Политика
Нельзя превращаться только в потребителя
Мы стараемся держать наших слушателей в курсе того, как отстаиваются интересы членов ВОС в органах законодательной и исполнительной власти. На этот раз Главный редактор журнала «Диалог» Александр Лапшин беседует с депутатом Государственной Думы Владимиром Сергеевичем Вшивцевым.
– Без поддержки государства на сегодняшний день значительное количество предприятий работать не будет. А у нас таких предприятий 152, часть предприятий работает успешно, то есть оно сумело войти в рынок с учетом той поддержки, которая была со стороны Всероссийского Общества Слепых. Часть предприятий работает в ноль, потому что требуется большое количество средств на модернизацию оборудования, на создание новых рабочих мест, создание инфраструктур, поддержки материальной базы, которая есть на предприятии в целом. И есть предприятия, которые стабильно находится в зоне убытков и тоже требуют поддержки. Они должны получать поддержку и со стороны Всероссийского Общества слепых, ну, главное, это должна быть поддержка государства. Что мы просим на сегодняшний день, доказывая необходимость, аргументируя тем материалом, который у нас есть и накопленным опытом, нам нужна работа. Гарантированный заказ, который мог бы дать нам стабильную работу на предприятиях. То есть эти заказы дают возможность загрузить предприятие, увеличить количество работающих. Это, соответственно, стабильно получаемые финансовые средства перспектива развития.
По мнению Владимира Сергеевич, подключение ВОСовских предприятий к участию в работах по госзаказу могло бы вдохнуть жизнь во многие из них.
- Есть ли такие возможности у государства? Конечно же есть. Потому что государство имеет резервы, государство имеет силовой блок. А объемы заказов, которые размещаются на целой сети предприятий в Российской Федерации, эти объемы очень большие, они выражаются в сотнях миллиардов рублей. На сегодняшний день мы считали, на первом этапе нам достаточно объемов в пределах 20-ти миллиардов. Для государства это не супер большие объемы, но для наших предприятий это было бы очень серьезной поддержкой. Входить в систему размещения государственного заказа всем предприятиям будет очень сложно. И мы прорабатываем сейчас вопросы, связанные, может быть, с проведением пилотных проектов, в круг которых могут войти, допустим, 3 тире пять, восемь предприятий. И когда мы отшлифовываем всю систему размещения этого заказа, это и рабочие места, это и средства, получаемые на модернизацию, и соответственно это и вся система работы на предприятии. Это система расчетов. Вот тогда мы можем говорить о том, что на сегодняшний день мы готовы поэтапно включать в эту деятельность большое количество предприятий, которые у нас есть.
По словам Владимира Сергеевича, среди некоторых его коллег и чиновников даже высшего ранга есть недопонимание относительно той поддержки, которое ВОС получает от государства. Иногда Общество даже упрекают в том, что оно, мол, получает значительные средства из казны, в то время когда отечественная экономика находится не в лучшем положении. На этот депутат отвечает, что ВОС отнюдь не паразитирует на российской экономике, а напротив, является во многом одним из её стабильных доноров.
- Мы неоднократно уже говорили, что это не подарок, это не манна небесная, свалившаяся с небес, это часть налогов, которые мы выплачиваем в бюджет государства. за счет работы предприятий, на которых работают инвалиды, соответственно, формируется еще и бюджет федеральный и местный бюджет. И соответственно вот эта помощь, значительная часть этой помощи, она опять же возвращается на предприятие.
Плюс есть программы участия в конкурсах. Наше общество участвует в этом. Благодаря выигранным конкурсам мы получаем дополнительные средства, это объем колеблется где-то от 60-ти до 70-ти миллионов. Это дополнительные средства, за счет которых можно закупать новое оборудование и, соответственно, создавать новые рабочие места, дающие возможность производить продукцию конкурентоспособную на рынке.
Общественное объединение, заявляя о себе, может получать поддержку, как на местном уровне, на уровне муниципального образования, так и на региональном уровне. Наша организация сейчас очень успешно работает. И это немаловажно именно на сегодняшний день, когда значительная часть полномочий Федерального центра передаётся на уровень регионов и местного самоуправления. Вот здесь важна роль актива.
Положительные примеры есть. Можно привести Костромскую область, где часть затрат, идущих на рабочее место инвалида. Компенсируются за счет средств регионального бюджета. Нам удалось решить вопрос по Свердловской областной организации, где бюджет региона предусмотрел выделение 20-ти миллионов на модернизацию и создание новых рабочих мест. Это же очень здорово. И такие примеры есть и по Удмуртии, и по Ульяновску, есть программа финансирования по Ростову. Прекрасно работает краснодарский руководитель и организация - ряд программ финансируется за счет краевого бюджета. И эти регионы можно перечислять и перечислять. То есть руководители начинают все больше и больше втягиваться в эту работу, они участвуют на уровне различных координационных советов, советов при главах администраций, ведомствах, министерствах. и появляется у нас возможность оперативно реагировать на происходящее на уровне региона, и в то же время принимать участие в формировании предложений и отстаивать эти предложения на самом высоком региональном уровне.
Мы говорим о положительных примерах. В то же время есть проблемы. Проблема была у нас в Адыгейской республиканской организации, у нас Карелия хромала, подправили. У нас были проблемы в Архангельске, то же самое, работа значительно улучшилась. То есть мы реагируем на эти вопросы, и совместно и с активом и руководством этой организации мы принимаем совместное решение, дающее возможность выровнять эти взаимоотношения. И дело не в том, что дотационный это регион, не дотационный регион, а как само руководство организации реагирует на то, что происходит в регионе.
Продолжая рассказывать о том, как отстаиваются интересы ВОС в коридорах законодательной власти, Владимир Сергеевич раскрыл некоторые подробности думской бюджетной кухни.
- При утверждении бюджета на 14-й планируемый, 15-й и 16-й годы, а бюджет впервые планируется по принципу программ, то есть если ранее весь бюджет – это сплошные статьи, состоящие их цифр, идущие расходы на те или иные цели. То сейчас это скомпонованные программы, и весь бюджет состоит из вот этих программ. Так вот по всем программам было сокращение до 5%, по всем программам. Было принято такое решение с учетом дефицитности самого бюджета, тех проблем, которые возникают, в том числе и на мировом рынке, и теми тенденциями, которые есть в мировой экономике. Наши позиции нам удалось отстоять по итогам 13-го года. Пожалуй, мы единственные, кто сумели сделать все возможное, чтобы эти параметры не были снижены. И эти цифры выражаются в сотнях миллионов рублей. Для того, чтобы было понятно, нам удалось сохранить вопросы оказания помощи и поддержки в виде субсидий, предоставляемых в рамках программы «Доступная среда» общественным объединениям инвалидов. я имею в виду общероссийским организациям. Наша цифра в этом объеме составляет 540 миллионов рублей. Из общего объема 1 миллиард 282 миллиона. Из этого объема наша доля 540 миллионов рублей. Это серьезная цифра. Второе, нам удалось сохранить объемы финансирования наших реабилитационных центров, это тоже немаловажно. Это 137 миллионов у нас в Волоколамск, это 60 миллионов и 3 десятых школа собак проводников, это 60, по-моему, три с половиной миллиона КСРК.
Если мы говорим о том, что у нас люди обучаются в Волоколамске, Курске и в Бийске, это как раз вот этот вот объем денег. И если мы говорим о том, что люди получают собак-проводников, это как раз вот эти деньги. Если мы говорим о том, что люди приехали получают знания по тем или иным профессиям по GPRSнавигации в КРСК – это тоже эти деньги. есть деньги, выделяемые на поддержку нашего книгопечатания. Та информация, которая выходит в том числе и из стен «Логоса» она же тоже в большей части финансируется за счет средств федерального бюджета. То есть это тоже удалось отстоять. Это спортивные программы, это тоже объем средств, которые в том числе поступают на федерацию через Минспорт, и проводимые российские мероприятия, выезды на международные мероприятия за счет этих денег. То есть сама работа ведется.
– Владимир Сергеевич, мне звонят, приходят письма. Люди жалуются, что местным активистам - членам бюро местных организаций невозможно куда-то поехать, потому что нету льгот на местном транспорте.
– Ну, во-первых, давайте исходить из того, что на сегодняшний день все, что касается обеспечения региональных льгот, оно идет за счет регионального бюджета. Есть регионы, которые практически на стадии банкротства. Да, действительно есть проблема, но в значительной части регионов нам все-таки удается договариваться, и средства на поддержку общественных объединений там есть по различным программам. В то же время при обсуждении закона об основах социальной защиты населения Российской Федерации мы предусмотрели возможность работы с государством по оказанию услуг. То есть. Если эта форма будет работать, а с Минтрудом мы обсуждали такие возможности, тогда сама организация, участвуя в конкурсе на предоставление услуг в частности инвалидам по зрению, по тем или иным программам может получить дополнительные средства, и наш актив может тогда тоже получить дополнительные средства. В чем эти средства будут выражаться, может быть это заключенные договора на выполнение тех или иных социальных услуг, и тогда наш активист, мы говорим групорг или же любой, кто пожелает работать в этом направлении, может оказаться в роли социального работника, это уже неплохо. В рамках этой программы мы можем тогда иметь возможность финансировать в том числе и транспортные расходы. Сейчас закон вступил в силу, в полном объеме он пойдет с 15-го года. мы предусматриваем вопросы сопровождения, оказания услуг, они в этом законе отражены.
– Вы бываете на местах, общаетесь с рядовыми членами ВОС, с активистами. Какие проблемы чаще всего люди поднимают?
– Часто задают вопрос по имуществу. Вот, продается имущество. Я еще раз говорю, если бы оно все продавалось в том объеме, которое даже обсуждается на Центральном Правлении, это было бы даже и неплохо, потому что часть имущества на сегодняшний день уже не используется. и не используется очень давно, и мы несем дополнительные затраты на его содержание. Но даже это имущество, к сожалению, мы не можем продать, потому что оно не востребовано. И даже очень привлекательные вроде бы земельные участки, которые мы можем реализовать, их не берут по той цене… мы же получаем оценку не менее трех компаний. Это минимальная, средняя и высокая оценка, самая высокая. Мы пытаемся продать выше среднего всегда, по максимальной. Но не всегда это удается. Потому что люди сейчас тоже считают деньги. куда идут эти деньги? мы потратили только на санаторий 450 миллионов рублей, вложили. Это довольно серьезные деньги. мы тем самым решаем вопросы, связанные с привлекательностью наших санаториев. Привлекательность на свободном рынке дает нам возможность зарабатывать средства. Заработанные средства дают нам возможность гасить убытки, которые мы несем по путевкам, которые берем у государства на конкурсах. Это не подарок, мы еще должны и выиграть эти конкурсы. мы несем убытков в год в среднем до 70-ти миллионов рублей с учетом выплаты налогов, коммуналки, заработной платы и так далее. Их же еще надо заработать
Неоднократно уже задавали вопросы, связанные с тем, что необходимо расширить федеральный список, потому что то, что заложено сейчас в федеральном списке, оно уже устарело морально и физически. Правительство, Минфин, Минэкономразвития упирается со страшной силой. Единственное, чего мы добились, сейчас региональные законодатели принимают решения по расширению этих списков на уровне регионов. Сюда уже входят и ноутбуки, и смартфоны, цифровые диктофоны. То есть такая практика есть в ряде регионов. В частности Ростов сработал очень неплохо, Москва работает по этому направлению, и ещё ряд регионов. То есть здесь подвижки есть, медленно, медленно, но все-таки такое понимание приходит.
