых, мы эти данные представили на совещании в Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации с участием вице-президента ВОС Владимира Сергеевича Вшивцева и директора департамента по делам инвалидов Министерства труда Григория Григорьевича Лекарева. Когда мы привели эти цифры,  я думаю, что в некоторой степени повысился уровень понимания тех проблем, которые есть в нашем Обществе.

Лекарев сказал, что дальше мы будем уже строить работу в соответствии с теми данными, которые в ходе исследования получает наше Общество.

– Константин Александрович, как известно, владеть компьютерными технологиями – это все равно, что, допустим, уметь просто писать. Это инструмент, не профессия. Вот, допустим, профессия экономиста, может быть, сегодня востребована на открытом рынке труда, профессия переводчика, профессия квалифицированного массажиста. Профессия музыканта, который умеет еще аранжировать музыку и так далее.

 - Для того чтобы оценить востребованность той или иной профессии, мы начали создавать наш банк данных «Трудовые ресурсы ВОС», в которых и записали результаты всего нашего опроса. Для того, чтобы оценить профессии, которые реально являются доступными для нас, для инвалидов по зрению, нужно этот банк продолжать наращивать.

И нужно в этот банк включать людей уже работающих. Мы проводили опрос только среди нуждающихся в трудоустройстве. Следующий наш этап – мы будем готовить опрос такого  же плана среди людей реально работающих. В первую очередь среди специалистов. С тем, чтобы знать и понимать, какие профессии реально востребованы на рынке труда для инвалидов по зрению на сегодня. Не 30, не 40 лет назад, а именно на сегодня и именно в каждом регионе.

– Константин Александрович, если с опросом более-менее понятно, то вот вторая задача – попытаться реально кого-то сегодня трудоустроить, найти на открытом ранке труда работодателя, который мог бы предложить незрячему специалисту какую-то конкретную работу. В этом направлении что-то сделано за эти месяцы?

- В этом направлении мы ведем работу. И, как и предполагалось, эта работа весьма непростая. Что мы делаем? Во-первых, мы присутствуем теперь практически на каждом мероприятии, проводимом по крайней мере в Москве, в плане трудоустройства инвалидов. Это ярмарки вакансий, различные круглые столы по информированию общественности о трудоустройстве инвалидов с представителями работодателей. Во-вторых, мы просматриваем постоянно все сайты по трудоустройству, связанные с поиском работы. Особенно те, где применяется так называемая маркировка вакансий.

–  Вот вы пришли на эту ярмарку. Там говорят: «Нужно нам семь человек, которые будут работать массажистами». Да? Или как это все происходит?

Лапшин: -  Стоят столы, за которыми сидят представители работодателей. Это, как правило, не руководители. Младшие специалисты служб по трудоустройству.

К разговору присоединяется коллега  Константина Лапшина - Валерий Гуметович Мехтиев - главный специалист сектора исследования социальных трудовых отношений и определения возможностей трудоустройства инвалидов по зрению аппарата управления ВОС.

: – У нас давно очень хорошие взаимоотношения с Департаментом труда и занятости населения города Москвы. Есть специальный сайт, на котором можно найти график проведения ярмарок вакансий. В основном ярмарки вакансий, не специализированные и не адаптированы для инвалидов.

–  Вот вы пришли на эту ярмарку. Эти девушки, которые сидят за столом, младшие сотрудники, они, допустим, кричат: «Нужно 17 массажистов!». Или как это происходит?

– У них просто раздаточный материал, где описывается, какие вакансии имеются в наличии. Их миссия – раздать этот материл и все. Когда задаешь вопрос: «А возможно ли трудоустройство на ту или иную вакансию инвалида?», они отвечают: «Мы не знаем».

– А кто знает?

– Обращаемся выше.  Пытаемся выйти на руководителей.

– Сложно встретиться с руководителем или нет?

