Имена, которые мы помним
Партийный функционер или «крепкий хозяйственник»
Виктор Розанов
«Пятидесятые, шестидесятые, семидесятые» – люди старшего поколения произносят эти слова с придыханием. Не только потому что молодость их прошла в то время, а потому что Держава наша после Великой войны была на подъеме. И, несмотря на трудности, быстро поднималась из руин, строилась, создавала много нового и интересного как в промышленности, так и в быту.
Вот и Общество наше не обошли стороной эти веяния Эпохи. После войны пришли в него новые люди – военноослепшие, да и само понятие это было новым, ведь совсем недавно о таком и не слыхивали. На войне потеряли зрение тысячи бойцов. Было среди них много офицеров, в основном молодых людей. Образованные, полные сил, старающиеся доказать окружающим, – и в первую очередь себе, – что рано ещё их списывать со счетов. Большинство пришло в ВОС, где одни были рядовыми членами, а другие стали руководителями первичных организаций и предприятий. Да что там, именно многие из них помогли Обществу подняться на новую ступень развития. Был среди них и инвалид 1 группы по зрению, подполковник Борис Владимирович Зимин.
Жизненный путь этого человека многократно описан, поэтому нет смысла говорить, что родился он в Тифлисе, 14 января1911г., что через 12 лет семья переехала в Москву, где мальчик продолжил учебу в школе и что, окончив девять классов, в 1928 г. Борис пришел на химический завод, поступил в школу фабрично-заводского ученичества и стал, как тогда говорили, «фабзайцем»…
***
Каждый человек награжден каким-либо талантом. Один прекрасно готовит, другая становится известным скульптором, третий – художником. Быть лидером, руководить коллективом, обществом, производством, развивая его, – такой же талант, как и все остальные. Вот, например, пошел юноша на завод, окончил фабзавуч, влился в рабочий коллектив и стал одним из многих. Не такая судьба была уготована Борису Владимировичу.
***
Зимин совмещал работу на химическом заводе №13, где трудился рабочим-аппаратчиком с учебой на рабфаке.
Кто подзабыл, напомним, что в Постановлении Наркомпроса от 11 сентября 1919 года «Об организации рабочих факультетов» рабфак определён как автономное учебно-вспомогательное учреждение — специальные курсы для подготовки в кратчайший срок рабочих и крестьян к поступлению в высшую школу.
Смышленого паренька заметили и назначили бригадиром комсомольско-молодежной бригады. План бригада перевыполняла, впрочем, тогда в СССР не перевыполнять план считалось позором. Но бригада, руководимая Борисом, стабильно занимала первые места в соцсоревновании. Пятилетку они выполнили за 3,5 года. Новое повышение – мастер цеха. Но этого молодому человеку мало, он активно занимается общественной жизнью предприятия. Тогда его избирают секретарем комитета комсомола завода. В 1931 г. на комсомольской конференции Бауманского района Зимина выбрали в райком. Ну, с завода его, конечно, отозвали, и с 1932 г. молодой человек заведует военным отделом Бауманского райкома комсомола. В феврале 1932 г. Борис Владимирович был принят в коммунистическую партию. Вскоре ему поручают отдел школ и пионерских организаций.
В апреле 1936 г. Москва претерпела очередное деление районов, в результате которого их стало 23. Бауманский район был расчленён на 7 кусков, один из которых остался малюсеньким Бауманским, а из остальных получились Железнодорожный, Куйбышевский и Красногвардейский районы. Часть же его отошла ко вновь созданному Первомайскому. Туда-то, в новый райком комсомола, и переводится Борис Зимин на должность второго секретаря. Но пробыл он в этой должности очень недолго.
Как известно, в стране кипела острейшая политическая борьба. Уполномоченные НКВД старательно выкорчевывали из партии, из рядов Красной армии и, конечно, из госаппарата троцкистов, а также левых и правых уклонистов. Арестовали и первого секретаря Первомайского райкома комсомола. Ну и про второго не забыли. Сотрудники аппарата Ежова настояли на исключении Зимина из партии с формулировкой «за притупление политической бдительности». Спасибо, не посадили. К счастью, вскоре невинно обвинённого восстановили, но «строгача» всё-таки влепили.
Может быть, чтобы загладить несправедливость, реабилитированного функционера через год избирают членом Первомайского райкома партии. В том же 1937 г. Борис поступил в Промакадемию имени Кагановича, где он учился на вечернем отделении станкостроительного факультета. Почему на вечернем? – Да потому что молодой партиец работал заместителем директора строительного техникума.
Академию он окончил, да только диплома не защитил. 22 июня 1941 года началась Великая Отечественная война, и в июле по решению Государственного комитета обороны Промышленная академия была расформирована.
Военнообязанный Зимин был приписан к Московской Пролетарской дивизии. К месту сбора он должен был явиться на четвертый день мобилизации. Однако, явившись в военкомат, он узнал, что его дивизия уже отбыла на фронт. Районный военный комиссар отправил Бориса в только что сформированную дивизию в Подмосковье. Осенью дивизия прикрывала от немцев Рязанское шоссе.
В декабре, когда началось контрнаступление, политрук стрелковой роты Зимин был ранен первый раз. Лазарет позади, и Борис Владимирович был направлен комиссаром батальона в 10 армию. В обороне под Жиздрой, – это в Калужской области, – он был тяжело ранен и контужен. Долгое лечение в тыловом госпитале, и снова фронт. 385 стрелковая дивизия той же 10-й армии.
Новое назначение и опять с повышением. Зам. начальника политотдела дивизии. Однако Зимин был недоволен новым назначением: работа не столько с людьми, сколько с донесениями. В результате он подал рапорт о переводе его на самостоятельный участок.
***
Тут надо внести небольшое уточнение. 9 октября 1942 г. Указом Президиума Верховного Совета СССР Институт комиссаров был заменён институтом заместителей командиров по политической части (замполитов).
***
Итак, рапорт беспокойного политработника был удовлетворен, и Зимин назначается заместителем командира артиллерийского полкапо политико-просветительской и воспитательной работе.
Правобережная Украина. 24 декабря 1943 г. На огромном пространстве от Полесья до Черного моря развернулась гигантская битва. В истории Великой Отечественной войны она известна как Днепровско-Карпатская стратегическая наступательная операция.
Полк, в котором служил Зимин, участвовал в этих боевых действиях. Шли жестокие бои в Полесье. Однажды утром батарея поменяла позицию, но, то ли немцы засекли передвижение, то ли бабахнули наугад, только накрыли залпом всё расположение… взрыва замполит не слышал, видел только как взметнулось пламя. Осколки попали в руки, ноги, а, главное, в глаза. Очнулся Зимин в медсанбате, когда хирург велел готовить его к ампутации сильно пострадавшей ноги. Раненый упросил военврача этого не делать.
Зимина отправили в Москву и привезли в глазной госпиталь в переулке Садовских.
***
Помимо глаз, необходимо было лечить и остальные раны, которые постоянно воспалялись. Зимина отправили в другой госпиталь, к хирургам. Только когда руки-ноги были приведены в порядок, его вернули на Садовских, где им занялся офтальмолог Страхов.
Выяснилось, что один глаз был выбит, а второй был буквально нашпигован осколками. Их извлекли. Но зрение исчезло…
В сороковые, да и в пятидесятые годы самым авторитетным офтальмологом в Советском Союзе был академик Филатов. Военноослепшие верили в него почти как в Бога.
Весной 44-го Зимина на самолете отправили в Ташкент, где в эвакуации находилась клиника Филатова. Владимир Петрович сделал ему пересадку роговицы, и подполковник увидел свет. Причем появилось не только светоощущение, но Борис Владимирович стал различать цвета, а при определенном освещении видел даже контуры предметов. Это зрение сохранялось у Зимина до 70-х гг.
Когда освободили Одессу, Филатов вернулся туда, конечно, вместе с клиникой и с больными. Замполит хотел видеть предметы. Но дальнейшее лечение ни к чему не привело. В мае 1946 г. Зимин был выписан из Одесского госпиталя и демобилизован из армии в звании подполковника.
Почти вся довоенная жизнь была у Зимина связана с Бауманским районом г. Москвы, поэтому неудивительно, что демобилизованный инвалид обратился в Бауманский райком партии. Принял его первый секретарь. После обстоятельной беседы, он позвонил в Центральное правление ВОС, благо оно находилось на территории района. Мол, пришел ко мне незрячий подполковник, политический работник.
Через несколько дней Зимина вызвал к себе тогдашний председатель ЦП ВОС Василий Андреевич Медведев. Снова долгая беседа, в заключении которой Василий Андреевич предложил Зимину должность начальника орг. массового отдела Центрального аппарата. В начале июля 1946г. Борис Владимирович приступил к работе.
***
Очень скоро Зимин узнал, что последний съезд Общества был аж в 32 году. Из выбранного тогда правления никого уже не осталось, да и вообще, сколько в ВОСе членов, известно весьма приблизительно. Словом, к 1946 г. Всероссийское общество слепых представляло собой весьма рыхлую структуру.