Второе очень серьезное, ведь сама программа «Доступная среда», предусматривают значительное финансирование регионов, то есть там вопросы софинансирования. Часть федерального бюджета, часть регионов. Так вот, появилось два документа после нашей активной позиции, которая обсуждалась и с правительством, что подобного рода программы должны обсуждаться с участием представителей общественных объединений. Это как обязательное требование. В рамках этих программ предусматриваются уже вопросы, в том числе и расширение региональных программ, вот о чем мы говорим.
Это и расширение федерального списка ноутбуки смартфоны цифровые диктофоны и так далее и вопросы, связанные с вложением финансовых средств, в том числе и в наши объекты. Мы сумели доказать, что деньги должны вкладываться на «Доступную среду» не только в имущество, которое принадлежит государству, а прежде всего в имущество, где больше всего находятся инвалиды. И здесь не надо делить, частное это, не частное. Есть вопросы, и эти вопросы должны решаться. Ну если есть ДК, где тысячи людей проходит за месяц, то почему мы не должны получать финансовую поддержку на проведение каких-либо ремонтных работ?
Разъяснения правительством даны, и такая возможность появилась. И, в принципе, при правильной позиции руководителей региональной организации эти вопросы уже возможно решать. Такая же ситуация, связанная с предприятием. Ведь государство порой заявляет в виде представителей министерств региональных руководителей различных уровней власти: извините, ребята, это ООО, это частное предприятие, вот и занимайтесь. Стоп, подождите, есть обязательства, которые несет сама общественная организация, являясь учредителем этих предприятий, но в то же время есть ответственность региона, который должен заниматься инвалидами. В том числе и создавать рабочие места для инвалидов. И та идеология, которая на сегодняшний день существует, что необходимо создавать большое количество рабочих мест на свободном рынке, она правильная.
Задачи, которые заложены в указе президента апрельский указ 2012 года, 595-й, если не ошибаюсь, там один из пунктов же четко гласит, что с 13-го по 15-й год ежегодно должно создаваться в Российской Федерации не менее 14-ти тысяч рабочих мест, а с 16-го и далее – не менее 17-ти тысяч рабочих мест, и эти цифры очень большие, поверьте. На первый взгляд кажется, это очень просто. это далеко не просто. И поэтому как людей трудоустраивать. Мы говорим, ну зачем изобретать что-то новое, когда есть база, которую можно использовать на сегодняшний день. Единственно, нужно соблюсти интересы всех. Необходима какая-то политическая воля, нужен госзаказ. Нужно оказывать предприятиям финансовую поддержку и само общество в стороне не остается, ведь значительная часть средств идет на поддержку предприятий, а эта поддержка – это в том числе и люди.
Чтобы аргументированно отстаивать интересы членов ВОС, в том числе в вопросе, касающемся перспектив трудоустройства нуждающихся в этом незрячих, представителям нашей организации во власти необходимо быть во всеоружии нужных сведений. Поэтому далее разговор зашёл о том, насколько в обществе хорошо поставлена информация о самом обществе, и в том числе статистика по тому, сколько имеется конкретных специалистов, сколько находятся в процессе поиска работа и сколько требуется создать новых вакансий.
- Мне кажется, что это работа очень нужная, и на сегодняшний день та информация, которой мы обладаем, мониторя ситуацию, у нас есть очень серьезные аргументы, которые мы выставляем перед правительством. Это в частности вопрос, который обсуждался по трудоустройству, На сегодняшний день принято решение, и в рамках аппарата управления создан сектор, а на перспективу думаю, это потом будет и отдел. Мы проводили мониторинг в рамках своей организации, и мы можем четко сказать, что на сегодняшний день желающих работать в районе 6-ти тысяч человек.
Но если учитывать, что у нас 9300 работает инвалидов, то, соответственно, 6 тысяч – это очень серьезная цифра. Это практически процентов на 70 нам нужно повысить количество работающих. То есть это новые рабочие места, это очень серьезно. Работающий инвалид получает заработную плату. Это отчисления в пенсчионный фонд и в фонд обязательного медицинского страхования. У него есмть возможность пойти в магазин. Значит, эти деньги участвуют в обороте. это тоже оживляет экономику. Ведь это уже доказанная вещь.
Небольшая заработная плата, да на сегодняшний день небольшая, но если мы со всех сторон, и со стороны государства, как на федеральном, так и на региональном уровне и с нашей стороны все вместе приложим усилия, эта зарплата будет выше.
Потому что будут объемы.
нам удалось убедить правительство, что инвалид, который получает пенсию по инвалидности, он должен иметь право и возможность увеличить и повысить объемы этого обеспечения, если он работает.
– Вот вы бываете в регионах я же слушаю по радио постоянно эти жалобы, что совсем регионы обнищали, ну совсем прямо, хоть по миру иди. Вот создается такой образ. На самом деле регионы не так бедны. И, наверное, можно с руководством этих регионов договариваться
– Давайте на примерах. Вот возьмем Татарстан. Работал реабилитационный центр, который реализовывал ряд образовательных программ. На сегодняшний день он сменил профиль своей работы, он работает уже по реабилитационным программам. Соответственно, уходят с Министерства образования под Минтруд существуют определенные проблемы по его финансированию. Начинаем разбираться с финансированием. 39 работающих, из них 27 инвалидов, 6 филиалов по территории Татарстана. Общий объем оказываемой поддержки со стороны правительства Татарстана – 13 миллионов рублей, это бюджет. Из них в фонд заработной платы 8 миллионов. Это не так плохо значит, все-таки помощь-то оказывается.
Хотя, проведение крупнейших мероприятий, в том числе и Универсиады, потребовало огромнейших затрат, в том числе с регионального бюджета, и там тоже существует дефицит, о котором представители правительства говорят. Но даже в этих ситуациях вопрос поддержки, был отрегулирован, и сказали да, независимо от перевода с одного ведомства на другое мы этот объем , во всяком случае, на 14-й годудержим. Это уже дает возможность нам отработать ситуации на 15-й – 16-й годы, на дальнюю перспективу, это первое.
Второе то, что касается поддержки предприятий. Мы договорились. Формируется новый пакет, который идет уже на президента Татарстана, и я думаю, что все-таки эта проблема будет решена. И в ряде других регионов происходит точно такая же ситуация. Важно нам всем вместе объяснять эту ситуацию. Вот сейчас будет решаться вопрос оказания поддержки мордовской организации. в Мордовии сейчас суперсложнейшая финансовая ситуация, суперсложнейшая.
Но как бы то ни было, все-таки в бюджете республики на поддержку некоммерческих организаций предусмотрено более 120-ти миллионов рублей. Это говорит о многом. независимо от финансового положения, все-таки регионы идут на то, чтобы оказывать помощь. Важно аргументированно доказать, не спать, вовремя это делать, не делать это в последний момент когда все уже сформировано,
То есть если бить по хвостам, то мы ничего не будем успевать. Если делать все вовремя, тогда мы сможем решать вопросы, стоящие перед нами. Я просто вот на таких примерах показываю, что решается вопрос. Можно привести примеры, Волгоград, который ведет очень активную работу, в том числе и с региональным правительством, и на местном уровне, на уровне местного самоуправления.
– Владимир Сергеевич, вот я вас слушаю, и возникает проблема разворотливости всего нашего аппарата. Насколько наш аппарат ответственный, разворотливый… Исполнительный и так далее?
– Каждый руководитель должен понимать, какие проблемы стоят перед ним, и как эти проблемы решать. Ведь когда он выставляет свою кандидатуру на уровне конференции или проводимого собрания на местах, он же, наверное, должен задуматься: а сумею ли я? Ведь не просто же, вот я хочу занять то или иное кресло… А дальше хоть… трава не расти. Ну, извините, ребята, ну если вы заявляете о себе, вы должны четко понимать, что круг проблем стоять будет перед вами огромным. И придется личным временем-то жертвовать. И не всегда это влияет положительно на здоровье. Ну, если ты взялся, будь добр тогда. не ходи, И не плачь, что все плохи и вся плохо… Все мне должны, а я вот ничего не должен.
- Я тоже слышу разговоры, что у меня в правлении-то всего пять человек, я мол, водитель, бухгалтер и там еще кто-то, вот, и весь штат. И что я могу…
– Если о центральном аппарате, у меня в управлении, которое курирует работу непосредственно всех местных и региональных организаций всего 10 человек, вместе со мной. Разговор же не в количестве людей, которые занимаются этой работой, а как организована эта работа, тогда многие вопросы снимаются. Еще раз повторяюсь, нельзя в последний момент что-то хватать. Нужна целенаправленная работа, настойчивая, изо дня в день. Конечно, когда есть имидж в организации, есть имидж у руководителя, многие вопросы решаются по-другому, потому что отношение другое. И руководители, в том числе и регионов, и руководители местного самоуправления вас знают, с вами общаются. Вы трезвомыслящий человек, вы отлично понимаете ситуацию, обстановку. Да, на первом этапе могут отказывать в чем-то. существует позиция: А вот мы превращаемся в каких-то просителей. Когда вы читаете Библию, там тоже написано, что тот, кто имеет, он и делится.
Дело в том, что президент организации, вице-президенты, которые работают с правительством, ведь мы превращаемся, в принципе, в тех же самых просителей. Но это не просто просьба: дайте, и все. Мы аргументированно доказываем, что те средства, которые должны быть направлены со стороны государства на поддержку общественного объединения, они пойдут на эти задачи.
Есть еще один пласт довольно серьезной работы, и мы потихонечку как бы зондируем, это участие наших активистов, наших руководителей в тех или иных предвыборных кампаниях. Мы пытаемся сейчас, не скрою, маленько лоббировать этих людей для того, чтобы они выходили на уровень законодательных структур любого уровня… Это дает возможность очень серьезно корректировать законодательную базу. В том числе и возможности поддержки как физического лица (инвалида), так и организации. Такая возможность предоставляется, потому что можно аргументированно своим коллегам доказать необходимость этой поддержки. Первые успехи у нас уже есть. Это дало возможность очень активно поработать с органами государственной власти, в том числе и на местах. потому, что предвыборная кампания, она подразумевает и поездки, и встречи и так далее. Совершенно по-иному стали восприниматься руководители. Они сами окрепли, потому что встреча с людьми – это публичное представление интересов целой организации,
Поташов, благодаря этой работе стал депутатом Городского Совета Владивостока. Это очень серьезно, но это поэтапная работа, это не возникает вдруг и сразу. Сказок нет, и чудес не бывает. Но такая позиция дает возможность, во-первых, показать себя и во всяком случае рассказать в том числе и о проблемах, о людях, об организации. И поверьте, есть вот такие успехи. Планово будем вести эту работу обязательно.