– Не хочу сказать, что невозможно, но очень сложно. Это такой длительный процесс.  И люди каким-то образом уходят от этого. Не хотят создавать себе проблемы. Мы идем теперь по другому пути. Мы предлагаем им, то есть работодателям, встречное предложение. У нас в Москве Департамент труда и занятости, Центр квотирования рабочих мест для инвалидов  выделяют специальные субсидии на создание рабочего места для инвалида. Очень приличные деньги. Средняя цифра, будем говорить по 2012-му году, 640.000. Представляете, какие это деньги?! На создание одного рабочего места. Не трудоустройства одного инвалида, а создания одного рабочего места для инвалида. Но это не говорит о том, что это деньги и все. Это софинансирование. Примерная цифра 70% - это бюджет Москвы, бюджет Департамента труда и занятости. И 30% - это собственные средства. Заемные или собственные средства. Предлагаем, заинтересовываем, чтобы люди шли на это.

Лично я, допустим, хожу в ту или иную компанию для диалога с руководителем. Беру с собой так называемого «демонстратора». То есть тотально слепого незрячего нашего специалиста. Показать возможности и способности по работе с определенными компьютерными технологиями. Вот такой пример: около месяца назад были в одной  английской компании. И руководство - все наши, россияне, владеющие английским языком, - когда  узнали о том, что наш инвалид владеет английским языком, и на таком уровне, два часа не отпускало нас. Они были удивлены, потрясены возможностями нашего инвалида.

Они перешли на английский и говорят: «Все, берем вас на работу». На что я ответил, что мы пришли не трудоустраиваться, а показать возможности и способности. И на вопрос руководителя  колл-центра Светланы: «И много у вас таких специалистов?» я ответил: «Достаточное количество имеется». Они были потрясены.

Мы обратились в «Трансаэро». Там им тоже нужны специалисты справочной службы. Мы обратились в «Альфа-Банк». Вот, ждем буквально результата не сегодня, завтра. Должны нам ответить. До этого тоже был контакт с крупным банком «Росбанком», который проявил интерес к сотрудничеству именно с инвалидами в вопросе квотирования.

– Ну а вещи, о которых широко говорят - всякие правительственные программы привлечение инвалидов к трудовой деятельности - как-то помогают вам в поиске?

– Спасибо президенту нашей страны, Владимиру Владимировичу, что он издал указ 7 мая 2012-го года о том, что ежегодно трудоустраивать 14.200 инвалидов. Мы пытаемся обращаться в крупные компании, чтобы это было не только рабочие места в Москве. Худо-бедно, в Москве, можно сказать, очень хорошая ситуация. Как я ранее сказал, очень приличные деньги выделяются для создания рабочих мест.

– Ну, а где-нибудь помимо Москвы?

– Могу привести свежий пример: буквально  вчера в городе Ярославле мы нашли компанию, которая готова принять на работу инвалидов. Я вышел на контакт с руководителем этой компании. Это компания «Веста плюс», которая занимается оптовой торговлей химическими препаратами. Провел переговоры. Яковлев Андрей Владимирович был удивлен тем, что из Москвы обращаются люди с просьбой о содействии в трудоустройстве наших инвалидов. Ему, конечно, было интересно: а как же люди будут работать. Я говорю: «Да прекрасно». Он говорит: «Ну, хорошо». Давайте встретимся». Мы связались с региональной организацией города Ярославля.

– Нашли желающих.

– Да. Молодой человек, который прошел обучение, кстати, в «Реакомпе». Имеет высшее образование, закончил Ярославский государственный университет по специальности «психология». Вчера он прошел собеседование в этой компании. Сегодня уже приступил к обучению. То есть двухдневное обучение, а затем будет  трудоустроен в этой компании. И был ещё разговор с руководителем этой компании. Я задал вопрос: «Андрей Владимирович, а сколько рабочих мест вы готовы создать?» Он говорит: «Это все будет зависеть, как покажет себя ваш представитель».