Предстояло созвать очередной съезд Общества, и Зимин энергично занялся его подготовкой. Он с помощью сотрудников центрального аппарата знакомился с имеющимися документами, вникал в содержание деятельности Общества, беседовал с руководителями Московского городского и Московского областного отделов ВОС. Встречался и с ветеранами.
Ближе к зиме начались поездки. Борис Владимирович принял участие в работе многих отчетно-выборных конференций областных, республиканских и краевых отделов ВОС, где избирали делегатов съезда, а заодно и обновляли состав местных правлений.
Очень кстати пришелся опыт партийной работы. Бывший инструктор райкомов легко сходился с людьми, вникал в их нужды, подсказывал и, если было надо, тактично направлял их деятельность в нужное русло.
Отчетно-выборная кампания оживила работу первичных организаций, они пополнились новыми людьми. Нужно было разобраться, какова же теперь численность Общества, кто его члены по возрасту, образованию и принадлежности к социальным группам, а главное, чем они заняты.
Между командировками Зимин находился в Москве неделями, а то и днями. Однако в эти короткие промежутки времени он деятельно участвовал в разработке принципиально нового Устава Общества. Ведь за минувшие после съезда годы в ВОС произошло несколько существенных преобразований.
В 1934 году были ликвидированы районные и городские отделы ВОС. Сохранились областные, республиканские и краевые отделы, которые объединяли ячейки слепых. Была ли в этом необходимость? – Конечно, это упростило структуру Общества, но, по словам ветеранов, отодвинуло в сторону активистов, нарушило на местах связи ВОС с работниками партийных комитетов и советских учреждений.
С 45 года Совнарком РСФСР ежегодно устанавливал для ряда ведомств отдельной строкой план по трудовому устройству инвалидов Великой Отечественной войны. В постановлении подчеркивалось, что приобщение к труду слепого инвалида войны — это политическая задача ВОС.
Но после передачи более чем 150 УПМ ВОС в Коопинсоюз и в систему лёгкой промышленности, численность работающих стремительно сократилась…
***
VI съезд ВОС проходил в Москве с 8 по 11 июля 1947 г. В работе съезда участвовали 120 делегатов (116 мужчин и 4 женщины). Среди делегатов было 47 инвалидов Великой Отечественной и 10 инвалидов Гражданской войн. Председателем ЦП съезд оставил Медведева, а Зимина избрали первым заместителем председателя.
Почти 3 года Зимин уговаривал Василия Андреевича оздоровить систему производств Общества. Ведь не секрет, что для пользования инвалидными льготами, на предприятия проникали дельцы и жулики. Как результат – в начале 50-го года председателя, его зама и председателя московского городского отдела ВОС Павла Васильевича Дианова вызвали в ЦК партии…
Вскоре пленум Центрального правления освободил Медведева от занимаемой должности «по собственному желанию». Справедливости ради следует сказать, что за эти годы Василий Андреевич, опираясь, в частности, на Зимина, добился принятия ряда правительственных решений, имевших большое значение для развития ВОС в послевоенные годы. Точнее, Правительством РСФСР было принято более десяти постановлений о мерах по улучшению работы среди слепых.
…На смену Медведеву пришел один из бывших секретарей ЦК комсомола Филипп Иванович Наседкин. Из-за серьезного прогрессирующего заболевания глаз ему пришлось оставить высокий пост. Борис Владимирович уговорил его на избрание председателем Центрального правления. К сожалению, руководителем Наседкин оказался никаким. Два раза он присутствовал на заседаниях президиума ЦП, несколько раз побывал в своем кабинете и, далеко не каждый день, разговаривал с Зиминым по телефону. В то время Филипп Иванович еще неплохо видел и писал какую-то книгу. Да и вообще он предполагал заняться писательством. Под предлогом, что ему необходимо длительное лечение глаз, Наседкин поставил вопрос об уходе с должности.
Опять первый зам стал искать себе начальника. Тут он вспомнил про начальника орг. отдела ЦП – некоего Сергея Михайловича Иванова, судьба которого была интересна и даже поучительна.
В 20-е годы Иванов был первым секретарем Московского обкома комсомола, а затем его перевели на Украину, где он руководил партийными организациями. В 37 его арестовали. В ходе жестоких допросов Сергей Михайлович потерял зрение. К счастью, не полностью. Читать у него, правда, не получалось, но он мог самостоятельно ориентироваться в пространстве. Вскоре его освободили, восстановили в партии, но подорванное здоровье не восстановилось.
В 1947 г. Иванов пришел на работу в центральный аппарат ВОС, и когда через несколько лет встал вопрос, кого предложить на должность председателя, Зимин сказал: «Сергей Михайлович - грамотный мужик, опытный партийный работник. Это готовый председатель!» Так весной 51 Сергей Михайлович Иванов стал руководителем нашего Общества.
Обстановка, по крайней мере в Центральном аппарате, сразу изменилась. Председатель с замом появились в Госплане и стали объяснять, дескать, правительство обязывает ВОС трудоустраивать слепых, и прежде всего ослепших фронтовиков, а у Общества нет ни помещений, ни оборудования, ни транспорта, ни сырья.
Их чаяния поняли, пошли навстречу. ВОС включили в российский промфинплан, установили план производства и план сбыта продукции. Обществу выделили оборудование и транспорт. Предприятия начали получать необходимое сырье и материалы в плановом порядке.
Вообще, в 1951 году произошло несколько важных для нашего Общества событий: постановление Совета Министров СССР о строительстве десяти предприятий-интернатов для слепых, подписанное Иосифом Виссарионовичем Сталиным; избрание председателем Центрального правления образованного, энергичного человека, настроенного действовать в духе времени; и, конечно, VII съезд ВОС. Эти события изменили психологическую атмосферу в Обществе. Люди ощутили какой-то радостный подъем, ожидание приятных перемен.
VII съезд ВОС проходил в Москве с 12 по 14 ноября 1951 г. С отчетным докладом на съезде выступил Иванов. Он сообщил, что за истекшие четыре года было создано 113 учебно-производственных мастерских, и теперь их стало 240.
«В текущем году, – сказал докладчик, - наши мастерские выпустят продукции на 380 млн. руб. Число работающих слепых превысило 44 тысячи, из них без малого 10 тысяч – инвалиды войны».
Первый заместитель председателя Центрального правления Борис Владимирович Зимин доложил делегатам о подготовленных дополнениях и изменениях в Устав ВОС. В своем докладе он обобщил предложения, поступившие от восовских организаций и отдельных членов Общества. По сути же дела Зимин предлагал новый Устав, по которому Общество обретало четкую структуру и строгий порядок функционирования.
Низовым звеном ВОС по революционной, должно быть, еще традиции была ячейка. Отныне же низовым звеном ВОС и основой Общества объявлялась первичная организация. За ней закреплялось право создавать восовские группы и цеховые восовские организации. Высшим органом первичной организации являлось общее собрание. А для областных, республиканских и краевых отделов высшим органом объявлялась отчетно-выборная конференция, проводимая раз в два года. Ну и высшим органом ВОС как был, так и остался съезд, созываемый раз в 4 года.
Начиная с 51 года, – извините за выспренность, – работа закипела. Под руководством Иванова ВОС начинает вкладывать крупные средства в строительство производственных помещений, жилых домов, клубов, на проведение культурно-массовой и спортивной работы, на лечение слепых и на оказание материальной помощи нуждающимся.
По настоятельной просьбе председателя и первого зама, Облисполком принял постановление «О мерах по улучшению культурно-бытового обслуживания слепых», которое обязывало колхозы и совхозы помогать незрячим, особенно тем, кто прежде работал в хозяйствах, выделять корма для их личного скота, топливо. И ЦП следило, чтобы это постановление выполнялось.
В 1954 г. начали вступать в строй предприятия-интернаты. Два в Москве, шесть в Московской области, один в Калининской области и один в Липецкой. Несколько позднее по этим готовым проектам, но уже за счет ВОС строились предприятия-интернаты в Ивановской области и в городах Урала. Но, как показал опыт, эти проекты для ВОС не очень годились: общежития в них были рассчитаны всего на сто человек и быстро переполнялись. В дальнейшем под общежития стали использовать многоквартирные дома.
В 58г. учебно-производственные мастерские по решению президиума ЦП были переименованы в учебно-производственные предприятия (УПП)…
В декабре 1958 года Сергей Михайлович Иванов скончался. Его место занял Борис Владимирович Зимин. Собственно, приступил он к обязанностям председателя после того, как Иванов в сентябре лёг в больницу, а 7-й пленум ВОС, прошедший 14 ноября, официально избрал Зимина председателем Центрального правления. В этой должности Борис Владимирович находился 28 лет. Самые крупные успехи и достижения в становлении и совершенствовании деятельности Общества были достигнуты именно благодаря Зимину.
Кустарные малочисленные артели постепенно превращались в оснащённые механизированные производства. Да и вообще все производства укрупнялись. На УПП стали работать 250, а то и 500 человек. По задумке Бориса Владимировича было создано Специальное конструкторское бюро ВОС. Он добился создания Института повышения квалификации, в структуре которого затем был образован факультет организаторов производства, куда принималась незрячая молодёжь с высшим образованием.
В 1961г. при Республиканской центральной библиотеке для слепых была создана студия записи книг на магнитную ленту, что позволило перейти к формированию фонотек “говорящих” книг в специальных библиотеках.