И вот здесь, в том числе и молодежь себя может очень хорошо проявить. Но, прежде всего, нужно быть активным, надо быть знакомым с теми проблемами, которые есть в организации. Вот тогда, когда у тебя на руках десятки козырей, которые являются очень серьезным аргументом в предвыборной кампании, вот тогда ты можешь сказать о себе, и в этом случае тебя поддержат.
Проблема оснащённости, в том числе офисной техникой, весьма актуальна для многих местных региональных организаций. В этой связи Владимир Сергеевич привёл такой несколько комичный пример. Дело было в правлении Нижегородской организации.
- Там сидит женщина, стук-стук-стук. Что вы делаете? Какое-то постановление печатает. Потом на следующий день мы приходим – она опять: стук-стук-стук. Что вы делаете? Постановление это же печатаем. Оказывается, ей надо 20 экземпляров. Так я говорю: у вас что? Машинка. То есть, надо людей обеспечить соответствующей техникой и обучить. Это ускорит работу, производительность труда. Мы обсуждали с правительством для того, чтобы поменять всё оборудование на новое, которое есть в региональных и местных организациях. Правительство приняло по-другому решение, оно выделило объем средств. Но на то, чтобы закупит оборудование на Центры реабилитации, на институт КСРК… На Волоколамск. именно на эти центры Хотя я считаю, что ряд вопросов, который решался в рамках этой программы неэффективен. зачем, например, закупать десятки брайлевских строк, если востребовано будет, ну, допустим, 10 или 5. Ну, зачем? они же дорогостоящие. Каждая стоит за 200 тысяч. Так можно было купить 7 – 8 установок компьютерных, которые поставить в организации и с помощью интернета наладить все наши взаимоотношения, которые есть в электронном плане. Ведь сейчас возможности очень широки. Хотя, в значительном количестве организаций эти вопросы давно решены. Там стоит очень хорошее оборудование, и не только на уровне региональных организаций, но и местных организаций, которые уже увязаны в локальные сети между собой. Независимо, что располагаются друг от друга на сотни километров. То есть такая работа ведется, и мы, ещё раз повторяюсь, говорим о том, что условия, которые сложились на сегодняшний день в Российской Федерации, когда значительная часть полномочий передается в регионы, роль руководителей и актива на местах возрастает просто в прогрессии. На порядки. И, соответственно, руководитель региональной местной организации становится человеком, от которого очень много зависит.
– Вы когда, опять же, встречаетесь с людьми, наверняка снова и снова слышите разговоры о том, что Общество потихоньку уменьшается в количестве. И есть очень много инвалидов по зрению, которые почему-то в общество наше не вступают. Они сидят в четырех стенах дома.
– В 2006-м году, когда я был утвержден вице-президентом, в организации было 208 тысяч человек. Сейчас она держится на уровне 214 тысяч. Если более точно, на первое января 214 756 человек. У нас вступает в организацию почти ровно столько, сколько и умирает. У нас за 11 тысяч только ежегодно людей уходит из жизни. Здесь естественный процесс. в свое время президент правильно сказал – мы не имеем права за уши затаскивать людей.
НО чтобы человек не оставался один на один с проблемами. Ведь человек один на один бьется с проблемами, не зная даже, что существует организация, Потом узнает через «дцать» лет и все равно вступает, приходит в организацию. Потому Медико-социальная экспертиза, переосвидетельствуя человека, первично определяя его инвалидность, должна быть в контакте с организацией давать эти данные нам. на чем мы настаиваем на сегодняшний день, чтобы человек не оставался один на один. Еще раз повторяюсь, ведь то благое, что делает организация, а это люди прежде всего, это оказание помощи и поддержки друг другу иногда дорогого стоит, когда к тебе кто-то пришел, когда пришла телеграмма, тебя поздравили. потому что тебя не забыли, вы поймите правильно. А если с позиции: я вступлю только в том случае… Когда вы мне дадите то-то, то-то, то-то. А ты приди в организацию, скажи: Вот я пришел вступить в вашу организацию, я услышал, что я могу сделать? Вот тогда совершенно будет другое понимание.
Нельзя превращаться повсеместно только в потребителя, нельзя. Надо историю знать организации, когда люди ходили сотни километров, выискивая инвалидов, когда ничего не было, все впервые создавалось, когда люди голодали, нечего было одевать. Но никто же не канючил, а люди пытались что-то делать. Доказывая, что и инвалид по зрению способен решать вопросы.
Старая тема, которую мы поднимаем почти в каждом нашем номере - можно ли создать эффективную систему своевременного оповещения новых членов о нашей организации, и вовлечения их в неё.
– Дело в том, что на сегодняшний день существует законодательство Российской Федерации, которое запрещает выдачу информации личного характера на того или иного человека. Но мы при нормальной работе с руководителями медико-социальной экспертизы налаживаем эти отношения, и такая информация, она существует. Она, может и через пенсионный фонд. Нас не волнует суть самого заболевания, нас не волнуют детали. Его пенсионное обеспечение. Нас волнует человек и группа его инвалидности, потому что…мы понимаем, что с этим человеком надо работать.
Вопрос в другом, желает этого человек или не желает. Мы переговорили с человеком, пообщались, дали материал. Кто-то забросил этот материал, кто-то посчитал, он сам может решать все проблемы. Но, к сожалению, опыт показывает, бьемся-бьемся, и все равно с годами приходим сюда же. Поэтому лучше этот шаг сделать заранее. И я думаю, что десять рублей членских взносов в год, Они не нанесут ущерба личному бюджету. Время выделенное, чтобы прийти в местную организацию или в региональную организацию хотя бы раз в квартал, это тоже небольшая затрата времени. Но, может быть, именно это послужит очень серьезным поводом дающим возможность решать, в том числе, и ваши проблемы. тебя одного не слышат, единица – ноль. Голос единицы тоньше писка, вот, а организация – это другое дело.
Известно что некоторые молодые не стремятся вступать в Общество, объясняя это тем, что им скучно среди людей пожилого возраста, которые мол не дают им простора для деятельности. У нашего гостя на этот счёт имеется свой рецепт-совет молодым.
– А ты возьми направление работы с молодежью. Пожалуйста, в чем проблема? Раскрути это направление. А так, я вот молодой, а тут пришел – никого нет, я сюда ходить не буду. Ну, если ты считаешь, что тут неинтересно, допустим, с пожилыми людьми. Хотя я всегда считал, что очень много интересного именно можно взять от пожилых людей. Потому что это жизненный опыт. И те же самые грабли, которые стоят рядом, на которые ты можешь наступить в любой момент, сможешь обойти. Я лично всегда прислушивался к старикам и уважаю стариков. Но если ты считаешь, что нужно относиться к старикам так – завтра к тебе так же относиться будут.
12 октября
«Мурманский вестник»
Кому повем печаль свою?
Наконец-то хоть в одном российском городе реально создана почти вся
городская инфраструктура доступной среды для инвалидов. Таким городом
является Сочи, в котором в феврале пройдет XXII зимняя Олимпиада, а в марте – Паралимпийские игры. Там при строительстве спортивных сооружений, гостиниц и культурных центров обязательным было условие - люди с ограниченными возможностями должны свободно передвигаться и осуществлять жизнедеятельность во время Олимпиады.
Кроме олимпийского Сочи в целом ряде регионов - в Северной Осетии,
Чечне, Краснодарском крае, Чувашии, Самарской, Саратовской, Ульяновской,
Калининградской, Калужской, Кемеровской, Смоленской областях, в
Санкт-Петербурге при софинансировании из федерального бюджета успешно создается безбарьерная среда для инвалидов.
К великому сожалению, в этом списке не упоминается Мурманская область.
Причиной можно назвать аморфность многих чиновников администраций
городов области, отвечающих за реализацию подобной программы и
ограничивающихся проведением различных совещаний по программе «Доступная среда», выпуском различных постановлений и распоряжений, которые на деле не выполняются.
К сожалению, на Мурманском железнодорожном вокзале пока вообще нет
никакой «доступной среды». Говорят, что к 100-летнему юбилею Мурманска
запланирована его реконструкция, после которой, как уверяют областные и
городские власти и железнодорожное руководство, будут созданы все
условия для инвалидов.
Транспортники на наш запрос ответили: хотите, чтобы слепой ездил в троллейбусе, предупредите за два дня. Это не шутка!
Вроде бы троллейбусное предприятие и автоколонна-1118 и
закупили низкопольные троллейбусы и автобусы. Но почему-то водители этих
специально приспособленных для инвалидов машин нечасто подъезжают близко к бордюру. И как, скажите, нам входить в салон?
Почему в мурманских троллейбусах названия объявляют не перед тем, как
троллейбус подъезжает к конкретной остановке, а только тогда, когда
закрываются двери и машина продолжает путь? Это вводит в заблуждение
слабовидящих и слепых пассажиров, которые ориентируются прежде всего по
звуковой информации.
По словам Надежды Быковой, помощника председателя региональной
организации Всероссийского общества слепых, у нас недавно произошла
такая ситуация со слепой девушкой, которая, услышав в троллейбусе
запоздалое объявление, вышла не на той остановке.
Не зная, куда идти, девушка вынуждена была стоять на одном месте,
подвергая себя опасности, пока за ней не приехали родные. Об этом
«Мурманский вестник» уже рассказывал.
После этого случая наша организация обращалась к руководству
троллейбусного предприятия, на что нам ответили, что пока не имеют
возможности исправить ситуацию. И просили впредь, когда слабовидящий или
слепой человек вздумает воспользоваться троллейбусом, предупреждать их
за два дня. И это не шутка!
Увы, подобные ситуации, как ни страшно это звучит, типичны. Инвалидов
многие по-прежнему считают людьми третьего сорта и под любым предлогом
отмахиваются от них, не вникая в их проблемы.
А может, нашему обществу, и прежде всего различным чиновникам и
руководителям фирм, посмотреть на нас как на обычных граждан, которым
намного сложнее выживать, но мы хотим быть среди людей? У нас, как у
любого человека, есть цели, желания, мечты, потребности. И мы также
можем быть полезными для общества.
11 ноября
«Коммерсант-огонек»
Голоса с подсветкой
Как российские города адаптированы для особых жителей
Метро. В Петербурге у края платформ есть специальные бортики. Это сигнал, что дальше нельзя. В Москве удачным оказался эксперимент с напольной навигацией на "Пушкинской". В столице в поездах, идущих в сторону центра, остановки объявляет мужской голос, к окраинам — женский. Это сделано по инициативе московского отделения Всероссийского общества слепых. Новые станции в столице снабжены световой полосой по краю платформы. Самым удачным, по оценке незрячих пассажиров, считается метро в Казани — оно изначально построено с учетом нужд слепых.
Тактильная плитка. Точки показывают, что впереди препятствие или опасность. А наклон линий — направление движения.
Навигация. В Сочи городской транспорт адаптировали под паралимпийцев. Незрячих снабдят специальными датчиками с наушником. При приближении транспорта передатчик будет сообщать номер и маршрут, со стороны входных дверей будет идти звуковой сигнал.