То есть, это говорит о том, что возможно и не одно такое рабочее место. Заработная плата от 13.000 рублей. Это достойно для Ярославля. Работа офисного порядка. Затем вчера же мы связались с компанией в Томске. Там, конечно, невысокие компьютерные технологии, а кондитерская производственная линия. Производство печенья. Работа, конечно, тяжелая, на ногах. Работа для женщин. Вот сегодня они должны дать ответ. Они опять-таки были удивлены, что звонят из Москвы по вопросам трудоустройства.

Мы информацию берем всю с сайтов, с интернета. Мониторим ежедневно. Мне приходят всевозможные рассылки по вакансиям. Не только Москва, а по всей России.

Продолжаем разговор на тему трудоустройства инвалидов по зрению с  Константином Лапшиным.

– Вот вы находите работодателей,  а они говорят: «Разве незрячие могут работать? Мы даже не представляем, как они будут работать!». Или что они обычно говорят?

- Мы все наши предложения черпаем из интернета, из соответствующих специализированных сайтов по трудоустройству. Особенно с тех сайтов, где ведется маркировка вакансий. То есть где компании, которые предоставляют вакансии, объявляют специально, что эти рабочие места, по которым есть вакансии, доступны для людей с ограниченными возможностями здоровья. Вот за прошлый месяц мы опросили 42 таких работодателя. Из них 35 нам ответили, что готовы трудоустроить инвалидов любых категорий, кроме инвалидов по зрению. Часто представители компаний, в основном это руководители кадровых служб,  прямо нам говорят, что мы не знаем, насколько коллектив готов к тому, чтобы в их коллективе работал слепой человек. Нам психологически очень трудно воспринять слепого человека.  Уж не говорю о том, что практически все говорят, что они не представляют, как незрячий человек может работать, например, с компьютером. И каждому (практически каждому) работодателю приходится объяснять, что существует целое семейство программ невизуального экранного доступа, что люди, которые не имеют зрения, могут работать с компьютером наравне со зрячим человеком, используя эти программы. Что, в принципе, нет ограничений по работе с текстовой информацией для незрячего человека. Что у нас есть многолетний опыт работы незрячих людей в справочных службах. В ряде случаев приходится просто ехать с незрячим человеком. И он демонстрирует, как может работать со своим ноутбуком со своим программным обеспечением.

– Константин Александрович,  я не раз слышал, что вне Общества все-таки есть виды работ, где можно было бы неплохо трудоустраивать незрячих специалистов. Допустим массажистов, людей, которые владеют компьютерными технологиями.

- Из нашей практики за март-апрель мы разместили в интернете на автоинформаторе местной организации «РИТ» порядка 15 вакансий о трудоустройстве инвалидов по зрению на различные должности. Здесь и операторы колл-центров, и юристы, и массажисты. Например, в Санкт-Петербурге требуется специалист справочной службы банка «Санкт-Петербург». А в Самаре требуется массажист в центр социального обслуживания Куйбышевского района. Оклад 12.000 рублей.

Есть различные объявления о специалистах справочных служб и в Москве, и в других городах. Но пока что мы еще не до всех регионов дошли. Но мы стараемся работать по всей России.

Но есть проблема, которая заключается в том, что не всегда быстро или, скажем, достаточно эффективно инвалиды по зрению отвечают на эти вакансии. Например, у нас была вакансия юриста, и работодатель был готов рассмотреть кандидатуры инвалидов по зрению на работу юрисконсультом в Москве. Оклад был 60.000 рублей. Это объявление было вывешено в нашей рассылке; было размещено на автоинформаторе местной организации «РИТ». Ну, что я могу сказать. Первый человек, который откликнулся на эту вакансию, обозначился только через две недели после того, как это объявление появилось. Естественно, что на такую зарплату много претендентов. И вакансия ушла.

–  О чем это говорит? О том, что незрячим сложно пользоваться интернетом?