Под руководством Зимина высокими темпами проводилось капитальное строительство. Было выстроено более 180 производственных зданий, 182 клуба и Дома культуры, 3 санатория и 84 базы отдыха, а также 12 библиотек и 28 школ. Для семей инвалидов по зрению и зрячих работников ВОС были построены сотни домов.
В Москве, во вновь отстроенном Центральном доме культуры ВОС, в 73 г. по предложению Бориса Владимировича открыт музей слепого скульптора, члена Союза художников СССР Лины По. Позднее он станет музеем истории всего Общества.
В 70-е годы наше Общество (с подачи Зимина) оказало громадную финансовую и не только финансовую поддержку в строительстве глазных клиник. Так, на средства ВОС было построено основное здание Института глазных болезней имени Германа Гельмгольца. В 80-м году принял первых пациентов Институт глазных болезней, которым многие годы руководил знаменитый офтальмолог Святослав Николаевич Федоров.
О признании достижений ВОС под руководством Зимина свидетельствует награждение в 1975 г. Всероссийского общества слепых орденом Трудового Красного Знамени.
В одном из интервью корреспондент спросил Зимина, в какой мере помогали ему в работе довоенные комсомольские и партийные связи.
– Довоенные знакомцы работали и в городских учреждениях и выше, да только проблемы общества слепых были для них незнакомы. Здесь срабатывало другое. Когда я, – инвалид и старший офицер, – приходил в организацию, там понимали, что такой человек не с потолка свалился. Наверняка за ним стоят влиятельные силы. Это, конечно же, много значило.
Следующий вопрос был ещё наивнее, мол, вообще нужны ли связи для решения насущных проблем? На это председатель, рассмеявшись, ответил: «Без связей, без доверительных контактов, без добрых знакомых, работать не просто трудно, а почти невозможно».
***
Много сделано Борисом Владимировичем для развития международных связей ВОС, укрепления авторитета Общества в мире. Вице-президент, а позднее президент Всемирного Совета благосостояния слепых, вице-президент Всемирного союза слепых … все должности придется долго перечислять. Скажем только, что он – пожизненный Почетный член этих двух организаций с правом голоса. Кроме этого Зимин был почетным членом ВОС, почетным членом национальных организаций слепых Дании, Норвегии, Швеции, Франции, Польши, Болгарии, Чехословакии, ГДР, и 9 союзных республик бывшего СССР.
***
Осенью 1981г. внезапно умер его старший сын, которому не исполнилось и 45. Спустя два или три года умирает жена, и навалилось на него одиночество. Но всё же Борис Владимирович устоял и продолжал трудиться на благо ВОС.
В 1986 г. на XV съезде ВОС было отмечено, что все предприятия работают рентабельно. Необходимо было продолжить техническое совершенствование производства и увеличивать выпуск товаров народного потребления. Там же, 2 сентября, Борис Владимирович был освобожден от обязанностей председателя и члена президиума Центрального правления ВОС. – «Пора уступить дорогу молодым»! – Было сказано в вышестоящих органах.
Зимину присвоили звание «Почетный член Всероссийского общества слепых» и отправили на покой. Но не таким был этот неугомонный человек, чтобы сидеть сложа руки. «И вечный бой, покой нам только снится», - сказал когда-то Блок. – Точно про Зимина, который продолжал работать на посту вице-президента Всемирного Союза слепых, а потом и на посту председателя совета ветеранов при Московском городском, а чуть позже и при Центральном правлении ВОС. Плюс к этому преподавательская деятельность в Институте повышения квалификации руководящих работников и специалистов ВОС.
За боевые и трудовые заслуги Борис Владимирович Зимин имел награды как отечественные, так и зарубежные. Он был кавалером двух орденов Отечественной войны 1-й степени, орденов Ленина, Октябрьской Революции и Трудового Красного Знамени. Награждён медалями «За отвагу», «За оборону Москвы», «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941— 1945 гг.», а также международными наградами — орденом ГДР «Звезда дружбы народов», золотой медалью Луи Брайля, золотой медалью Элен Келлер и другими почетными наградами.
Но, к сожалению, краток отпущенный нам срок. 11 марта 2008г. в Москве после продолжительной болезни Борис Владимирович Зимин скончался. А через полгода распоряжением Центрального правления ВОС его детищу, – Центральному музею ВОС, – присвоено имя Бориса Владимировича Зимина.
ВОС печать
Разрушая стереотипы, формируем будущее
Алексей Упшинский
9 декабря 2015 года в Москве состоялся пятый ежегодный международный фестиваль телерадиопрограмм и интернет-проектов об инвалидах и для инвалидов – «Интеграция». Главные цели проведения фестиваля:
- привлечение внимания общества через электронные СМИ к проблемам инвалидов, разрушение стереотипов непонимания и разобщенности инвалидов и общества;
- формирование доступной среды для маломобильных категорий граждан, создание условий для более широкого использования инвалидами современных информационных технологий, интернета, систем сотовой связи и адаптационной техники;
- повышение профессионального уровня журналистов, готовящих материалы по этой теме.
Основные организаторы фестиваля – Международная академия телевидения и радио и Всероссийское общество инвалидов. Генеральные партнеры – проект «Жизнь без преград» и информагентство «РИА новости».
«Телевидение, радио, интернет-ресурсы – это мощнейшие инструменты формирования общественного мнения. Многие люди с инвалидностью, несмотря на существующие барьеры, ведут активный образ жизни: получают образование, трудятся, занимаются творчеством, спортом, путешествуют. Об этих людях нужно рассказывать, приглашать их на телевизионные передачи, на радиостанции, чтобы они могли делиться своим жизненным опытом, своими достижениями», — отметил на открытии фестиваля депутат Государственной думы, председатель Всероссийского общества инвалидов Михаил Терентьев.
Первый фестиваль теле- и радиопрограмм, документальных фильмов, а также интернет-проектов об инвалидах и для инвалидов «Интеграция», прошел в Москве 4 декабря 2007 года. До 2011-го года фестиваль имел статус всероссийского, но учитывая многочисленные пожелания участников, было принято решение сделать его международным. «Интеграция» традиционно проводится в декабре, что приурочено к провозглашенному Генеральной Ассамблеей ООН Международному Дню инвалидов.
В 2015 году в творческом конкурсе фестиваля участвовали более 250 работ в области телевидения, радиоматериалов, интернет-публикаций и сайтов. Из них были отобраны 39 претендентов на награды. Помимо отечественных соискателей представили свои работы на конкурс журналисты из Армении, Белоруссии, Латвии, Словакии, Таджикистана, Швеции и других стран.
Будет не лишним сказать, что все работы, продемонстрированные в финальном показе, заслуживают внимания и по-своему интересны. Каждый фильм, радио-передача или материал Интернет СМИ ставит вопросы, выявляет актуальные проблемы, освещает ту или иную сторону жизни людей с инвалидностью. Отдельного упоминания заслуживает профессионализм членов жюри и высокий уровень обсуждения конкурсных работ.
В рамках фестиваля состоялась пресс-конференция и круглый стол на тему киберпространства, как основа формирования безбарьерной среды для инвалидов. Велись оживленные дискуссии, участники аргументированно высказывали мнение, обозначали позиции по тем или иным вопросам. Во время обсуждений много внимания уделялось участию журналистов в формировании отношения к людям с инвалидностью. Влияние средств массовой информации на общественное мнение в наше время трудно переоценить.
Нередко журналисты создают и популяризируют искаженный, едва ли не отрицательный образ человека с инвалидностью, и причиной этому служит не столько чей-то злой умысел, сколько низкий уровень информированности и подготовки журналистов, создающих материалы о людях с ограниченными возможностями здоровья. Помимо этого, нередко журналист, готовящий такой материал вообще не интересуется освещаемой проблемой, он нацелен на дешевый эффект и легкий успех, но для инвалида такой сугубо коммерческий подход часто обходится недешево. Герой репортажа становится его жертвой. Такая ситуация сложилась не в последнюю очередь на центральных каналах вещания. Вопрос – как изменить эту ситуацию в лучшую сторону – звучал на протяжении всего мероприятия как один из основных.
К сожалению, далеко не все авторы представленных проектов смогли лично присутствовать на мероприятии. Ведь разговор мог бы получиться еще более предметным и ярким.
По итогам конкурса наиболее интересные и социально значимые проекты были награждены почетными дипломами, денежными премиями и призами фестиваля. «Проблема адаптации инвалидов в обществе характерна для многих государств. Ее решение зависит не только от тех, кто принимает законы, обустраивает окружающую среду и обеспечивает социальные гарантии. Важная роль принадлежит журналистам, способным изменить стереотипы и сформировать новое восприятие человека с ограниченными возможностями, подтолкнуть к созданию безбарьерной среды для инвалидов», - подчеркнул глава фестивальной комиссии, генеральный секретарь Международной конфедерации журналистских союзов Ашот Джазоян.
Гран-при фестиваля в номинации «Репортаж, сюжет» в области Радио – получил авторский коллектив «Радио ВОС» - интернет-радиостанции Всероссийского общества слепых за цикл передач «Из регионов». Подробнее об этих передачах вы узнаете из интервью директора программ радиостанции Игорем Роговских.