В Петербурге запущена система "Говорящий город": Северная столица опутана системой радиопередатчиков, охватывающих всю подземку, 1600 единиц общественного транспорта и многие городские объекты. Сигналы поступают на специальный приемник, его удобно класть в карман. Приемники снабжены наушниками. При приближении транспорта человеку сообщают маршрут следования. При приближении к светофору информируют о том, какую улицу переходит человек. Если светофор отключен, система об этом оповестит. Система информирует об учреждениях и зданиях, расположенных по пути следования незрячего пешехода. Если человеку надо, допустим, зайти в аптеку, то он нажимает на специальную кнопку и система информирует, сколько метров осталось до входа.
Банк. Всероссийское общество слепых добилось того, чтобы сотрудники "Сбербанка" помогали незрячим заполнять квитанции, раньше это напрямую запрещалось внутренней инструкцией. Тотально незрячие теперь имеют право вместо росписи ставить свой именной штамп. Система электронной очереди в банке теперь стала звуковой.
Лифт. Дублирование шрифтом Брайля кнопок в новых лифтах.
Враждебная к незрячим городская инфраструктура
- Система электронной записи к врачу
- Мелкий шрифт на указателях переходов метро и остановках транспорта
- Отсутствие пандусов и границ остановок на трамвайных путях
- Короткие перила на лестницах — по международным стандартам они должны заканчиваться вместе с лестницей. Это знак, что ступеньки закончились и далее идет ровная поверхность.
13 декабря
«Городские новости Красноярска»
Идея Брайля жива!
Развитие компьютерных технологий открывает новые возможности для всего человечества. Незрячие люди не остаются в стороне от прогрессивных изменений, они активно осваивают компьютерные технологии, расширяя тем самым границы своих возможностей в различных сферах жизни. Впрочем, как и в любом положительном явлении, здесь всегда есть «но», которое заставляет задуматься.
В данном случае таким «но» являются споры о том, следует ли сегодня, в век всеобщей компьютеризации и технического развития, изучать систему письма Брайля незрячим людям. Эти споры ведутся давно. Сторонники компьютерного образования говорят о том, что рельефно-точечная система письма устарела. Их аргумент - компьютерные технологии способны преобразовывать текст в речь, что значительно облегчает процесс восприятия незрячим людям с одной стороны, а с другой - сужает сферы применения системы Брайля, поскольку сегодня любая информация доступна в электронном виде.
Однако есть и другая позиция, которая имеет серьёзное обоснование и практическое подтверждение. Система Брайля была разработана и стала использоваться в XIX веке и с тех пор является залогом грамотности незрячих людей. Преодолев огромное количество трудностей в процессе своего внедрения, она по праву считается основой образования незрячих. И если задать вопрос, зачем учиться писать и читать по системе Брайля, то ответ будет очевидным - чтобы быть грамотным. Когда незрячие дети идут в школы, первое, чему они учатся, это читать и писать. Вот именно тогда система Брайля и становится фундаментальной для образования. С какой бы скоростью ни развивались компьютерные технологии, нельзя полагаться только на их звуковые возможности.
Кроме того, чтение и письмо по системе Брайля широко используется в повседневной бытовой жизни по всему миру. Производители косметики, лекарственных средств, продуктов маркируют свою продукцию, применяя символы шрифта Брайля. В Европе существует закон, который обязует внедрять записи по системе Брайля во всех пассажирских лифтах. Всё это говорит о том, что данную систему нельзя вытеснить, поскольку она является фундаментом в жизни незрячих.
Споры о нужности или не нужности письма и чтения по системе Брайля не утихают, потому что сторонники позиций категорично отстаивают право своих точек зрения и порой совсем не думают о незрячих людях. Есть простой выход - нужно перестать искать недостатки существующих систем, а создать своего рода союз системы письма Брайля и компьютерных технологий. Итогом такого союза станет расширение возможностей и облегчение жизни незрячих людей. Метод Брайля и современные технологии вполне способны дополнять друг друга. Сегодня компьютерные программы могут интерпретировать информацию с компьютера посредством шрифта Брайля. Интернет стал доступен для незрячих людей. Чтение газет и электронных журналов больше не является невозможным. И многие другие возможности открываются перед незрячими людьми. Система Брайля была и будет универсальным инструментом передачи информации людям, потерявшим зрение, а компьютерные технологии призваны помогать этой системе.
Сегодня остаётся открытым вопрос о том, нужно ли модернизировать метод письма по системе Брайля. В условиях информатизации происходят изменения в лингвистических группах и языках. В таких условиях системе Брайля необходимо реагировать на эти изменения, и наверняка ассоциация Брайля ставит перед собой подобные задачи. Однако сама система должна оставаться как основа, как стержень в жизни незрячих людей. И какие бы аргументы ни приводились в пользу современных технологий, думаю, что люди, потерявшие зрение, никогда не откажутся от письма и чтения по системе Брайля.
18 декабря
Чебоксары онлайн
В Чебоксарах прошёл республиканский конкурс по компьютерной грамотности среди незрячих пользователей "3 КИТа"
В Чувашской республиканской специальной библиотеке имени Льва Толстого впервые прошёл республиканский конкурс на лучшее владение тифлотехническими средствами незрячими пользователями «3 КИТа». В нём участвовало девять представителей из Чебоксарской, Ядринской, Цивильской, Канашской местных организаций Всероссийского общества слепых. Все они окончили курсы компьютерной грамотности благодаря реализации проекта «Озвученный мир» на базе библиотеки. Реализация проекта осуществлялась в три этапа - изучение базовой части, офисного пакета, и работа в сети Интернет.
Как сказано в пресс-релизе Министерства культуры, по делам национальностей и архивного дела Чувашской Республики, конкурс проводился в электронной форме в тестовом формате. Участникам предлагался файл электронной таблицы «EXSEL» с заданиями, содержащими 34 вопроса. К каждому из вопросов - 4 варианта ответов, среди них - один правильный. На выполнение всего конкурсного задания отводилось 25 минут.
По словам тифлопедагога Николая Парахина, состоявшийся конкурс показал компьютерную эрудированность конкурсантов: «Наши инвалиды по зрению знают предназначение монитора, принтера и другой офисной техники, понимают, какое программное обеспечение позволяет выполнять конкретные задачи».
19 декабря
Московские новости
Помощь в подземелье
В московском метро создана служба, работники которой помогают пожилым и людям с ограничениями в здоровье передвигаться в подземке. Пока сотрудники Центра обеспечения мобильности пассажиров работают на 56 станциях метрополитена, до конца года такая услуга будет доступна на 87.
— Мне уже не раз предлагали помощь на «Парке культуры» и «Красных Воротах», — рассказывает арт-директор сайта mn.ru Григорий Кравченко. — К тебе подходит человек и говорит: «Здравствуйте, я сотрудник метрополитена. Могу я вам помочь подняться по лестнице, спуститься с эскалатора?» Обычно я отказываюсь. Но недавно на «Курской» сотрудница метро пыталась помочь мне на эскалаторе, отгоняя близко стоящих от меня людей, которые, по ее мнению, могли мне помешать. Вообще это очень приятно, что кто-то заботится о тебе, особенно сейчас, когда скользко...
Общественные организации, помогающие людям с инвалидностью, неоднократно обращались в администрацию метрополитена с просьбой создать подобную службу.
Приказ о создании центра был подписан в середине октября. В ноябре служба работала в тестовом режиме, а с декабря — уже в полную силу. За несколько месяцев метро планирует набрать и обучить около 400 человек. На каждой станции будут дежурить два инспектора, а на крупных пересадочных станциях или тех, что прилегают к вокзалам, сотрудников будет больше.
Заявку на сопровождение в метро можно сделать по телефону. Но, как правило, сотрудники центра сами подходят к маломобильным пассажирам и предлагают помощь: подняться или спуститься по эскалатору, зайти в вагон метро.
Телефон поддержки, по которому пассажиры могут оставлять заявки на сопровождение в метро, — 8 (495) 622-73-41.
Все инспекторы проходят обучение в Московском городском психолого-педагогическом университете. Двухнедельная программа включает занятия по этике общения с маломобильными пассажирами и их безопасному сопровождению.
24 декабря
Информационное агентство «Пресс-лайн»
Инвалиды по зрению получат новые «говорящие книги»
23 декабря общественный совет при министерстве социальной политики Красноярского края согласился с предложением Всероссийского общества слепых включить в региональный перечень технических средств реабилитации для инвалидов по зрению специальное современное устройство для чтения «говорящих книг» на флэш-картах.
Многофункциональное портативное устройство с функцией чтения «говорящих книг» поддерживает все функции, которые востребованы инвалидами по зрению: можно загружать непосредственно на плеер звуковые файлы (объем хранилища составляет 8 гигабайт), слушать интернет-радио, делать очень качественные аудиозаписи, читать книги в самых разных форматах, осуществлять поиск по тексту и многое другое. Кроме того, новая модель предполагает в будущем бесплатное расширение своего функционала.
«Самое главное, что новое устройство инвалиды по зрению могут получить в соцзащите совершенно бесплатно, — сообщил «Пресс-Лайн» член общественного совета при министерстве соцполитики края, Александр Колотов. — Для этого им не нужно проходить специальных комиссий, достаточно будет только одной справки врача из той поликлиники, где они состоят на учете».
Общественный совет при министерстве социальной политики Красноярского края также рекомендовал внести в региональный перечень технических средств реабилитации мобильный телефон с речевым выходом, рельефными кнопками и громким звонком, а также радиоприемник с ТВ-диапазоном, позволяющий прослушивать радиостанции AM, FM и телевизионные каналы с 1-го по 12-ый, который также востребован инвалидами, имеющими нарушения органов зрения.
16 декабря
ГТРК Курск
В Курске завершилась Декада инвалидов
В Курске завершилась Декада инвалидов. Участвовали в спортивных состязаниях, концертах, боролись за звание «самого умного» в интеллектуальном поединке.
Игра «Что? Где? Когда?» собрала за конкурирующими столами людей здоровых и с ограниченными физическими возможностями. Последним, кстати, не нужны поблажки или снисхождение. Команда незрячих эрудитов готова на равных бороться с обычными студентами вуза.
Эта игра немного отличается от телевизионной версии. Здесь сражаются три команды, и ответить им предстоит на 24 вопроса. Зато приз интеллектуальной битвы неизменный - мудрая сова.
Эти студенты уже не первый раз играют с незрячими знатоками. Как и прежде, сражение умов не предсказуемо. На всероссийских играх слепые показали неплохие результаты.
Александр Каноныхин, студент: «Хочу сказать честно - нам было тяжело с ними состязаться. Потому что сегодня возможностей хватает у всех, и готовиться могут все».
Александр Рябчинский, капитан команды «Магнит»: «Индивидуально в основном готовимся. Читаем там, в интернете, по телевизору там, из книг. Вот люди у нас достаточно любознательные. Кто хочет овладеть, тот овладеет. А кто не хочет, того обложи знаниями - он владеть ими не будет».
Валентин Твердохлеб, председатель областной организации «Всероссийское общество слепых»: «Сейчас есть возможность и тотально слепым, и слабовидящим работать полноценно с компьютером, поскольку действуют программы речевого доступа, программы увеличения шрифта, их широко используют инвалиды по зрению».