Лапшин: - Это говорит о некоторой пассивности незрячих даже в обретении, скажем так, себя самого в этом мире. Еще можно привести несколько примеров. В Самаре на конец апреля требовался массажист. Это не поликлиника, это Центр социального обслуживания. Я так понимаю, что поток клиентов несколько менее плотный. И зарплата в 12.000 рублей для Самары - с перспективой наработать  свою клиентуру – весьма достойная. Но я звоню каждую неделю начальнику кадровой службы Центра социального обслуживания Куйбышевского района Самары, и она мне сообщает, что до сих пор никто так и не откликнулся. Хотя я это объявление переслал в Самарскую региональную организацию.

– А там что говорят?

- Там говорят, что они разослали это объявление по всем местным организациям. Я это объявление передал в нашу рассылку, которую читает больше ста человек.  Но пока какого-то более-менее внятного отклика нет.

Еще один, самый яркий случай, который мы до сих пор мы не можем забыть. Это было еще в самом начале нашей работы, в конце февраля. Международная компания, колл-центр, является справочной службой по продвижению товаров. Хозяева находятся в Словении. Эта компания, работает в 20-ти странах Европы. Работа, что называется, на входящих звонках. Оплата труда была 35.000 рублей в месяц. Единственное «но» - работать там могли только люди с остатком зрения, потому что там требовала определенных трудностей установка визуального экранного доступа. То есть там все программное обеспечение, на каждом компьютере в этой справочной службе устанавливалось централизованно с санкцией руководства.

Так вот, первоначально они попросили показать им нескольких слабовидящих кандидатов для трудоустройства для того, чтобы в дальнейшем шел более конструктивный, более предметный разговор. У нас было трое таких людей. Они приехали. Первые два человека отказались сразу. А третья, девушка посмотрела немножко и говорит: «Нет, у вас здесь работать трудно. От метро идти далеко. Работа слишком плотная, мало перерывов. Нет никакого социального обслуживания, соцработников нет и так далее». Короче говоря, я не буду это все комментировать, но это типичное проявление наших внутренних проблем при трудоустройстве.

– Константин Александрович, что это такое – централизованная установка. Может быть, это и было главным препятствием для слабовидящего человека?

Лапшин: -  Нет. Централизованно устанавливалась программа, которая обеспечивала работу со звуком. Но этим людям не надо было работать со звуком. Они работали нормально с экраном с большой диагональю, который там и был.

Существует при правительстве Москвы центр мониторинга общественного мнения «Олимп», который играет,  я считаю, достаточно дисциплинирующую роль для инвалидов по зрению. Они трудоустроили 270 человек операторами справочных служб. И там дисциплина поддерживается на должном уровне, по крайней мере людям показывают, что на работе надо работать.Они работают в две смены с мониторингом рабочего времени. То есть там существуют санкции даже за опоздание на минуту. И они реально выполняют заказы. То есть опрашивают людей по тем программам, которые им предоставляет правительство Москвы. Другой вопрос, насколько это долговечно. Ведь эта работа целиком и полностью зависит от желания правительства Москвы поддерживать эту работу. Это чисто бюджетная организация, оплачивается из бюджета Москвы.

– Как я понимаю, все-таки ваша главная задача подготовить такие документы,  аргументы, которые показывали бы и руководителям министерств, и руководителям страны те возможности, которыми располагает незрячий человек.

 -  Первое что мы осуществили по результатам мониторинга - в цифрах сформулировали понимание того, что работа на наших предприятиях является наиболее востребованной для незрячих людей, нуждающихся в трудоустройстве. Мы сейчас повторяем, день за днем на всех уровнях одну, может быть, и не новую мысль, что наши предприятия – предприятия ВОС – это не столько промышленные, сколько социально-реабилитационные объекты с функцией занятости. Наше Общество имеет полное моральное право так ставить вопрос. Потому что опять же, согласно статистике, из 14.000 рабочих мест, которые представляют все общероссийские общественные организации инвалидов, более 9.000 предоставляет наше Общество. Поэтому наше Общество имеет полное  моральное право ставить вопрос о наделении наших предприятийособым юридическим статусом как социально-реабилитационные объекты с функцией занятости - с особым порядком налогообложения. Если мы будем  повторять каждодневно на всех уровнях управления в нашей стране, и по всем возможным каналам средств массовой информации, то, как говорится, капля камень точит.  То есть, есть вероятность получить какой-то положительный результат.