- Да, действительно, Радио ВОС в этом году, так же как и в прошлом, принимало участие в программе Международного фестиваля «Интеграция». В этом году авторский коллектив Радио ВОС получил гран-при за цикл программ из регионов. То есть не была отмечена какая-то одна работа, оценили весь цикл программ в целом. Надо сказать, что на протяжении всего 2015 года и части 2014-го года мы достаточно серьезную ставку делали именно на связь с регионами. С этой целью в октябре 2014 года силами КСРК ВОС, нашим отделом был проведен семинар для желающих стать нашими региональными корреспондентами. Конечно же, не все, кто приехал на этот семинар, продолжили с нами взаимодействовать, но сразу выявились те, кто активно себя вел. И на протяжении этого года, и 2014 уже тогда, и 2015-го, достаточно активно они с нами, а мы с ними взаимодействовали.
- А можете ли Вы отметить кого-то конкретно?
- Да, конечно. Из наиболее активно сотрудничающих с нами корреспондентов – это Вячеслав и Валентина Царегородцевы (Нижний Новгород), Екатерина Смык (Краснодарский край), Георгий Потапов (Республика Татарстан), Глеб Новосёлов (Омск). Из недавно присоединившихся к числу наших общественных корреспондентов Мария Шалинцева (Челябинск).
- Расскажите подробнее о тематике репортажей? Объединяет ли репортажи какая-то общая линия? Или же это репортажи из разных сфер на разные темы?
- Это что-то объединенное одной линией. Это рассказ в стиле репортажа о каких-то мероприятиях – наиболее интересных, наиболее важных, которые проходят в том или ином регионе, на которые, по мнению наших общественных корреспондентов, следует обратить внимание слушателей Радио ВОС, поделиться этой информацией. Практически все комментарии записываются непосредственно во время мероприятий. Бывают, конечно, отступления от этих норм, но, как правило, это репортаж в чистом виде. Наши общественные корреспонденты по итогам семинара в октябре 2014 года, о котором я говорил, получили в пользование диктофоны от нас, с которыми они и приходят на то или иное мероприятие. Записывают интервью, записывают свои комментарии, ну а потом присылают их нам и мы тут уже доводим этот материал до ума.
- Какими Вы видите дальнейшие перспективы развития этого направления?
- Как мне кажется, как директору программ, перспектива основная одна, конечно. Это расширение сети общественных корреспондентов Радио ВОС, чтобы как можно больше регионов было охвачено вниманием, и из как можно большего количества регионов к нам сюда приходила информация, которую мы через свой эфир уже доносили до слушателей в других регионах.
Еще одно гран-при – в области Интернет завоевали Маргарита Мельникова и Сергей Сырцов из Екатеринбурга - за интернет-портал «Опиши мне» (http://опиши-мне.рф/). Более подробно о сайте вы узнаете от самих авторов проекта, с удовольствием рассказавших о нем читателям журнала «Диалог».
- Я Сергей Сырцов, незрячий активист из Екатеринбурга, начинающий веб-мастер, выпускник факультета философии Уральского государственного университета.
- Маргарита Мельникова, незрячая с рождения, психолог, поэтесса, преподаватель английского языка, переводчик, копирайтер. Девять лет работаю в интернете. В данный момент проживаю в Екатеринбурге, родом из Оренбургской области.
Сырцов - Мы представляем Вашему вниманию интернет-проект «Опиши-мне». Этот проект существует с февраля 2015 года. Я являюсь одним из его основателей и участвую в нем в качестве веб-мастера.
- Я являюсь автором идей данного проекта, координирую работу волонтеров. Как вы знаете, программы экранного доступа озвучивают текст. К сожалению, перед изображением и видеоматериалом они бессильны. Чтобы незрячие люди смогли получить представление о визуальных образах, и был создан проект «Опиши-мне». С этой целью создаются текстовые описания видеоклипов, поздравительных открыток, фотографий, произведений живописи и многого другого. Эти описания публикуются на сайте http://опиши-мне.рф/. Мы специально сделали сайт с кириллическим доменом, чтобы людям было удобно набирать его в адресной строке. Кроме того, у незрячего посетителя сайта есть возможность заказать индивидуальное описание интересующего его изображения. Например, недавно один из пользователей заполнил специальную форму с просьбой описать радиоприемник по ссылке в интернет-магазине. Его интересовал внешний вид устройства, наличие и расположение кнопок, форма, размер и другие параметры. Наш волонтер сделал описание и отправил на электронный адрес заказчика. Хотя создатели проекта незрячие, понятно, что описание создают люди с нормальным зрением. Но для того чтобы создавать качественные и интересные описания, недостаточно обладать только хорошим зрением, нужна еще литературная грамотность, умение рассказать красиво о том, что ты видишь.
- Количество публикаций на сайте приближается к 500. Сайт мы создавали в значительной степени своими руками и позаботились о том, чтобы он был полностью доступным и максимально удобным для незрячего посетителя. На сайте есть возможность подписаться на рассылку и узнавать по электронной почте о новых публикациях.
- Материал для описаний выбирают как основатели проекта, так и волонтеры и пользователи. Например, интересные идеи не раз предлагала одна из наших постоянных читательниц Анастасия Мельчакова. Передадим ей слово.
- В октябре 2015 года смотрела конкурс «Новая волна», на котором Дмитрий Билан исполнил песню «Не молчи». Ведущий сказал, что на эту песню снят клип социальной направленности. Мне стало интересно, о чем этот клип. Я заказала его описание на сайте «Опиши-мне». А еще недавно я поздравила подругу с Днем рождения открыткой, которую выбрала по описанию на сайте. Считаю рубрику «Открытки» очень полезной.
- Меня зовут Меньшиков Александр. Я считаю, что проект «Опиши-мне» назревал уже давно. Очень порадовался, когда его создали, потому что мне часто требуется описание всяких визуальных объектов. Например, я всегда хотел, чтобы было описано как можно больше клипов. Есть какая-то песня, а есть ли связь между песней и клипом. Когда первые описания появились, я понял, что связи никакой нет. И мне стало интересно, как выглядят клипы моих любимых песен. Я стал заказывать достаточно много описаний тех артистов, которых постоянно слушаю. Но и, кроме того, конечно, достопримечательности меня всегда интересовали. Вот уже теперь у нас есть на сайте такая рубрика. И я с удовольствием читаю, захожу на сайт практически по каждой рассылке, которая приходит. Как правило, одно-два описания всегда читаю. Поэтому этот проект должен развиваться, однозначно он интересен, и однозначно вышел, наверное, вовремя. Вот как-то, ещё раз подчеркну, что он назревал.
Сырцов - Интернет-проект «Опиши мне» в две тысячи пятнадцатом году успешно представлен на различных конкурсах. В частности в октябре занял первое место, и получил гран-при Всероссийского фестиваля социальных коммуникаций «Пора», город Омск. А в декабре, в Москве, удостоен гран-при в области интернет-международного фестиваля «Интеграция».
Семь граней таланта
Агат Божко
Тринадцатого ноября две тысячи пятнадцатого года в городе Ярославле прошёл областной фестиваль «Современная мозаика», ставший традиционным для Ярославской области. Он проходит каждые два года в завершении месячника белой трости. В нём принимают участие представители одиннадцати местных организаций. В этом году в фестивале приняли участие представители шести местных организаций. Рыбинская местная организация заняла первое место, второе и третье места остались в. Ярославской местной организации. От Ярославля были представлены две команды: команда молодёжи и команда ветеранов. Более подробно о фестивале расскажет Коновалова Марина Константиновна – зам директора центра творческой реабилитации инвалидов Ярославской области. Ей слово.
- В областном культурно-спортивном социально-реабилитационном фестивале «Современная мозаика» приняли участие семь команд из городов Ярославской области. Это: Данилов, Рыбинск, Ростов, Переславль, две команды из города Ярославля. Командам предстояло продемонстрировать многогранность своих талантов, умения, навыки в семи обязательных конкурсах, которые мы предоставили. Один из этапов реабилитационно-познавательный. Он состоял из трёх конкурсов: чтение по Брайлю; «Компьютерный бум», где конкурсантам было необходимо продемонстрировать навыки работы на компьютере, работа с программой экранного доступа без помощи зрительного анализатора; ориентирование на местности; следующий конкурс у нас был «Спортивный калейдоскоп», проводился по трём видам – это Кёрлинг, Боулинг и Гольф, в состязании приняло три человека от команды. Соревнования проходили по упрощённым правилам. И одно ещё из конкурсных заданий – это музыкальная игра «Знакомые голоса». Следующий этап был «Интеллектуальные шахматы». В игре принимало участие четыре человека от команды – три интеллектуала, и одна шахматная фигура. И заключительный этап – это домашнее задание – презентация на тему «История и традиции национальной кухни». Пожалуй, вот этот конкурс был самый сложный, самый затратный и самый, наверное, напряжённый, поскольку по условиям конкурсанту необходимо было в художественной форме рассказать об особенностях истории, культуры национальной кухни. Кухню определяли по жребию. Заранее, в конце августа, мы провели жеребьёвку между председателями местных организаций. Кому какой жребий достался, тот и представил на этом конкурсе. Но одно дело представить, а другое дело – необходимо было приготовить три малобюджетных национальных блюда, что, собственно, и сделали конкурсанты.