Главное в таких встречах – общение, а не победа. В обычной жизни людям с нарушениями здоровья не всегда удается даже выйти из дома.
Ему было, что сказать…
Памяти Валерия Александровича Балдыкина
Мы сожалеем, что в новом 2014 году в рубрику «Горизонты предстоящего года» мы не можем пригласить нашего постоянного автора Валерия Александровича Балдыкина, который регулярно помогал нашему слушателю разобраться в ситуации, складывающейся в экономике нашего Общества. Он умел о сложном говорить доступно и просто, а главное – у него всегда были дельные идеи.
Нет больше с нами Валерия Александровича, который долгие годы работал вице-президентом ВОС и постоянно сотрудничал с «Диалогом». Еще в детстве, в годы войны, он оказался в Сибири. Там он закончил школу, а затем Томский машиностроительный техникум. Работал на заводах, служил в армии. Только после этого смог вернуться на родину, на Дон. Окончил Новочеркасский политехнический институт. С 1960 года на протяжении 18 лет он последовательно прошел путь от техника - конструктора до директора предприятия. С 1986 года по 2013 год он работал в аппарате Центрального правления ВОС в качестве вице-президента, председателя Совета директоров ВОС. Благодаря организаторским способностям, передовым экономическим знаниям он был по-настоящему авторитетным человеком в Обществе.
В последнее десятилетие каждый год перед нашим обществом возникали все новые проблемы, и Валерий Александрович вносил предложения по выходу из этих ситуаций.
Валерий Александрович настойчиво добивался, чтобы предприятия подтянули дисциплину и сократили внутренние расходы. Он часто приводил примеры некачественных ремонтов, которые приходилось переделывать, лишнего управленческого персонала, не списанного вовремя оборудования, которое можно было продать, неликвидного транспорта... Предлагал уплотниться, ведь на каждого работающего у нас приходится довольно много квадратных метров.
«Мы взяли за основу опыт Костромского предприятия «Автофильтр» и внедрили на нескольких наших предприятиях автоматизированную систему учета на базе программы «1С», - рассказывал он в интервью по итогам 2008 года. - В чем заключается суть этой системы учета: директор получает показатели в том времени, в котором они его интересуют. То есть прошел день, и к концу дня директор должен видеть результаты: сколько потрачено денег, сколько заработано, сколько потрачено материалов, сколько куплено, какая получена прибыль».
Он часто вставал на защиту прав тружеников. В одном из последних интервью нашему журналу он рассказывал о проблемах, связанных с укороченной рабочей неделей на предприятиях ВОС. «Некоторые руководители создают более комфортную для себя обстановку. Сокращенный рабочий день влечет за собой уменьшение оплаты труда, особенно тех людей, которые работают на повременной оплате. Рабочие специалисты получают совсем не высокую заработную плату, - говорил Валерий Александрович. - А тут еще и сокращенные рабочие дни. Мы получаем письма, заявления с жалобами от людей. И мы будем принимать все меры, чтобы прекратить эту практику. Эта практика возникла в условиях кризиса с целью предотвращения массовых сокращений. Сегодня же надо, чтобы руководители изыскивали необходимые объемы работ для полной занятости людей. Чтобы всегда было повышение уровня оплаты труда хотя бы до уровня той инфляции, которая сегодня есть в стране. Мы считаем, что не всегда наши руководители объективно осуществляют перевод всего коллектива на укороченный день. Можно же осуществлять перевод какого-то участка, какой-то группы работающих. И на заседании Центрального правления мы приняли решение, что без разрешения Наблюдательного совета директор не имеет права переводить коллективы на укороченные рабочие дни».
Что нужно делать, чтобы продукция предприятий Общества была востребована? Этому вопросу Валерий Александрович всегда уделял большое внимание. «Мы должны рассматривать возможность изготовления современных видов продукции, которые пользуются спросом, - подчеркивал он. - К примеру, поликарбонат. Это современный прозрачный пластик. Который применяется, скажем, на садовых участках. Это очень современная хорошая продукция. Или в Ижевске в свое время состоялось открытие новой линии по производству пластмассовых труб, которые применяются в канализациях. Надо вообще шире развивать строительный ассортимент. И параллельно создавать рабочие места – с использованием труда инвалидов».
Светлые воспоминания о Валерии Александровиче останутся у всех, кто так или иначе соприкасался с ним в работе и в жизни.
Организация ВОС крупным планом
Здесь нас понимают
Антон Кротков
Как живётся незрячим в таком большом городе, как Санкт-Петербург? За ответом на этот вопрос я отправился в одну из местных организаций «Северной столицы». И начал своё посещение с разговора с Галиной Владимировной Волковой - Председателем Невской местной организации Санкт-петербургской региональной организации ВОС.
Надо рассказать, что Невская организация живёт и работает в довольно спартанских условиях. Это несколько небольших комнат в полуподвальном помещении, требующих основательного ремонта. Тем не менее, здесь царит по-домашнему уютная и оживлённая атмосфера клуба единомышленников.
- Мы работаем здесь с 1985-го года. В этом помещении мы проводим различные реабилитационные социокультурные мероприятия, круглые столы, конференции, приглашаем представителей муниципальной власти, администрацию Невского района, то есть жизнь кипит. Нас приглашает библиотека слепых на свои мероприятия, приглашает район. Мы в них активно участвуем. Участвуем и в мероприятиях, которые проводит региональная организация. Но для людей важен дом, где они могут просто попить чаю, пообщаться. Поэтому по максимуму стараемся, чтобы для людей наше помещение было вторым домом. На данный момент, так как мы находимся здесь с 1985-го года, и не было давно капитального ремонта, у нас встал остро вопрос о капитальном ремонте. Мы обратились в администрацию Невского района по этому вопросу. К нам приезжал в августе глава района, посмотрел все и предложил два варианта: или подобрать новое другое помещение, соответствующее нашим потребностям, уже с хорошим ремонтом, или поэтапно ремонтировать наше помещение. Учитывая то, что люди уже привыкли к этому адресу, это для них очень много значит – привычка и всё-таки учитывая наши ограничения по зрению, Решили, что будем делать поэтапный ремонт. Вот в данный момент уже установили новые пластиковые окна, по плану уже замена электрики, затем замена полов, потом косметика. И так мы потихонечку сделаем здесь, чтобы нам здесь было находиться еще лучше. При этом люди актив не остаются в стороне, была замена окон, естественно, они помогали сделать и уборку, и радовались, что стало намного светлее. То есть принимают активное участие. Это не формальность, это действительно люди идут к себе домой. Приходят: Привет, как дела? - Привет, а как у тебя дела? То есть делятся какими-то своими личными секретами.
Мы работаем с муниципальными образованиями района. При каждом муниципальном образовании существует общественный совет. И мы стараемся ввести в этот общественный совет членов нашей организации. Депутаты законодательного собрания к нам хорошо относятся.
И организация уже может решать свои вопросы. Проводим экскурсии автобусные. Куда люди хотят, выезжаем. Это дополнительное общение, получение какой-то информации, развитие в культурном плане. То есть люди всегда очень довольны.
– А с какими, в основном, проблемами к вам обращаются? Например, самая последняя проблема, которую вам приходилось решать.
- Человек обратился, срочно нужна была юридическая помощь. Для таких случаев у нас заключено соглашение с адвокатской конторой. Мы связываемся уже с дежурным юристом, чаще всего приглашаем его в организацию, чтобы людям было удобно. Например, 2-3 человечка нуждаются в юридической консультации, приглашаем юриста, назначаем день, и они здесь спокойно обсуждают свои проблемы.
Галина Владимировна говорит, не менее часто людям, с которыми она общается и работает, приходиться сталкиваться с проблемами психологического характера.
Да проблем много. И самые первые проблемы начинаются с того, что человек жил полноценной жизнью в семье и вдруг он теряет зрение. И получается недопонимание в семье. Поэтому когда человек приходит вступать в нашу организацию нам приходится работать не только с инвалидом по зрению, но и с членами их семьи. Чтобы они поняли, что изменилась ситуация, и что в этой ситуации тоже можно жить. И мы со своей стороны делаем все возможное. Если у мужа проблема со зрением, то зрячая жена вместе с ним приходит на наши мероприятия и участвует. И в дальнейшем говорят: Галина Владимировна, а ведь мы жили и жизнь у нас была более бедная каким-то там мероприятиями. Дом – работа, работа – дом. Если пенсионеры – магазин. А теперь и на экскурсию ездят, и в чаепитиях участвуют, и в какой-то самодеятельности. Это полезно даже не только для самого инвалида, а для членов семьи. А для него хорошо то, что его родственники смотрят на инвалида по зрению другими глазами, что он не обуза.
– Как вам удается создать такую клубную атмосферу? Сразу ли стало все получаться?
- Нет, конечно. И не каждый может быть, наверное, на этой должности. Здесь нужно иметь очень много терпения, выдержки. Мы же такие же люди, как и все остальные, и сами инвалиды. поэтому понимаем своих собратьев. Инвалидность у меня была получена уже в зрелом возрасте. До этого я работала на кировском заводе в Санкт-Петербурге, училась на вечернем отделении. И естественно не планировала получать какую-либо инвалидность. Но так по жизни случилось. Конечно морально это было тяжело, я об этом хорошо помню. Что помогает мне работать с людьми, которые только получили инвалидность, вот те мои ощущения в то время. На предприятие Общества слепых попала, это был 1990-й год, УПП номер 5, на котором я отработала 17 лет. Конечно, вначале для меня всё было дико, непонятно, морально тяжело. Но рядом, вокруг меня были люди, очень хорошие люди, которые помогли мне справиться со своими волнениями, как-то улучшить своё самочувствие. И постепенно я втянулась в жизнь нашей восовской организации. Вначале была просто членом цехового бюро. Затем ещё какие-то у меня были общественные нагрузки. Стала работать мастером. И спустя какое-то время заметили мою активность и избрали председателем профсоюзного комитета всего предприятия. Пять лет я там отработала в должности председателя профсоюзного комитета. И уже с этой должности перешла работать председателем Невской местной организации. Уже работаю шесть лет. То есть предыдущий опыт мне помог. И очень хорошо помогает в этой работе с людьми.
Если хочешь им помогать, если есть это желание, то тогда все получится. Если нет желания, не стоит себя мучить, только болячек наживешь.
– Кого можете из своих активистов выделить?
- Ну, естественно, все члены бюро. Очень много помогает в работе Денис Александрович Мойкин, у него сложная история. Полностью зрячий человек, утром выходил на работу. И по ошибке ему плеснули в лицо кислотой. С этого момента у него жизнь резко изменилась, было много операций, реабилитация в городском центре. Вступление в нашу организацию, И теперь он, конечно, очень серьезно помогает организации и инвалидам по зрению.
Вся музыкальная часть нашей работы на нем. Он у нас и главный диск-жокей, и главный режиссер, потому что мы участвуем во всех реабилитационных конкурсах, которые проводятся региональной организацией. Пишет сценарии, оформляет музыкальное сопровождение, если у нас какое-то чаепитие. У нас в организации много талантов из художественной самодеятельности, которые хорошо поют. Но при этом нужно же наладить аппаратуру, чтобы микрофоны работали, чтобы все это как-то звучало - этим занимается Денис.