Это только начало нашей работы. Следующим шагом будет, как мы планируем, развитие банка данных «Трудовые ресурсы ВОС» для того, чтобы сформулировать аналогичный документ по актуальным профессиям, в которых сейчас в различных регионах работают незрячие специалисты. Для того чтобы соответствующим федеральным или региональным службам занятости предоставить материал о том, где действительно может быть доступной работа незрячих людей в настоящее время. И потом в дальнейшем производить мониторинг  нашего банка данных с тем, чтобы отслеживать, какие появились новые профессии, доступные для незрячих. Как изменилась степень доступности каждой профессии уже в динамике, то есть по времени. С тем, чтобы давать этот материал свежим и актуальным. Ну и, конечно, необходимо, на различных  уровнях, и на федеральном, и на региональных проведение консультативных круглых столов с  участием, во-первых, представителей работодателей. То есть руководителей тех компаний или тех государственных служб, которые занимаются трудоустройством людей с ограниченными возможностями здоровья. Во-вторых, представителей исполнительной власти. То есть, представителей тех государственных служб, которые отвечают за трудоустройство в соответствии с тем же постановлением президента от 7-го мая 2012-го года, в частности. Ну и в третьих, с представителями общественных организаций инвалидов и прежде всего с представителями нашего Общества. И здесь мы, прежде всего, рассчитываем на поддержку и помощь нашего депутатского корпуса в организации данных трехсторонних встреч. Прежде всего, Владимира Сергеевича Вшивцева, который курирует данное направление, Олега Николаевича Смолина и других депутатов-инвалидов, которые связаны с этой деятельностью.

– Константин Александрович, а изучаете ли вы историю этого вопроса? Сегодня очень часто новое – это просто забытое старое. Вот, допустим, попытка  трудоустройства незрячих вне Общества. Когда возникло наше Общество, то сначала как-то имелось в виду, что надо создавать артели внутри самого Общества. Потом руководители полагали, что, может быть, лучше всего устраивать незрячих на заводах, на фабриках, не связанных с Обществом. Но из этого ничего не получилось.  Как только мы передали эти наши маленькие предприятия, артели в какие-то другие руки, моментально оттуда выжимали незрячих. И только если мне память не изменяет, в конце 40-го года Совет народных комиссаров принял постановление о создании предприятий, где работали бы незрячие в самой системе ВОС. И там как был указан целый ряд льгот для того, чтобы эти предприятия могли существовать и развиваться. После войны наши предприятия стали бурно развиваться. И появились, в Обществе  деньги на строительство и жилья, и самих предприятий, и зданий культурно-бытового назначения, для решения многочисленных проблем  быта,  социальных проблем незрячих. То есть у нас ведь есть опыт, когда предприятия ВОС успешно решали проблему, которую ну никак, ни в коей мере не могли решать какие-то другие формы трудоустройства. Может быть, этот опыт послужит тому, что все-таки, надо создавать условия для развития предприятий внутри системы ВОС.

- Мы опираемся на этот исторический опыт, и понимаем, что никто не сделает больше в плане трудоустройства незрячих, чем мы сами. Мы исходим еще из того, что как показывают наши исследования, значительное количество людей владеет информационными технологиями.