- Какие были представлены национальные кухни?
- Грузинская, Армянская, Узбекская, Белорусская, Татарская, Русская и Украинская кухня.
Теперь мы поговорим с участниками «Современной мозаики»: Князевой Анной Павловной, капитаном команды «Коробейники» и Деевой Натальей Вячеславовной, капитаном команды «Трям».
- Меня зовут Князева Анна, я являюсь председателем Ярославской местной организации Всероссийского общества слепых.
- Расскажите, пожалуйста, об истории возникновения команды «Коробейники».
- Здесь, скорей, история не самой команды, а названия команды, потому, что в зависимости от мероприятий состав команды может меняться. А вот название уже на протяжении нескольких лет у нас остаётся одно и то же. Где-то несколько лет назад, когда мы играли в областном кубке «КИСИ», нам потребовалось название для команды Ярославской Ленинской организации, тогда ещё это была районная организация города Ярославля. Мы долго думали, что бы придумать такое оригинальное. Но это, может быть, получилось не так и оригинально, но всё-таки это Ярославский брэнд, потому, что «Коробейники» - мы связали это название с известным произведением Некрасова. До сих пор есть у нас имение его под Ярославлем, село Карабиха, и им было здесь написано произведение «Располным-полна моя коробочка, есть в ней ситец и парча». И как бы Коробейники с этого момента стали таким, если можно сказать, брэндом Ярославской области. Поэтому мы решили стать «Коробейниками». И так нам это понравилось, оно за нами закрепилось. Тогда, когда мы себя первый раз «Коробейниками» назвали, мы выиграли областной кубок КИСИ. Потом у нас ещё было несколько побед с этим же названием, и с тех пор мы так и остались Ярославскими «Коробейниками».
- В каких мероприятиях кроме КИСИ вы принимаете участие командой «Коробейники»?
- Мы этой же командой принимали участие в конкурсе «Двенадцать стульев», в «Современной мозаике», а больше пока на ум ничего не приходит, но если какие-то командные конкурсы возникают, то чаще мы выступаем как «Коробейники».
- Поподробнее расскажите о конкурсе «Современная мозаика»?
- Поскольку в конкурсе «Современная мозаика» было семь направлений, то естественно, что и людей мы старались подбирать, которые сильны в том или ином направлении. Если это чтение по Брайлю, значит, мы старались брать тех, кто у нас обычно хорошо выступает на областном и городском конкурсе по Брайлю. Вот, в частности, у нас это Александра Голованова, и она, опять же, заняла первое место. В Компьютерном буме мы пригласили выступать Ивана Соколова, это наш молодой член ВОС, который не очень давно потерял зрение, но очень преуспел в осваивании компьютера, и тоже замечательно выступил, получил десять баллов. Ну, так, собственно, и по всем остальным конкурсам мы старались подбирать тех людей, которые могли себя проявить в данном конкурсе наилучшим образом.
- И каков общий зачётный результат команды?
- Второе место из восьми участвующих команд.
- Расскажите, пожалуйста, Анна, о своём участии в данном конкурсе?
- Вообще в данном конкурсе моё участие планировалось только в интеллектуальных шахматах, но так сложилось, что женщина, которая должна была у нас представлять национальную кухню, буквально за несколько дней выяснила, что прийти не сможет по своим семейным обстоятельствам. И поэтому пришлось, как всегда, председателю и капитану брать удар на себя, и буквально в авральном режиме готовить Национальную кухню. Кухня у нас была Русская. С одной стороны кажется очень просто, а с другой стороны очень сложно, потому, что мы привыкли, практически ни всё, что мы сегодня кушаем, считать Русским. Но когда стала готовиться к конкурсу, то оказалось, что всё это в основном у нас пришло из других национальных кухонь. А Русскими то на самом деле, как в пословице, являются «Щи да каша – пища наша». Но мы смогли всё это обыграть, приготовили, естественно, щи, естественно, кашу, дополнили это третьим блюдом, поскольку должно было быть три блюда. Третьим блюдом у нас были блинчики, которые тоже встали предметом нашей национальной кухни. И, в общем-то, всё получилось неплохо. Было очень много отзывов, что очень приятно, ну и кушанья наши, вроде-как, понравились. Хотя они и просты и незамысловаты, ну, тем не менее, всем знакомы, всем привычны.
- А лапти к щам подавали?
- Нет, вот лапти забыли. Подавали в горшках и щи, и кашу, но без лаптей.
- Меня зовут Деева Наталья Вячеславовна, капитан команды «Трям».
- Расскажите, пожалуйста, о необычном названии вашей команды? Откуда оно появилось?
- Оно появилось в две тысячи двенадцатом, или тринадцатом году. Оно расшифровывается как: «Творчески реабилитированная Ярославская молодёжь».
- Очень интересная интерпретация данного названия. А в каких мероприятиях принимаете вы участие со своей командой?
- Мы принимали участие в мероприятиях таких как КИСИ, Двенадцать стульев, и последнее которое было мероприятие – это «Современная мозаика».
- Расскажите, пожалуйста, о вашей команде именно в данном конкурсе?
- В нашей команде было восемь человек.
- И каждый из участников команды принял участие?
- В двух конкурсах, не более.
- Расскажите о своём участии в последнем конкурсе, наиболее ответственном и творческом?
- Я участвовала в конкурсе национальных кухонь. Я готовила Армянскую кухню. Я приготовила авилук, чечевицу, и талму с соусом мацони.
- А из чего состояла презентация?
- Моя презентация состояла из видеоряда приготовления блюд. Мы фотографии накладывали на национальную музыку, и показывали это жюри.
- О чем вы рассказывали во время видеоряда?
- Я рассказывала о традициях и о культуре Армянского народа.
- А кто вам помог всё это организовать?
- Я участвую в театральном кружке вместе с Ларисой, и у неё муж Армянин. И они мне помогли, подсказали Армянские слова, подсказали, какие блюда можно приготовить, рассказали более-менее про Армению. И я сама посмотрела много записей видео и аудио в интернете. В итоге мы заняли общее командное третье место.
- Марина Николаевна, С какими трудностями столкнулись вы при организации спортивного калейдоскопа? Ведь достаточно сложно представить, насколько инвалид по зрению может принимать участие в такой игре, как Гольф, или Боулинг.
- Если рядом с тобой работают творческие коллеги, люди-единомышленники, я не вижу никаких сложностей. Самое главное, при подготовке подобных конкурсов, нам, организаторам, научиться слышать, понимать друг друга, а далее дело техники. Если есть желание – можно всё превозмочь, всего достичь.
Реабилитация и мы
Мы все учились понемногу
Александр Гусев
Двадцать восьмого ноября две тысячи пятнадцатого года в центре Культурно-спортивной реабилитации состоялся десятый художественно-реабилитационный конкурс среди команд местных организаций Всероссийского общества слепых. В этом году на сцену вышли восемнадцать команд, из которых пятнадцать представляли Санкт-Петербург, и три – Ленинградскую область. В частности Ленинградскую область представили команды: Кингисепская, Отрадненская и Ручьёвская, из города Сосновый бор. Конкурс прошёл под названием «Мы все учились понемногу». Своим мнением о конкурсе с нами поделился председатель жюри, директор центра культурно-спортивной реабилитации – Борис Спиваков.
- Хочу заметить, что все фестивали и конкурсы, которые проходят в этом году, посвящены девяностолетию Всероссийского общества слепых. Этот десятый фестиваль для нас замечателен тем, что был наиболее красочным, костюмированным. Очень много хороших и добротных сценариев мы увидели, и сумели оценить. Пять конкурсов, которые команды должны были выдержать, явились настоящим марафоном. Но если сравнивать это с первыми нашими конкурсами, то это действительно небо и земля. В этом году мы увидели и динамичное исполнение, и ярких исполнителей. Искренне хочется поблагодарить и организаторов, и участников, и зрителей, которые болели за свои команды и не только, и членов жюри. Кстати, о членах жюри, в такого рода конкурсах должны принимать участие, как члены жюри, люди, которые так или иначе связаны с реабилитацией. В этом году среди членов жюри мне хочется отметить: уже неоднократно участвовавшую в наших художественно-реабилитационных конкурсах, заведующую издательским отделом библиотеки для слепых – Ольгу Ивановну Ястребову, замечательного нашего педагога, которая занимается оздоровительной гимнастикой – Елену Александровну Суханову.
Так же хочется отметить очень серьёзную подготовительную работу члена жюри – Галины Владимировны Калямовой, которая очень много сделала, чтобы команды вышли подкованными относительно истории ВОС. В этом году, как и в прежние годы, мы попытались, чтобы конкурс соответствовал своему названию, сделать его реабилитационным. И трудный, один из самых труднейших конкурсов, за который мы сами боялись, удастся-не удастся – это конкурс с применением смартфонов. И в этом отношении чрезвычайно помог нам член жюри, молодой преподаватель, который преподаёт у нас GPS-навигацию, в центре культурно-спортивной реабилитации – Роман Карнатка, который очень серьёзную подготовку среди председателей и участников предстоящего конкурса проводил, и в результате конкурс прошёл, я бы сказал, на высоте. Мне конкурс доставил настоящее эстетическое наслаждение, и я думаю, я не одинок в этом отношении. Зрители уходили, может быть, усталыми, но, во всяком случае, в позитивном настроении.