Итак, знакомьтесь - Денис Александрович Мойкин. Впрочем, слово ему самому:
– Я окончил сначала железнодорожный техникум, здесь недалеко находится, на Седова. А потом железнодорожный институт. Работал на железной дороге во время учебы осмотрщиком. Потом в испытательном центре, испытывали вагоны. Закончил аспирантуру,стал преподавать. Был замначальника отдела технического диагностирования при научно-исследовательской организации. Ну, собственно говоря, там я и продолжаю по сей день работать. был, естественно, перерыв в работе почти 7 лет, связанный с травмой. серия медицинских мероприятий, связанных с восстановлением кожного покрова и так далее. вследствие этого попал в организацию.
– Наверное, был очень тяжелый психологический момент?
- Да, знаете, как ни странно, нет. Какой-то шок да. Потому что ты находишься на взлете карьеры, какого-то финансового благополучия, и вдруг вот такое случается. Но тем не менее, какой-то… психологического… какой-то травмы, честно говоря, я не могу сказать, что получил. мне как-то было некогда этим заниматься, поскольку эту травму получили мои близкие. И моя задача была как раз смягчать им это ощущение. у меня были поставлены абсолютно четкие задачи. То есть ну, да, нету зрения. Значит, моя задача – научиться себя обслуживать, хоть я не очень еще представлял, как это можно, но задача такая была поставлена. у нас есть в городе реабилитационный центр, медико-социальной реабилитации для инвалидов по зрению. меня туда направили. Там я научился самостоятельно без зрительного контроля передвигаться не только в помещении, но и по городу. Приготавливать пищу, то есть самообслуживаться. Изучил десятипальцевый метод работы… там учили тогда на пишущих машинках, но я тут же переключился на компьютер и освоил слепую работу на компьютере. Ну и, собственно говоря, вот то, что я там получил, это стало таким базисом, и я просто стал дальше развивать свои возможности, навыки. И это позволило мне в 2007-м году вернуться на работу. Сначала я вернулся в качестве внешнего совместителя, кое-какие лекции читал, небольшое количество часов, постепенно наращивая, так сказать. Приобретая новый опыт работы без зрительного контроля. сейчас я дошел до такого уровня, когда нормально эту работу выполняю.
– Как студенты и коллеги отнеслись к вашему возвращению?
- Ну, коллеги, собственно говоря, были рады, потому что мы давно с ними работали. Они все эти годы помогали мне. То есть я никогда не чувствовал себя в отрыве. Периодически просто на работу приезжал поинтересоваться, какие новости, что и как происходит. Поэтому когда я пришел, они порадовались. Ну, а студенты, они поскольку меняются… Поэтому я когда пришел, вернулся на работу, там были те студенты, которые меня еще и не знали. Сначала, конечно, для некоторых был шок. Один такой смешной момент был, когда я пришел на лекцию, а там сразу пять групп. То есть это порядка 100 человек. Причем студенты не с нашей кафедры, и я когда вхожу в аудиторию, то они сразу понимают, что пришел слепой человек. Но поскольку для них это шок был, получилось так, что в аудитории прошел такой, ну, я бы его охарактеризовал вопль на вдохе. То есть когда где-то 50% присутствующих делают так: Ах! Начинаешь лекцию в каком-то ступоре, но через 5-10 минут как бы все приходят в норму, потому что понимают, что все адекватно и все нормально. И все, как бы никаких проблем никогда со студентами у меня не было. Ну, конечно, некоторые пытаются хитрить как-то, это понятно. Да хитрить все пытаются, не только со слепыми преподавателями, со зрячими тоже, сами были студентами. На самом деле любому преподавателю это все и видно, и слышно даже без зрения. Поэтому здесь никаких обид нет. Иногда можно на это сделать акцент, где-то пожурить, где-то пристыдить из воспитательных соображений, а иногда можно сделать вид, что ты этого не заметил. Ну, это по ситуации. Практические работы проводим тоже. Поскольку я всю свою работу прекрасно наощупь знаю. Я их знакомлю с различными узлами вагонов могу все разобрать, собрать, показать и научить самих это делать
– Вы самодостаточный человек и у вас в отличие от многих незрячих работа, не связанная с Обществом. Зачем вам нужно Общество?
- Дело в том, что вот те 7 или 5 лет, которые я не работал, вот эти годы я провел в Обществе. И даже, может быть, не столько в Обществе Невского района, сколько в том самом реабилитационном центре. Когда я закончил обучение, мы вместе с Тамарой Михайловной Великановой, она тогда была директором, сделали там клуб по интересам для слепых. Я был как бы его председателем. И в этом клубе у нас был и музыкальный кружок, кружок рукоделия, спортивный кружок, по приготовлению пищи кулинарный кружок, психологический. То есть были такие секции, и люди в эти секции ходили. Мы этот клуб формально никак не оформляли, это слишком сложно и ненужно было, но он существовал. И со временем, когда я вернулся на работу, у меня, конечно, времени уже на это стало меньше, но активисты того клуба ведут подобную работу в своих организациях. естественно, мне досталась моя организация. Я чувствую, во-первых, свою обязанность организации. Во-вторых, я знаю, что организация необходима. когда человек теряет зрение с детства, у них есть специальные школы, они как бы находятся в теме. А вот те, кто теряют зрение будучи зрячими людьми они попадают в такой информационный вакуум, не знают, что им делать. И вот наша в том числе организация и вообще Общество Слепых первая функция – это помочь заполнить этот информационный вакуум. То есть куда пойти, где получить навыки, как можно получить технические средства реабилитации в виде увеличителя, устройства для чтения аудиокниг, например, ну и так далее. Опять же эмоциональная какая-то поддержка. ТО есть у нас люди приходят на прием, звонят нашему председателю, она с ними по телефону или лично обязательно поговорит, спросит как дела. Человеку не хватает общения. мы проводим праздники различные здесь. иногда это просто даты какие-то. Допустим, как День белой трости. или День пожилого человека. по таким дням тоже мы проводим какие-то здесь музыкальные вечера. вечера встреч. Потому что люди сидят по квартирам, но они стараются приходить на такие встречи, чтобы друг с другом поговорить, послушать хорошие песни, музыку. У нас куплена кое-какая радиоаппаратура гитары, микрофончики, микшерский пульт, чтобы можно было все это подключить. Есть у нас ребята, которые очень хорошо поют. мы приглашаем наших коллег из других организаций, где тоже есть художественная самодеятельность. То есть работа кипит.
Поскольку я все-таки инженер, различные технические проблемы, связанные с приобретением какой-то техники, определением, что нам необходимо для нашей работы лежит на мне. Опять же, какой-то мелкий ремонт, этой же самой техники, в принципе, тоже я при необходимости могу выполнить. при необходимости могу кого-то поучить ориентированию на улице, как правильно ходить с тростью, как ею пользоваться. Но это если кому-то нужно, потому что этим, в принципе, занимается центр на Джамбула.
– Оглядываясь на себя на того, каким вы были до травмы. как вы считаете, какие с вами перемены, может быть, личностные, духовные, произошли. Можете вы себя сравнить сегодняшнего и того?
- Здесь две большие разницы. Конечно, во-первых, тогда мне было 30 лет, сейчас мне 40. За 10 лет любой человек, особенно в этом диапазоне (30-40), обычно довольно сильно меняется в духовном плане. когда произошла травма, здесь на самом деле мне в чем-то повезло, потому что эти годы, там 5-7 лет не был загружен работой… Потому что когда ты работаешь, у тебя работа – дом – работа. То есть некогда на что-то там переключиться. А здесь есть время подумать, проанализировать какой-то свой жизненный опыт. Это то, что обычно у людей получается, когда они выходят на пенсию, то есть в старости. Почему старики мудрецы. Потому что у них появилось время проанализировать свою предыдущую жизнь. Вот у меня эта возможность появилась раньше. Жизненный опыт уже какой-то был, и вот, конечно, благодаря такому анализу, ну очень много изменилось в мироощущениях, в отношении к миру. появилась возможность изучить духовную литературу. не со слов различных церквей. именно взять литературу, почитать, увидеть, что, оказывается, там не написано ничего того, чего бы нам не давали в институтах, где преподают материалистическое мировоззрение. Оказывается, что эти два направления, они дополняют друг друга и получается цельная картина. То есть ты понимаешь, что, оказывается, это не ерунда, что нам рассказывали во времена советской власти. Оказывается, что все абсолютно четко стыкуется и дополняет друг друга. Значит, в этом что-то есть.
Просто на самом деле у меня всегда было какое-то недопонимание. мы философию изучали в институте, обществоведение и так далее. Всегда было ощущение какой-то неполноценности. То есть нам дают груду информации, но она не стыкуется. То есть вроде все оно так, но она не стыкуется. Когда появилось время, я пытался ходить к батюшкам. Какая-то поддержка нужна была. Но они меня не удовлетворили как раз таки. Не смогли ответить на то, что меня мучало на тот момент. я начал сам искать ответы на вопросы, которые у меня возникали еще в студенческие годы, я нашел их, читая духовную литературу. Ну, естественно, такую литературу, которая доступна. Потому что для человека не церковного далеко не всякую литературу удастся прочитать. Вот когда я увидел, что вот все совпадает, паззлы складываются, вот тогда да. Я тогда начал ходить в церковь, начал понимать, о чем там говорят.
Я технарь, поэтому все воспринимаю через логику. Через доказательства. Я из тех, кого называют «Фома неверующий». То есть мне очень тяжело просто поверить, мне нужно понять. Я для себя это понимание нашел, все доказательства нашел, поэтому для меня это все абсолютно логично. То есть, это не просто вера. Хотя учат, что человек должен именно искренне верить. А там какие-то доказательства – это все вторично. Для меня первичны все равно доказательства, я доказательства для себя все нашел.
– Часто так бывает, что человек, когда его настигает слепота, особенно когда это с ним происходит уже в зрелом возрасте, он не готовится к этому с детства, Он это воспринимает как какой-то несправедливый удар, как признак, что как раз Бога-то и нету, раз такие ужасные вещи могут происходить в жизни.
- Действительно возникает иногда такое ощущение. Хотя те, кто хотя бы немножко с этим знаком, они знают, что в таких случаях нужно задавать себе вопрос не «за что ты получил это?» а «для чего?». У меня тоже сначала возник вопрос, что я такого плохого сделал, что со мной все это произошло? А если задать вопрос для чего, я сейчас могу сказать. Посмотрите, вот если бы со мной это не произошло, значит, не было бы клуба в реабилитационном центре. Но есть некоторые люди, благодаря этому клубу, как раз реабилитировались. То есть они были хорошими музыкантами, но они опустили бы руки.
Поэтому вот, опять же, не «за что?», а «для чего?» Я занялся педагогической работой более активно. Потому что научной работой я тоже занимаюсь, но не в состоянии все-таки столь активно ей заниматься, как занимался раньше. Я это оставил ребятам помоложе. А сам сейчас перенацелился на педагогическую работу. я так думаю, что, наверное, у меня есть к этому какие-то склонности. мне эта работа нравится, мне кажется, что у меня эта работа удается. Значит, наверное, это было нужно.