Мы исходим из того, что на смену доминирования промышленности идет доминирование услуг. Общеэкономические факторы с неизбежностью диктуют создание на базе наших предприятий справочных служб. Может быть, при поддержке государства. Может, справочных служб различных заинтересованных коммерческих компаний. Но на базе наших предприятий и, скажем так, при организующей роли нашего Общества. Об этом, кстати, уже написал президент нашего Общества в своей недавней статье, опубликованной на сайте 6-го мая 2013-го года. Да, я понимаю, что есть специалисты, которым необходимо трудоустройство на открытом рынке труда. Я понимаю, что есть люди, которым комфортнее работать в среде зрячих людей. Но основная часть трудоустройства все-таки, как мне представляется – это задача нашего Общества и задача, которую нам необходимо решать внутри системы нашего Общества.

– Примерно год тому назад у нас в редакции был профессор экономического факультета Тимирязевской сельскохозяйственной академии Филатов. И он говорил о том, что незрячие могут пройти обучение и получить замечательную профессию.

- Эта специальность сейчас называется информационный менеджмент.

– Так вот, Филатов говорил о том, что все, кто закончили и получили эту профессию, замечательно трудоустроены. Потому что все-таки сегодня цена профессионалов разная. Одни быстро себе находят работу, потому что их мало, и труд их наиболее ценен. А другие не обладают такими качествами. Потому мы говорим о поиске профессий, доступных для незрячих. Все ли эти профессии мы знаем? Умеем ли  смотреть в будущее наиболее приемлемых и эффективных для незрячих профессий?

-  Я  тогда еще немного скажу о себе. Поскольку являюсь кандидатом экономических наук и продолжаю работать доцентом на кафедре экономической кибернетики Тимирязевской сельскохозяйственной академии.  Или как он сейчас называется - Российского государственного аграрного университета. Наша кафедра существует 46 лет, и мы выпускаем специалистов экономистов и  специалистов в области экономико-математических решений. Наши специалисты – это люди, которые не только являются экономистами широкого профиля, но они также знают и информационные технологии на уровне программистов, и знают методы моделирования различных экономических процессов, различных управленческих процессов, задач, которые решаются с использованием экономико-математических технологий в плане управления производством на различных уровнях. Наши выпускники работают в банках, в различных министерствах. Один мой однокурсник работал советником в аппарате президента по экономическим вопросам. В принципе, у нас нет ни одного человека, кто бы по завершении обучения не был трудоустроен. Поскольку это сейчас достаточно редкая специальность. И плюс к тому мы базируемся на старинной российской экономической школе. Той школе, которую создавали Чаянов, Кондратьев, Немчинов, Сергеев и другие звезды нашей экономической науки. И наша кафедра готова принимать на обучение инвалидов по зрению,  и готова создавать инвалидам по зрению условия, необходимые для их обучения. Причем мы принимаем людей не только из Москвы, но и из всех регионов России. Общежитие вполне доступно для инвалидов по зрению. Оно находится прямо на территории нашей академии и предоставляется студентам, которые обучаются на бюджетных местах. И выпускники нашего отделения экономико-математических методов по специальности информационный менеджмент являются крайне востребованными специалистами во всех регионах нашей страны. Я уверен, что если незрячий абитуриент придет обучаться к нам, и если он покажет себя человеком, который нормально получает знания, имеет адекватное представление о возможностях своей работы, этот человек будет крайне востребованным на любом рынке труда - как открытом рынке труда, так и внутри нашего Общества. Так что приезжайте. Наша кафедра накопила большой опыт работы с инвалидами по зрению. Приезжайте, мы вам создадим индивидуальные условия, которые будут приемлемы, доступны и понятны для каждого из вас.

Заходите на наш сайт, звоните по нашему телефону. Контактный телефон: 499-975-37-25. адрес сайта: www.trudvos.ru Мы всегда принимаем ваши резюме, беседуем с каждым человеком, который  бы хотел трудоустроиться. Подыскиваем возможные направления и сопровождаем ваше трудоустройство. Так что звоните, приходите на наш сайт, приходите к нам.