В первом туре конкурсного марафона команды продемонстрировали домашнее задание. Это была театрально-музыкальная композиция на тему жизни известных литературных героев в современной жизни общества слепых.
Фрагмент выступления одной из команд:
Матушка: Друг мой, ты хоть для виду поучись, Митрофанушка.
Митрофанушка: Ну а дальше то что?
Матушка: Ну а там и женишься.
Митрофанушка: Ну, хорошо, матушка. Я Вас потешу, поучусь.
Матушка: Еремеевна, зови учителя географии.
Учитель географии: Скажите мне, пожалуйста, от какой станции метро можно добраться до центра культурно-спортивной реабилитации?
Митрофанушка: А на что мне это знать то? А вот ежели что и понадобится, маманя вызовет социальное такси, да меня и довезут, куды тебе надобно.
Фрагмент выступления другой команды:
Татьяна: Я к вам пришла, чего же боле?
Что я могу ещё сказать?
Теперь, я знаю, в вашей воле
Меня принять, иль не принять.
Ведь я почти совсем не вижу,
И больше не могу я вышивать.
А так любила при луне
Читать романы в тишине.
Теперь сижу, учу я точки,
И изучаю Брайлевские строчки.
- Добро пожаловать, милая Татьяна!
Вы к нам по адресу попали,
Здесь вам помогут, вас поймут,
И руку помощи подаст вам друг.
Фрагмент выступления третьей команды:
Ханума: Здравствуйте! Вы меня узнали? Ханума – лучшая сваха в литературе. Тяжёлые времена настали, конкурентов не счесть. Вот, недавно, брачный сайт читаю: «Незрячий ищет подругу жизни приятную на ощупь». Это сколько ж он перещупает, чтобы ему приятно было?
Во втором туре был интеллектуальный конкурс «Работа над ошибками», где каждой команде было предложено по пять вопросов на разные темы. Участники должны были не только найти ошибки, но и дать правильные ответы.
Ведущая конкурса: - Однажды, в студёную зимнюю пору
Я из дому вышел, был сильный мороз.
Гляжу, предо мной поднимается в гору
Лошадка, везущая хворосту воз.
Ответ одной из команд: - Однажды, в студёную зимнюю пору
Я из лесу вышел, был сильный мороз.
Гляжу, поднимается медленно в гору
Лошадка, везущая хворосту воз.
Ведущая конкурса: - В тысяча девятьсот сороковом году по поручению Хрущёва был убит Троцкий ледоколом в Мексике. Время пошло.
Одна из команд: Можно досрочно ответить, да?
Ведущий конкурса: Можно, пожалуйста.
Ответ команды: - Ну, не по поручению Хрущёва. Троцкий действительно был убит в Мексике, только не ледоколом, а ледорубом.
Ведущая конкурса: - Слушайте правильный ответ. Троцкий был убит по приказу Сталина, а не Хрущёва, и не ледоколом, а ледорубом.
Ведущий конкурса: Два балла.
Ведущая конкурса: - Десятого октября две тысячи четырнадцатого года в честь восьмидесятилетия нашей организации произведён исторический выстрел с Нарышкина бастиона Петропавловской крепости.
Одна из команд: Ответ готов.
Ведущий конкурса: Пожалуйста.
Ответ команды: - Выстрел был произведён в честь девяностолетия нашей организации, и произведён он был шестнадцатого сентября две тысячи четырнадцатого года.
Ведущий конкурса: Марье Геннадьевне два балла.
Третий тур прошёл под названием «У меня зазвонил телефон». Участники должны были продемонстрировать своё умение пользоваться сенсорным смартфоном. С помощью смартфона нужно было определить достоинство денежной купюры, затем прочитать текст, написанный по Брайлю, набрать его с помощью голосового набора на смартфоне, и устройство должно было воспроизвести набранный текст с помощью синтезатора речи.
Синтезатор речи: Пятьсот Российских рублей аверс.
Участник: Без любви жить легче, но без неё нет смысла. Лев Толстой.
Синтезатор речи: Без любви жить легче, но без неё нет смысла.
Ведущие конкурса: Браво! Шесть баллов.
- Шесть баллов!
Заключительный тур реабилитационного марафона назывался «Танец маленьких утят», где с помощью известной мелодии командам была предоставлена возможность проявить своё творчество в танце. Перед началом конкурсной программы в фае концертного зала зрители смогли посмотреть и оценить творческие работы участников конкурса, вынесенные на суд зрителей. В этом году это были рельефные книги для незрячих. Члены ВОС, чьи команды приняли участие в конкурсе, смогли проголосовать за понравившиеся им экспонаты выставки. В результате наибольшее число голосов было отдано за книгу Василеостровской местной организации. Подобное интерактивное голосование стало неотъемлемой частью таких соревнований, и пользуется большим успехом у зрителей. Борьба на сцене развернулась нешуточная. В первом туре лишь одна команда набрала максимальное количество баллов – пятьдесят. Это команда выборгской городской местной организации. Однако далеко от соперников уйти вперёд не удалось, так как разница с рядом команд составила всего один-два балла. Во втором, интеллектуальном туре, не было равных команде УПП номер пять, набравшей максимальные десять баллов. Третий тур многих заставил «споткнуться», так как, несмотря на кажущуюся простоту, был многофункционален. У кого-то возникли трудности с чтением по системе Брайля, кто-то не смог справиться со смартфоном, и заставить его заговорить, а кому-то просто-напросто не хватило отведённого времени. Самым эмоциональным оказался танцевальный конкурс. Успех пришёл к командам, которые смогли продемонстрировать свои красочные образы, и спортивную подготовку. Секрет успешного выступления на конкурсе перед нами раскрыла представительница команды комплекса реабилитации инвалидов «Контакт» - Наталья Смирнова.
- Мы к каждому конкурсу ежегодно готовимся активно, долго, судорожно, мучительно. Этот год был не исключением.
- Может быть, есть какой-то секрет успеха вашей команды? Ведь многие играют не один год, но ни разу не занимали призовые места.
- Ну, здесь, наверное, очень много зависит от самой команды, от желания, конечно от сценария. Это от многого зависит, но не знаю, нужен юмор, и нужен такой руководитель, как у нас Смирнова Татьяна.
- Скажите, как Вы считаете, конкурс как-то поменялся за все эти годы? Вы же уже не первый год участвуете.
- Да, он стал длиннее. Всё больше и больше команд участвуют, больше проявляется активности, а каких-то глобальных изменений, нет, не заметили.
- Сегодня был один новый конкурс, несколько экспериментальный, с тем, что надо было ввести на телефоне сообщение. Труден ли он был? Как вы к нему отнеслись?
- Мы к нему отнеслись хорошо. Труден он, или нет – это, наверное, каждый должен решить и ответить для себя, но в сегодняшнем мире, когда у нас довольно-таки продвинутые уже есть технические средства реабилитации, и возможности инвалидов по зрению расширяются, я думаю, что это далеко неплохо.
- Просто у многих сегодня не получилось ввести ничего, а у Вас получилось выполнить все задания в этом конкурсе. Как Вы к этому готовились?
- К счастью о конкурсе все знают заранее, и поучиться пользоваться техническими средствами реабилитации, или вот этими смартфонами с речевыми выходами, у всех было время. Главное – желание.
- Используете ли Вы смартфон в повседневной своей жизни?
- А как же, конечно.
В упорной борьбе победителем две тысячи пятнадцатого года стала команда Выборгской городской местной организации. Второе место заняла команда Комплекса реабилитации инвалидов «Контакт». На третьем месте оказалась команда УПП номер пять. Победителями в номинациях были признаны местные организации: за яркое сценическое воплощение – Коломна, за лучший сценарий – Купчино, самая интеллектуальная команда – «Незрячие специалисты», самая реабилитированная команда – Охтинская, и самая спортивная – Невская. Представительница команды местной организации Купчино, победившей в прошлом году, Джамиля, рассказала, почему она не расстроилась, несмотря на то, что её команда не вошла в тройку лидеров.
- Кто написал сценарий для вашего сегодняшнего выступления?
- Хороший, отличный сценарий написала Ирина Валерьевна, председатель нашего общества. И наш вдохновитель идейный – это, конечно же, она.
- в прошлом году вы же заняли призовое место?
- Да, мы заняли первое место, и не первый год уже занимали. И, я так думаю, будет нескромно сказано, что мы даже где-то стали привыкать к этому. И поэтому, я так думаю, сегодняшняя не победа в общем конкурсе, и лишь первое место по сценарию – это тоже хорошая оценка нашей работы.
- А не жалко ли расставаться с первым местом?
- Да нет, конечно. Ведь все ж должны попробовать, как это здорово – оказаться первыми. Я за то, чтобы все получили такое удовольствие – выступить на сцене, самореализоваться, а главное – творчески жить. Ведь я всегда говорю, что самые незрячие – это самые зрячие люди - они видят сердцем.