С первых минут знакомства Денис производит впечатление духовно сильного человека, который не сломался, не замкнулся на собственных бедах и проблемах, а постоянно нацелен на помощь другим. Денис даже сказал мне, что сумел принять свою судьбу, как определённое жизненное предназначение, ведь его опыт, профессиональные знания, энергия востребованы среди незрячих, и он уже успел сделать кое-что полезное.
- Человек каким был, таким он и остался, но просто видеть перестал. Он на своём старом опыте на профессии вылезал. Мы постоянно по разным вопросам с друг другом общаемся и многие дела начинаются с каких-то таких неформальных обсуждений, с тем же Центральным Обществом Слепых, или допустим с метрополитеном. Вот если будете в метро обратите внимание, у нас на каждой станции в метре от края платформы есть рельефная, выступающая такая полоса. Она обычно из гранита сделана. Вот это сделано как раз в результате того, что мы когда-то обсуждали проблему, как ориентироваться слепым на станциях метро при самостоятельном передвижении. мы это обсуждали в кулуарах, поговорили с Колосом, с нашим председателем СПБРО ВОС, вышли на метрополитен. А метрополитен выслушал наши пожелания и сказал: да мы вполне это можем сделать. И он это сделал. У нас сейчас все станции оборудованы такой вот полосой. Постоянно, когда находимся на эскалаторах, по радиовещанию социальная реклама о помощи людям с белой тростью. Рассказывают, как им нужно помочь. То есть зайти на эскалатор, сойти с эскалатора, пройти по платформе, сесть в поезд, выйти из поезда. Процент внешней помощи от людей вырос процентов на 50 сразу. То есть люди сами стали предлагать свою помощь. а все это начиналось вот с таких бесед, с обсуждения друг с другом этих вопросов. когда я потерял зрение, поскольку я человек, привыкший все-таки заниматься научной работой, конструировать, что-то диагностировать, Мы стали обдумывать. Вот результатом всего этого стала, в том числе, модернизация метрополитена. Хотя я и не говорю, что я это все придумал. Ну, где-то я стал тем пинком, который запустил эту работу. И, в принципе, это нужно сделать на всех метрополитенах в нашей стране. Это очень здорово помогает. Потому что я иду тростью по ровному полу, нахожу этот бортик маленький, и держась как бы тростью за этот бортик могу вдоль всей платформы пройти. Особенно это касается тех станций, где колонн нету. Допустим, Садовая у нас. Там шатрового типа станция. То есть никаких ориентиров нет. Звук там тоже очень гуляет, на слух практически не сориентироваться. Ты тростью зацепился и пошел. И ты знаешь, что у тебя еще до края платформы метр. То есть ты вдоль этого бортика идешь абсолютно спокойно, не боясь никуда свалиться.
– С кем-то из незрячих из других регионов общаетесь, опытом обмениваетесь?
- У нас в стране существует интернет-сообщество. Существуют почтовые рассылки, связанные там с бытовыми проблемами, с техническими средствами, с компьютерными технологиями. Вот у нас есть интересный сайт, называется «Тифлокомп». Это компьютерные технологии для незрячих. на этом сайте очень много всякой информации. Потом мы ездим на различные фестивали. поскольку я занимаюсь еще бардовской песней, сочиняю песни, вот однажды я был на всероссийском фестивале бардовской песни. Там я познакомился со многими людьми из других регионов, и в частности с Тюменской области, из Елуторовска, и мы даже друг к другу ездили в гости после этого. Но уж через интернет общаемся постоянно. Из Москвы у нас тоже есть друзья.
– Какие у вас творческие планы?
Мойкин: - Поскольку сейчас все-таки основное время занимает работа и семья, у меня в этом году ребенок родился второй, поэтому творчество сейчас немножко, как бы сдвинулось в сторону. Хотя ежегодно я выступаю на фестивале бардовской песни Общества Слепых. Это «Струны Северной Пальмиры». Поэтому, естественно, я буду планировать участвовать в нем. За последние несколько лет несколько песен новых появилось. Может быть, по весне поучаствую всероссийский у нас конкурс «Весенняя капель» в Санкт-Петербурге проводится. Тоже бардовский фестиваль. Дальше по ситуации. Фестивалей много у нас проходит. А по времени как будет получаться, я не знаю, смогу ли поучаствовать.
Между тем жизнь в собрании Невской организации идёт своим чередом - около десятка её членов что-то мастерят за большим круглым столом. Я подхожу к одной из женщин, узнаю, что зовут её Татьяна Васильевна Денисова.
– Татьяна Васильевна, расскажите, как часто вы сюда приходите, как время здесь проводите?
- Делаем разные поделки. Сегодня я буду доделывать, вот смотрите, какая будет красивая баночка. Потом я ее отдекорирую, и можно использовать ее как вазочку для цветов. А сейчас вот веточки на столе видите, будем делать. то есть, с удовольствием проводим время.
Вчера мы были на экскурсии, с большим удовольствием посетили три прекрасные церкви. вернулись поздно вечером. Очень остались хорошие впечатления. Сегодня занятия, а потом еще какие-нибудь мероприятия. Ходим на концерты, на спектакли. В субботу были в Троицком, там был прекрасный вечер романсов. Вообще я очень довольна, что у нас есть такое общество. Всегда мы в нем находим поддержку, можно иногда жилетку поплакаться. Галина Владимировна и Ольга лексеевна сами звонят часто, спрашивают, в чем мы нуждаемся, как у нас дела, как настроение, в чем проблемы.
Вот у меня, например, был вопрос по поводу квартиры. там свои нюансы были. я подошла, Галина Владимировна с Ольгой Алексеевной дали мне координаты адвоката, я к нему обратилась, и он мне все изложил. всё что я хотела услышать, услышала. У нас чаепития бывают ко всем праздникам, просто домашние мероприятия, типа посиделки. Вот по-домашнему День Рождения отмечали, одной женщина нашей. это нам очень помогает в жизни.
К разговору присоединяется Ольга Клавдиевна Капранова
- Мы ощущаем, что это наша семья. мы знаем, что у нас есть люди, которые понимают. Потому что у нас общие проблемы. Мы всегда можем сюда обратиться, чувствуем тыл за своей спиной. Это очень много для нас значит.
Во многом это заслуга наших руководителей, Галины Владимировны и Ольги Алексеевны. Очень много значит, когда неформальный, а индивидуальный подход, когда знают каждого человека и находят для них свои слова. И когда знаешь, что тебе все время стараются сделать добро, о тебе думают – это много значит.
Политика
Пенсионный закон мог бы быть хуже
У микрофона «Диалога» депутат государственной думы, вице-президент ВОС Олег Николаевич Смолин.
- Пенсионных законов в постсоветской России было не один и не два. на рубеже 80-90-х пенсионные законы середины 90-х годов, индивидуальный коэффициент пенсионеров. Зурабовская реформа, затем так называемая валоризация 2009-2010-й годы. И, наконец, новая пенсионная реформа. По меньшей мере пять. Чем не устраивал пенсионеров Предыдущий пенсионный закон. Тем, что пенсии в России нищенски малы для большинства людей. В Греции после страшнейшего кризиса, уронили уровень пенсионного обеспечения. И теперь в Греции средняя пенсия составляет порядка 520-ти евро. То есть в пересчете на наши деньги это более 20-ти тысяч рублей. В России средняя пенсия не достигла 11-ти тысяч рублей. Наша средняя пенсия вдвое ниже, чем греческая. Я не говорю про другие страны, я говорю про самую тяжелую кризисную страну в Евросоюзе в последнее время. Конечно, объяснить это только тем, что у нас низкая производительность труда невозможно. Греки работают не лучше нас. Значит, проблема не только в том, как мы работаем, но в том, как мы делим общественное богатство. Мы его делим крайне несправедливо. В России 110 долларовых миллионеров владеют 35% всего национального богатства. Я другой такой страны не знаю. Что касается правительства, то его пенсионный закон не устраивал прежде всего тем, что он не обеспечивал сбалансированность работы пенсионного фонда. В бюджете пенсионного фонда уже давно была дыра объемом более триллиона рублей.
Пенсионный фонд можно балансировать двумя основными способами,е. За счет бедных либо за счет богатых. Пока правительство предполагает идти по преимуществу за счет бедных. В частности под этим предлогом сокращаются и отменяются льготы для предприятий, использующих труд инвалидов по оплате в пенсионный фонд. По этой причине было принято решение резко увеличить нагрузку на малый бизнес по отчислениям в пенсионный фонд. После чего несколько сот тысяч малых предприятий в России просто-напросто закрылись. То есть смысл заключается в следующем, заставить платить всех, при этом распределяя нагрузку. Ну так, таким образом, что если вы получаете, скажем, там более полумиллиона рублей в месяц, то с вашей зарплаты уплачиваться будет порядка 5%. А если вы получаете до 47-ми тысяч, то с вашей зарплаты будет уплачиваться 30% во внебюджетные фонды Российской Федерации. Это одна линия. Есть другая линия, которую мы давно предлагали. Она заключается в следующем, сбалансировать пенсионный фонд в основном за счет богатой части населения страны.
– Мы – это кто?
- И фракция КПРФ, и фракция Справедливая Россия. Брать отчисления в пенсионный фонд со всей заработной платы. Да, получаешь много, платишь со всей заработной платы как все. Да, это не сказывается прямо на уровне твоей пенсии. Ты таким образом помогаешь людям, у которых низкие пенсии. Вторая линия, принятая во всем мире – прогрессивное налогообложение.
– Почему же отказываются референдум провести, какие вопросы можно было на этом референдуме поставить и принять потом во внимание?
- В моем кабинете собрались 4 профессора, профессор Бузгарин, МГУ, профессор Мельников, он же первый зампред Геннадия Зюганова, МГУ, профессор Глазьев, ныне советник президента, и профессор Смолин, мы на четверых сочинили 17 вопросов, которые следовало бы вынести на референдум. Левада Центр провел опрос населения по всем нашим 17-ти вопросам. И оказалось, что если бы нам разрешили провести референдум, мы бы все 17 вопросов выиграли. Какие это были вопросы, считаете ли вы, что минимальная заработная плата должна быть не ниже прожиточного минимума в Российской Федерации?