По итогам конкурсного марафона всем командам были вручены памятные дипломы, а победителям – денежные премии. Поздравляем победителей, и ждём встречи через год, на одиннадцатом ежегодном художественно-реабилитационном конкурсе среди команд местных организаций.
«Мечта» помогает выжить.
Анатолий Гусев
Наш корреспондент продолжает знакомить читателей «Диалога» с работой предприятий ВОС Уральского федерального округа.
Как и вся страна, предприятия Всероссийского общества слепых переживают сейчас непростые времена. Чтобы вывести коллективы из сложной экономической ситуации, огромные усилия прилагают региональные власти, руководители областных и местных организаций, общества, директора и инженерно-технический персонал, профсоюзы.
О сегодняшнем дне, во многом типичного для Всероссийского общества слепых трудового коллектива Златоустовского предприятия электроизделий имени Николая Романовича Музыченко, этот рассказ.
В минувшем году Златоустовскому предприятию ВОС имени Музыченко исполнилось шестьдесят лет. В нынешнем – ещё одна знаменательная для коллектива дата, тридцать лет назад начался выпуск блоков регулирования мощностей и панели управления для электроплит «Мечта» для Златоустовского машиностроительного завода. Сегодня именно этот выбор помогает предприятию выжить. Рассказывает генеральный директор, Михаил Юрьевич Максимов.
- Сто пятьдесят работающих, из них восемьдесят инвалидов. В основном это инвалиды первой и второй группы, тотально слепых у нас где-то человек пятнадцать, остальные с остатком зрения. Есть у нас инвалиды и других групп – это и опорники, и глухие. Иной раз и работы немножко не хватает, но мы численность держим. И те, кто работоспособны на сегодня, остались действительно те, кто работает. У нас бесцеховая структура, два участка, два мастера.
- Трудно с поиском новой работы?
- Трудно, очень. Почему мы держим для работы с машиностроительным заводом, схема электроплит позволяет задействовать инвалидов на ручных операциях. Это довольно простенькие операции, но они по силе инвалиду. То есть его не нужно, там, дополнительно обучать, переобучать. Конечно, схемы меняются, определённые обучения есть. У нас есть технический отдел, обязательно держу два технолога: технолог, который занимается продукцией, которую мы поставляем на свободный рынок, и технолог, который занимается непосредственно электросхемами для машиностроительного завода. То есть если есть какие-то изменения, технолог, конечно, обучает работника.
- Какие у вас отношения, вообще, с заводом?
- Ну, в принципе, на сегодняшний день, взаимоотношения у нас отлаженные, то есть на всех уровнях, начиная с начальника производства электроплит. Полное взаимопонимание, взаимодействие, получаем ежедневно задания, номенклатура большая, и мы чётко знаем, что мы сегодня должны сделать. То на одну плиту работаем, то на другую, как идёт отгрузка на машиностроительном заводе, мы под это дело работаем. Поставка нашей продукции идёт непосредственно на конвейер. Отгрузка продукции три раза в день. Мы можем с утра получить одно задание, и в течение дня оно может измениться. То есть здесь оперативно реагируем. С руководством завода тоже отношения выстроены. Активно работаем со службой снабжения и со службой сбыта. Согласно договору мы должны часть средств за изготовление схем для электроплит получать деньгами, а часть получать электроплитой готовой. Мы поставляем электроплиту, контейнерные поставки, от Магадана до Архангельска. Мы официальный дилер завода, то есть мы имеем возможность маневра по ценам.
Конечно, до более или менее благополучного существования Златоустовскому предприятию ещё далеко. Об этом говорили незрячие рабочие, и посетивший коллектив вице-президент ВОС – Владимир Васильевич Сипкин.
Сипкин: - Какая зарплата?
Рабочая: - Шесть.
Сипкин: - Минималка?
Рабочая: - Конечно.
Сипкин: - А что, работы не хватает постоянно?
Рабочий: - Работа есть.
Рабочая: - Полно.
Сипкин: - Работы полно, а зарабатываем мало.
Рабочая: - Да.
Максимов: - Сезонная, Тань, разная стоимость параллельной продукции.
Несмотря на все проблемы, предприятие настроено на развитие. По мере возможностей осуществляют техническое перевооружение.
Максимов: - Вот у нас стоит три автомата, обеспечивают всё производство заготовками разной длины. С помощью проводников мы обрабатываем до нескольких десятков километров в месяц. Автоматы – это Стрит девять тысяч. Это швейцарская фирма «Шлёнигер». Очень точная резка, электронная настройка, то есть мы можем настроить любой размер, что позволяет, данный станок, он режет, проводники дают нам заготовку, потому, что заготовка очень разной длинны, и снимает с двух концов изоляцию.
Гусев: - Один из тех, кто управляет этой высокопроизводительной техникой – Олег Сычёв. Можно сказать, ни смотря на свой молодой возраст, ветеран предприятия, работает здесь уже полтора десятка лет.
Сычев: - После школы сразу. Начинал, когда схема ещё была, когда холодильники делали. Там на раскрое работал, там на снятии работал, на раскройке проводов работал. Ну, можно, практически, сказать, что, сколько процессов есть на предприятии, на любом могу поработать. Ну, вспомнить, конечно, придётся.
Максимов: - Но ведь вот эти аппараты – это уже совсем другое. Вспомни, какая раньше была, да, раскрой.
Сычев: - Раньше был раскрой, там, аппарат стоял в полкомнаты, и грохот стоял на все три этажа, а сейчас дверь закрыть, и в коридоре практически не слышно будет. Всё точно, всё аккуратненько, самое главное следить за этим за всем. Что если не получается, у меня есть напарник старший, раз, по телефону, тык-тык-тык, он мне, бумс, объяснил всё, нормально, всё настроил, всё пошло, всё как часы. А вообще аппараты хорошие. Бывают, конечно, у них тоже сбои, они тоже
Максимов: - Ну, так это железка.
Сычев: - Но у нас есть специалисты-наладчики, они из любого, как говорится, конфетку сделают.
Стоящий рядом с нами директор подсказал, что Олег не только ответственный и работящий человек, но и внерабочее время находит для себя множество интересных занятий. Например – активный участник художественной самодеятельности.
Гусев: - Самодеятельность какая?
Сычев: - А, там, всякая, песни поём, пляшем.
Гусев: - Судя по фигуре Вы, наверное, ещё и спортом занимаетесь, да?
Сычев: - Ну да, в бассейне. Раз в Ярославль ездил, на армрестлинг. Четвёртый по России стал в своей весовой категории. В прошлом году третий, в этом году маленько подкачал. Ну, всякое бывает.
Художественная самодеятельность и спорт – очень важные стороны в жизни коллектива Златоустовского предприятия ВОС, и директор всячески поддерживает своих подчинённых в этом деле. Если есть такие составляющие, люди совершенно по-другому чувствуют себя даже на производстве. Но понятно, что для руководителя промышленного предприятия всё-таки приоритетнее другие моменты: обеспечение занятости, бесперебойное функционирование оборудования, обеспечение комфортных и безопасных условий труда.
Максимов: - Инженер по охране труда освобождённый, потому, что на предприятии численностью свыше ста человек обязательно должен быть освобождённый инженер по охране труда. Ну вот, у меня женщина, Францева Антонина Андреевна. Вопросу охраны труда мы уделяем очень большое внимание. Ну, во-первых это спецодежда, обязательно должна, заменяем её по мере сроков носки. Это пожарная безопасность. У нас должна была быть проверка пожарная. Сами знаете, что такое пожарник. Штрафы за нарушение пожарной безопасности начинаются со ста пятидесяти тысяч рублей. Если за все остальные по пять тысяч, то здесь сразу сто пятьдесят. Была большая работа проведена по охранно-пожарной сигнализации. То есть мы практически всю охранно-пожарную сигнализацию зарядили. То есть новейший есть у нас проект, средства пожаротушения – это огнетушители, обозначения, все кнопки тревожные. Мы вкладываем в вопросы технического перевооружения и охраны труда приличные деньги – это на сумму порядка полумиллиона в год, как минимум. Охрана труда – это и электробезопасность. То есть у нас все те направления, по которым люди должны быть аттестованы, у нас аттестованы все: это и пожарная безопасность, и электробезопасность, и общие требования к безопасности, и у нас есть некомпрессорные – это и сосуд под давлением. То есть все, начиная с меня, имеют удостоверения. Охрана труда у нас этим делом очень чётко занимается.
Гусев: - Как с сертификацией оборудования, и проверкой испытания оборудования?
Максимов: - Нет, это производится. То есть здесь она следит за тем, что, вот, у нас очень много штампов. Стоят настольные пресса, полутонники, и штампы вживные. Есть у нас ограждения на них, то есть соблюдение охраны труда на рабочем месте – это, конечно, инженера по охране труда. Но в принципе она контролирует, а отвечают за это мастера, бригадиры. То есть они – это первичное звено как раз по охране труда. Естественно, все у нас проходят инструктаж плановый, как положено, там, с росписью в соответствующих журналах. Много инструкций по охране труда, то есть она следит за этим. Она у меня даже следит за соблюдением температурного режима на предприятии, потому, что это тоже проблематично. Вот когда у нас большие морозы, двадцать градусов, я считаю, не мороз, а когда, там, за тридцать, градусов – это уже мороз, и теплоноситель, который нам подают, от центрального теплоснабжения снабжаемся, его, правда, иногда не хватает. Вот, в прошлом году по её настоянию мы закупили тепловые пушки на участки для того, чтобы поддерживать нормальный температурный режим, вот когда у нас такие большие падения температуры есть.