Сейчас она составляет в лучшем случае две трети. Считаете ли вы, что минимальная пенсия должна быть не ниже прожиточного минимума по Российской Федерации? Сейчас придумали отдельный прожиточный минимум для пенсионера, который раза в два ниже настоящего, который тоже занижен. Так вот, к этому прожиточному минимуму пенсионера все и пытаются приравнивать. Считаете ли вы, что природные богатства там, военно-промышленный комплекс и так далее были возвращены в собственность государства? Считаете ли вы, что каждый должен быть обеспечен общедоступным образованием. Кстати, вопрос об образовании получил 97% поддержки. А большинство других вопросов получали поддержки от 80-ти и более процентов. Мы регулярно выступаем с инициативами проведения различного рода референдумов. Например, мы хотим провести референдум об отмене закона об Академии Наук, об отмене нового закона об образовании, с которым мы еще нахлебаемся. Да, было бы очень правильно, если бы мы провели референдум по пенсионному закону. Но после истории с 17-ю вопросами и опроса Левада Центра правящая партия и администрация президента быстро сообразили, что так ведь можно и проиграть крупно. И в закон о референдуме быстро-быстро были внесены поправки, смысл которых заключается в том, чтобы сделать референдумы практически невозможными. Поправка звучит примерно так, что референдумы запрещается проводить по вопросам, отнесенным к компетенции конкретных органов власти в Российской Федерации. Значит, если законы отнесены к компетенции Государственной Думы, то референдум по закону провести нельзя, потому что этим должна заниматься Государственная Дума и так далее. А у нас почти нет вопросов, которые не были бы отнесены к компетенции либо президента, либо правительства, либо парламента, либо суда. Поэтому первый референдум, который надо было бы проводить в России, на него трудно просто поднять народ, согласны ли вы с тем, что ограничения на проведения референдумов, установленные Федеральным конституционным законом номер такой-то, должны быть отменены? Вот после этого стали бы возможны другие референдумы.
– Да, но Олег Николаевич, с другой стороны сейчас либералы полезли со своими вопросами. А их вопросы, знаете, уже довели страну до ручки. Вы думаете, что население не поддержало бы предложение либералов?
- Я не знаю, о каком предложении вы говорите, но если бы там нам стали, я думаю, предлагать отменить закон о так называемой гей-пропаганде, то три четверти или 9/10 населения высказались бы против.
Вернемся к пенсионному закону? Хорошего в нем есть то, что плохого в нем могло быть намного больше. Это, пожалуй, самое главное. Действительно, закон предусматривает сохранение в современном виде пенсионного возраста, 55 и 60 лет. Я, кстати, не думаю, что эта позиция продержится долго. Очень бы хотел ошибиться, но мой прогноз, после 18-го года правящая элита к этому вернется. Не случайно на встрече с президентом Путиным нам показали Кудрина как потенциального кандидата в премьеры. Алексей Кудрин постоянно говорит, как, кстати, и Антон Силуанов, министр финансов, надо повышать пенсионный возраст. Но пока, как минимум, до 19-го года эта позиция сохранится. Второе из плюсов. В законе в основном сохраняется уровень пенсионного обеспечения для уже действующих пенсионеров.
В законе пока временно в основном сохранены льготные пенсии. Правда, при этом взят курс на свертывание системы льготных или досрочных пенсий. Принят параллельно закон об оценке условий труда, согласно которому будут определять, а действительно ли человек работает во вредных производствах, или на самом деле производства эти не вредные. В перспективе будут стремиться свернуть льготные пенсии, также досрочные для учителей и врачей, доказывая, что их условия труда - это не вредные условия.
Этот шаг касается матерей и относится к четвертому ребенку. Если сейчас право на так называемый страховой период получает мать трех детей из расчета полтора года на ребенка, то есть в периоды, дающие право на пенсию, записывается 4,5 года у матери, то теперь появляется там 4-й ребенок, и можно 6 лет пробыть в отпусках по уходу за четырьмя детьми. Вместо 4,5 – 6 лет, это плюс. Правда, при этом надо отметить, что довольно низкие коэффициенты, по которым начисляется пенсия, даются.
Пенсии по новому теперь будут рассчитываться изначально в конечном итоге все равно в рублях, а изначально в баллах. Что такое эти самые баллы. Баллы рассчитываются, согласно закону, двумя способами. Способ первый, от заработной платы, с которой отчисляются пенсионные взносы. В 2014-м году эта заработная плата составляет 47 тысяч рублей в месяц. То есть если вы получаете больше 47-ми тысяч рублей в месяц, вы уже с этой суммы взносов не платите. Вот 47 тысяч рублей в месяц – это 10 баллов. Делим на 10, получается, что с каждых 4700 рублей вы получаете 1 балл. Другой способ расчета такой, он уже не индивидуальный, а общий. Берется общее количество денег в пенсионном фонде, делится на количество пенсионных баллов, заработанных людьми, и получается, соответственно, тоже цена одного балла. Причем не факт, что эти две цены совпадут, потому что количество денег в пенсионном фонде может оказаться не такое, как рассчитывали. Они же все рассчитывают по прогнозам. Вы же помните заявление Дмитрия Медведева, что положение нашей экономики кисляк. В прошлом году наша экономика якобы выросла на одну целую три десятых процента. При этом серьезно обвалилась обрабатывающая промышленность. Коллеги, которые руководят предприятиями ВОСовскими мне говорили, что, скажем, в промышленности электротехнической обвал в прошлом году был 25%. Это натуральный кризис, а вовсе никакой не рост. Поэтому расчеты могут не подтвердиться, и тогда цена пенсионного бала соответственно упадет, и пенсия упадет. Далее, для того, чтобы получить пенсию, нужно проработать не 5 лет как по прежнему закону, а 15 лет. В принципе, это было бы нормально для нормального человека. Но это может ущемить в правах многодетных матерей. Жен офицеров, которые ездят за своими мужьями. Отчасти военных пенсионеров, молодых инвалидов. По данным счетной палаты количество работающих инвалидов от их общего числа в 90-м году составляло 22%, на рубеже 2010-го года 8%. Очень многие люди с инвалидностью не работают не потому, что не хотят, а негде. На наших предприятиях в пять раз сократилось количество работающих людей с инвалидностью. Пенсию по старости мы предлагали назвать ее пенсией по возрасту, но пока не принято. для того, чтобы заработать пенсию по возрасту требуется не менее 30-ти баллов. А это значит, что если вы получаете, как на многих наших предприятиях, 7-8 тысяч рублей, даже если вы проработаете 15 лет, вы пенсию по возрасту или по старости не получите. У вас будет государственная социальная пенсия, когда вы достигнете пенсионного возраста, но эта пенсия существенно меньше, чем трудовая. Права, людей с инвалидностью, прямо ущемляются. Мы объясняли это нашим коллегам в Государственной Думе. Нас уверял замминистра, Олег Николаевич Пудов: да нет, мы же все оставили как есть. Они действительно формально все оставили как есть. Но поскольку стаж-то увеличился, и 30 баллов появились дополнительно для пенсии по старости, то для инвалидов это оказалось два новых барьера. На пути к получению настоящей пенсии. Ожидаются специальные парламентские слушания, мы этот вопрос будем обязательно поднимать. Что касается пенсии работающего пенсионера. Первоначально предполагалось, что она вообще пересматриваться не будет. Вы вышли на пенсию, все, получили 10 тысяч. Потом удалось добиться того, что частично перерасчет пенсии для работающих будет происходить. Но в пределах 18-ти тысяч рублей. То есть те, кто получает до 18-ти тысяч, для наших людей это большинство, они смогут рассчитывать на перерасчет пенсии, как и было. Но почему 18 тысяч я не очень знаю, когда средняя зарплата по России там, на конец прошлого года, порядка 27-ми тысяч рублей. Взяли бы хотя бы среднюю заработную плату для перерасчета.
Мы же говорили, что главный смысл пенсионной реформы – это сбалансировать пенсионный фонд. Далее, очень важная тема, это тема о том, какими же будут пенсии. Известна норма конвенции международной организации труда номер 102 о том, что коэффициент замещения, отношение пенсии к утраченному заработку должно быть порядка 40%. По оценкам независимых экспертов, в 2013-м году пенсия составляла в России средняя 33% от заработка, коэффициент замещения 33, а в 14-м году 32. То есть мы не приближаемся, наоборот, удаляемся от МОТовской конвенции. Формально пенсионный возраст не повышается. Но фактически пенсионная реформа направлена на то, чтобы люди работали как можно дольше не только по желанию, но и по принуждению. Если вы не выходите на пенсию в положенный срок, в 55 или 60, а продолжаете работать и отказываетесь от пенсии, то когда вы соберетесь выходить на пенсию там через 5 или 10 лет, ваша пенсия будет в два примерно раза выше, чем если бы вы выли на пенсию вовремя. Значит, возникает такая ситуация, если вы проработали до пенсии 30 лет и ушли на нее, ваша пенсия составляет икс. Если вы проработали до пенсии 20 лет и 10 лет после пенсии, ваша пенсия уже будет 2Х, то есть в два раза больше. Пенсионной формулы в готовом виде в законе нет. Он совмещает несколько пенсионных формул, одну для тех, кто сейчас на пенсии, другую для тех, кто будет выходить на пенсии с 15-го года, третью для тех, кто будет выходить на пенсии после 20-го года, и все это в большой-большой сложности.
В Государственной Думе за этот закон проголосовало 244 депутата, это Единая Россия и плюс шесть человек, отделившихся, от Справедливой России. Против проголосовали фракции КПРФ и Справедливая Россия, фракция ЛДПР уклонилась от голосования. Фактически закон принят голосами исключительно Единой России
– В последнее время я слышу, такое мнение, что вот сейчас закончатся олимпийские игры, и будет некоторый существенный отказ от либерального курса. Насколько это верно? Даже есть вот такое наблюдение, скажем, Глазьев, один из лидеров Компартии стал советником президента. Это вроде бы многие воспринимают доказательство будущего отхода.
- Сначала про Глазьева. Сергей Юрьевич не коммунист. По взглядам он скорее так вот, где-то правый социал-демократ. Но самое главное, что он представитель интересов национального производства, без чего делить в экономике ни левым, ни правым будет нечего. Конечно, я был бы рад, если бы Сергей Глазьев стал премьером, но мой прогноз, что этого не произойдет. Повторю, Владимир Владимирович на встрече с народом показал нам, кто может быть премьером после Медведева – это Кудрин. У либерализма как политического течения есть две стороны, одна сторона, положительная, это устремление к политической свободе. Другая сторона, наверное, будет категорически отрицательная, это стремление к безграничному рынку, который, естественно, соответствует исключительно интересам богатых граждан. Так вот, по факту у нас сейчас в России парадокс, либерализм с минимальным количеством свободы. В экономике наш курс очень либеральный. В политике наш курс отнюдь не либеральный на самом деле, потому что политической свободы в стране намного меньше, чем следовало бы. Очень бы хотел ошибиться, но я не думаю, что преемником Дмитрия Медведева станет политик типа Сергея Глазьева. Дай Бог, чтобы не Алексей Кудрин.
– Общий существенный заметный отказ от либерализма вы не ожидаете, да?
- Экономический кризис требует изменения экономической политики, это очевидно. Но пути выхода можно искать слева, как это дела, например, Франклин Рузвельт, да, и как это делал бы, например, Сергей Глазьев. А можно искать справа, по пути завинчивания гаек экономической политики, экономии на бюджетной сфере и так далее, и так далее. Все, что принято до сих пор говорит о том, что у нас по преимуществу ищут выход из экономического кризиса справа. На путях усиления экономического либерализма, псевдо либерализма, я бы сказал.
Пожелаем нашим слушателям, чтобы мои прогнозы подтверждались поменьше. Как гражданин я бы хотел, чтобы они провалились.