Проблема охраны труда очень близка и Ольге Владимировне Павловой, председателю профсоюзной организации. Впрочем, она считает, что для их предприятия эта проблема не отличается особой остротой.
- Ну, тут же у всех свой допуск есть. Люди с первой группой, их и не посадят на сложные станки. А люди с остаточным зрением. Некоторые сами просятся работать на станках. Переводят, мастера наблюдают, смотрят, да, инженер по технике безопасности контролирует, со мной согласовывается. Если человек справляется, может, я ему говорю, да, я вижу, прекрасно справляешься.
- Как у вас с травматизмом?
- Слава Богу, очень редко, и, как правило, человеческий фактор – по вине работника самого.
Профсоюз является главным помощником и союзником, а когда надо, то и оппонентом директора в деле обеспечения благополучия коллектива. Ольга Владимировна Павлова на предприятии уже восемнадцать лет. Начинала в должности контролёра ОТК, потом получила высшее образование, перешла в управление, и стала работать специалистом по сбыту, и уже полтора года председатель профсоюзного комитета предприятия. Председатель не освобождённый, и в положенном ей кабинете бывает не часто.
- Профсоюз – это, прежде всего защита интересов рабочих, от каких-то, может быть, не правомерных действий работодателя, от нарушений закона.
- Ну, вам приходится часто защищать?
- Честно сказать, не сталкивалась я за свои полтора года с таким нарушением. Какие-то нюансы мелкие бывают, Михаил Юрьевич всегда идёт навстречу. Мы с ним всегда можем договориться.
- В старые времена на профсоюзе ещё много лежало: и организация быта, организация отдыха детей, и лечения и отдыха взрослых рабочих, и охрана труда и безопасности производства. Сейчас это в какой-то мере сохранилось всё-таки, и что делается у вас в этих направлениях?
- Всё это есть и сейчас у нас. Просто, конечно, в некоторой степени, меньше стало этого всего, потому, что средний возраст наших работников превышает пятьдесят пять лет, и детей на предприятии очень мало. Детские лагеря отдыха мы не можем обеспечить, потому, что средств у предприятия очень мало. Новогодние подарки, мероприятия, какие-то выезды – такие развлечения мы устраиваем. Материальная помощь обязательно. Навещаем больных долго болеющих в больнице, это тоже материальная помощь им выписывается. С бытом сложнее, потому, что сейчас ни квартиры не выдаются, ничего, как раньше. Посыпаем дороги, где-то бьёмся за ремонт лестниц, перила чтобы были, оградки, потому, что инвалиды. Звуковые сигнализаторы где-то устанавливаются. Обновление, ремонт, перила, поручни, за которые инвалиды держатся, светящиеся знаки «Выход», «Вход», «Выход», повороты, там, пожарные выходы – вот это всё обновляется, ремонтируется.
- В городе есть свой комитет? У вас есть какие-то с ними контакты, общаетесь?
- Конечно, вчера было совещание, мы собирались. Приезжали представители из Челябинска, из областного комитета профсоюзов. Да, решаются проблемы. Вот на данном этапе, например, я решаю проблемы, я начала биться, потому, что у меня инвалиды. У нас изменился маршрутный трамвай, и рабочим стало неудобно из других районов добираться на работу. Писала обращение главе города, заместителям, директору трамвайного управления. Пока идут отписки, которые не устраивают нас, скажем так. Вот, обратилась вчера в горком профсоюза. Как раз представители из Челябинска приехали, и они поехали все на совещание в администрацию. Ещё там обещали мне помочь, поднять этот вопрос.
- А почему изменился маршрут? Просто, что называется, оптимизировали, или там, ремонт какой? Или
- Ну трамвайное управление тоже объясняет это тем, что у них сложная социально-экономическая ситуация на предприятии: и не хватает единиц транспорта, и якобы в других городах это показало положительный результат. Но люди недовольны, очень сложно стало. Я на себе испытала, что стало неудобнее, было лучше. Люди у нас многие из другого района, им трудно добираться.
Свои отношения, как профсоюзного вожака с директором, Ольга Владимировна Павлова оценивает, как конструктивные.
- У нас Михаил Юрьевич молодец. Не приходится нам с ним бодаться. Всегда он понимает всё, и, не могу сказать я, что у нас какие-то прям такие, жёсткие ситуации. Он всегда идёт навстречу. А вот со спецодеждой бывает, да, с трудом. Тут приходится нам доказывать, что нужно, и по коллективному договору у нас прописано. Он пытается, да, конечно пусть поносят, денег нет, вот, получим, тогда купим. Ладно, мы и рабочих пытались уговорить, что поносите, директор обещал. Пытаемся, крутимся, как можем, выживаем. Коллектив вообще очень давно работающий, сплочённый, потому, что текучки на предприятии нет, и приёма, как такового, сейчас тоже нет. Очень редко мы принимаем, если кто-то уволился, или умер, ни дай Бог, и нужно срочно заменить, тогда принимается новый человек. Ну, тогда это, опять же, нужно обучать какое-то время. Помощники, конечно, есть. Всегда есть активные люди, которые давно работают, и которые сами активные, и помогают. У меня хорошие помощники – Константин Коновалов, Костина Антонина, Татьяна Тукачёва, Елена Сычёва – моя правая рука, Мурзакова Таисия Прокопьевна – мой казначей, - всегда помогут. Культурно-массовые мероприятия какие-то, трудовые споры – всё это решается, все мне всегда помогают.
- А трудовые споры какого рода бывают?
- Это обычно зарплата. Люди хотели бы больше, ну сложная ситуация. Люди это понимают, потому, что лучше иметь синицу в руках, чем журавля в небе. Пусть зарплата небольшая, но стабильная, задержек по выплате нет, работой снабжаем. Выхожу на участки специально, с профсоюзной целью. Приглашаю парикмахера, хожу, делаю объявления людям, спрашиваю, кого пригласим, даже выбираем мы, бывает, и из двух-трёх девочек, когда пригласим, на какое время. Заказываем овощи-фрукты, привозили картофель, лук на предприятие.
- Подешевле, да?
- Подешевле, да. Зимой, бывает, замороженную продукцию привозим: вареники, пельмени, что там, заморозку разную, консервы. Тоже подешевле стараемся найти. Магазины приезжают, у нас тут располагаются, люди набирают, кому что надо. У нас столовая тут же рядом, мы постоянно заказываем: юбилеи, праздники, дни рождения, поминки.
Добрым словом отзывается о Павловой и Михаил Юрьевич Максимов. Он считает, что коллективу повезло с профоргом.
- Она ходила у нас в профком. Девушка активная, и позиция у неё такая, активная жизненная. Я всегда говорю: «Вы никогда не стесняйтесь, профком – это защита прав рабочих». Потому, что, ну, мой взгляд на ситуацию – это взгляд директора, для меня экономика превыше всего, а вы должны отстаивать интересы рабочих. Не всегда мои действия, допустим, стопроцентно правильные, но с точки зрения, вот, взгляд снизу – он обязательно должен быть.
- А Вы могли бы привести примеры, где ваши точки зрения разошлись?
- Есть у нас совет ветеранов, ходят туда бывшие работники предприятия. Ну, они работают, год заканчивается, подходит ко мне Ольга Владимировна, и говорит: «Слушай, надо как-то поощрить активистов, председателей, тэ-тэ, тэ-тэ.». Я говорю: «Денег нет». «Ой, Михаил Юрьевич, у тебя всё время отговорка «Ну вы понимаете, что денег нет?», но ведь люди работают». В принципе она убедила, что действительно люди работают, и ветераны у меня собираются, они участвуют во всех празднествах. И внесли мы дополнения в коллективный договор, что в принципе люди за общественную работу, должны получать энную сумму в виде вознаграждения. То есть в конце года мы обязательно председателя профкома и активистов премируем.
И всё же, как бы трудно ни было сегодня работникам Златоустовского предприятия «Электроизделия», и руководство, и коллектив понимают, что на зарплате, что называется, свет клином не сошёлся. Есть и обычные человеческие радости, которые помогают подниматься над житейскими неурядицами.
Максимов: - Новогодние вечера. Мы обязательно проводим, готовятся выступления нашей художественной самодеятельности, столики ставим. То есть участвует в новогодних вечерах всё предприятие. Вот всегда говорю: «Мы работаем на одном предприятии, мы работаем вместе. Единое предприятие, единый коллектив должен быть. И никаких, там, распрей, слепой, зрячий, не должно быть. Интересы то у всех одни». Да, рабочие готовят, но я им всегда говорю: «Вот вы сделали, но всё, что вы сделали, надо продать, тогда у нас будут деньги». И на сегодняшний день это понимание есть. То есть, есть понимание того, что коллектив.
